В какой степени готовности находится наша медицинская служба, какие дополнительные услуги предоставляет? — КиберПедия 

Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...

Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...

В какой степени готовности находится наша медицинская служба, какие дополнительные услуги предоставляет?

2020-07-07 125
В какой степени готовности находится наша медицинская служба, какие дополнительные услуги предоставляет? 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

I. COVID -19

Хотелось бы узнать прогноз первых лиц, когда ситуация с вирусом и падением нефтяного рынка начнет улучшаться? По прогнозам, ситуация может продлиться до августа волнами. Как в данной ситуации будет проходить работа в компании: как сейчас или будут структурные изменения?

А.И. Комаров, акционер, председатель Совета директоров ЧТПЗ:

– Я не могу делать прогнозы, поскольку не являюсь вирусологом. Но могу поделиться своим мнением.

Полагаю, что OПЕК (организация стран-экспортеров нефти) будет продвигаться к договоренностям. Мы не знаем причин произошедшего, это все происходит за закрытыми дверями, но существует прогноз, что через 1-2 месяца в мире будут заполнены все хранилища нефти и нефтепродуктов – и сокращение добычи произойдет. Я не берусь утверждать, что станет с потреблением нефти и нефтепродуктов, поскольку это напрямую зависит от ситуации с вирусом, и как быстро человечество сможет преодолеть эту проблему. По прогнозам администрации Д. Трампа, все должно стабилизироваться в случае позитивного сценария к июлю, негативного – к ноябрю.

Хорошо, что Россия отстает от стран Европы и Америки в распространении как вируса, так и кризиса, поскольку не хотелось бы испытывать нашу страну на прочность. Хорошо, что на Урале относительно немного заболевших. Насколько я знаю, руководство и Челябинской, и Свердловской областей принимают колоссальные усилия для подготовки медучреждений, больниц, врачей для встречи с вирусом. В Москве самая тяжелая ситуация. И больницам тяжело, и инфраструктура не выдерживает. То, что мы видели в начале прошлой недели, когда народ воспринял нерабочие дни как новогодние каникулы, – это безответственное отношение. Люди недооценивают последствий этого заболевания, особенно для людей старшего возраста. Проявите максимальную заботу о пожилых людях: своих мамах, папах, бабушках и дедушках – постарайтесь их изолировать. Пусть они проведут это время лучше дома, чем в реанимации.

 

Планируется ли проведение медицинских тестов на коронавирус в компании, особенно в больших производственных цехах?

А.И. Комаров, акционер, председатель Совета директоров ЧТПЗ:

– Тест-системы для проведения таких исследований есть у Роспотребнадзора – и их не хватает. В целом в мире их сегодня недостаточно. Группа ЧТПЗ прорабатывает возможность закупки импортных тестов. Если ситуация потребует, мы будем их применять.

В какой степени готовности находится наша медицинская служба, какие дополнительные услуги предоставляет?

Н.Б. Багницкая, директор Медцентра ЧТПЗ:

– Работа Медцентра ЧТПЗ не прекращалась ни на одну минуту, поскольку распоряжения федеральных и местных органов управления о нерабочих днях не распространяются на медучреждения. Наши медицинские сотрудники – на рабочих местах, за исключением тех, кто хронически болен и находится в группе риска по COVID-19. Посещать наши клиники безопасно: производятся санитарные обработки поверхностей, дверных ручек и полов, выдерживается дистанция, трижды в день врачи измеряют температуру. Все поликлиники работают, хотя загрузка у нас снизилась, поэтому воскресенье мы сделали выходным днем. По ДМС продолжаем принимать. Все здравпункты на предприятиях работают в штатном режиме. Если возникают срочные вопросы по здоровью, проблемы, приходите! Кроме того, для челябинцев у нас появилась новая услуга – консультация врача по телефону. Ее длительность – как и очного приема, 30 минут, стоимость – 350 рублей. К сожалению, такого рода помощь не может быть оплачена по ДМС.

Заболевших новым коронавирусом в Челябинской и Свердловской областях – по несколько десятков, это немного. Но под наблюдением находятся тысячи людей, риск распространения вируса сохраняется. Поэтому призываю: соблюдайте все профилактические меры и обращайтесь к медикам в случае появления симптомов вируса.

II. МЕРЫ ПРОФИЛАКТИКИ В ПЕРВОУРАЛЬСКЕ

Возможно  ли вернуть детские сады Первоуральска к нормальному графику работы?

И.В. Кабец, глава городского округа Первоуральск:

– Мы приняли решение, что с 7 апреля открываем дежурные группы в четырех детских садах, по две в каждом. Постарались выбрать детские сады в разных районах города, максимально близко к проходным завода.

Планируете ли вы производить дезинфекцию территории?

И.В. Кабец, глава городского округа Первоуральск:

– На сегодняшний день мы дезинфицируем все остановки, автобусы. За выходные обработали все организации, которые ведут свою деятельность непрерывно: МВД, ГИБДД, администрация. Управляющие компании обрабатывают подъезды. Если есть замечания по этому вопросу, обращайтесь в администрацию через официальный сайт или мой аккаунт в Инстаграмме. Обработка улиц города пока не планируется, но мы их, конечно, подметаем и моем.

https://prvadm.ru/

https://www.instagram.com/igorkabets/

Можно ли с целью сохранения здоровья персонала, минимизации контактов, выводить сотрудников через день на производство? При этом один день оставлять дома по Указу Президента? Или работать удаленно с оплатой?

А.И. Дронов, операционный директор трубно-магистрального дивизиона Группы ЧТПЗ:

– Рабочие не могут выполнять свои функции удаленно. Для того чтобы исключить распространение вируса, мы применяем полный комплекс дезинфицирующих мероприятий на рабочих местах. Работаем по установленному графику.

Какова будет оплата сотрудникам, которые с 30 марта по 5 апреля сидели дома на изоляции: 100% или по среднему?

А.И. Дронов, операционный директор трубно-магистрального дивизиона Группы ЧТПЗ:

– В Группе ЧТПЗ принято решение оплатить работу в эту неделю по среднему.

Офисные сотрудники компании уже несколько недель работают на удаленном режиме. Будет ли после отмены режима самоизоляции продлен такой формат? Удобно ли это компании? Можно ли работать удаленно за половину зарплаты?

Б. Г. Коваленков, генеральный директор трубно-магистрального дивизиона Группы ЧТПЗ:

– Серьезных нареканий по тому, как люди работают в удаленном режиме, нет. Перед компанией и каждым сотрудником стоит задача быть более эффективными в новых условиях, которые сегодня формирует пандемия и кризис. Поэтому будем рассматривать возможности удаленной работы, гибкого графика, загрузки на неполную рабочую неделю… Все варианты, которые позволят оставаться эффективной компанией с одной стороны и сохранить существующий человеческий потенциал будут рассмотрены.

В ключевые показатели эффективности на 2020 год вводится понижающий показатель LTIFR для всех сотрудников, в том числе офисных. Это один из способов сокращения затрат? Почему не ввести этот показатель для первой линейки или только для тех, кто может на него влиять?

Б. Г. Коваленков, генеральный директор трубно-магистрального дивизиона Группы ЧТПЗ:

–  LTIFR – это коэффициент частоты травм с временной потерей трудоспособности. В 2019 году в компании произошел неприемлемый рост травматизма. И мы пришли к выводу, что уделяли – прежде всего, высший менеджмент – недостаточное внимание профилактической работе. Поэтому на 2020 год всей первой линейке руководителей в ключевые показатели эффективности включен понижающий коэффициент по LTIFR. Это означает, что если заданное значение не будет достигнуто, корпоративная премия 2020 года будет снижена на 20%.

Понятно, что показатель LTIFR, прежде всего, связан с работой производственных и ремонтных подразделений, а значит, в системе мотивации он будет использоваться для тех, кто работает в цехах – линейных руководителей. Но вместе с тем, в программу управления эффективностью деятельности сейчас включено около 200 человек. Это те руководители, которые определяют, как живет и работает компания, каких правил придерживается коллектив. Каждый из них должен лично, своим примером демонстрировать образец отношения к собственной безопасности и безопасности производства, выполняя все нормы ОТиПБ компании и совершенствуя их. Эти руководители должны быть основным драйвером позитивных изменений в области охраны труда на вверенном направлении или рабочем месте.

Я убежден, что для успешного формирования высокой культуры производственной безопасности необходимо полное вовлечение и участие всех руководителей и сотрудников. Это дело каждого члена нашего 15-ти тысячного коллектива.

 

V. СТРАТЕГИЯ, ИНВЕСТИЦИИ

 

Планируется ли остановка инвестиционных проектов ЧТПЗ и ПНТЗ? Будет ли продолжено строительство объектов с высокой степенью готовности?

А.И. Комаров, акционер, председатель Совета директоров ЧТПЗ:

– Мы не останавливаем и будем завершать проекты высокой степени готовности.

I. COVID -19

Хотелось бы узнать прогноз первых лиц, когда ситуация с вирусом и падением нефтяного рынка начнет улучшаться? По прогнозам, ситуация может продлиться до августа волнами. Как в данной ситуации будет проходить работа в компании: как сейчас или будут структурные изменения?

А.И. Комаров, акционер, председатель Совета директоров ЧТПЗ:

– Я не могу делать прогнозы, поскольку не являюсь вирусологом. Но могу поделиться своим мнением.

Полагаю, что OПЕК (организация стран-экспортеров нефти) будет продвигаться к договоренностям. Мы не знаем причин произошедшего, это все происходит за закрытыми дверями, но существует прогноз, что через 1-2 месяца в мире будут заполнены все хранилища нефти и нефтепродуктов – и сокращение добычи произойдет. Я не берусь утверждать, что станет с потреблением нефти и нефтепродуктов, поскольку это напрямую зависит от ситуации с вирусом, и как быстро человечество сможет преодолеть эту проблему. По прогнозам администрации Д. Трампа, все должно стабилизироваться в случае позитивного сценария к июлю, негативного – к ноябрю.

Хорошо, что Россия отстает от стран Европы и Америки в распространении как вируса, так и кризиса, поскольку не хотелось бы испытывать нашу страну на прочность. Хорошо, что на Урале относительно немного заболевших. Насколько я знаю, руководство и Челябинской, и Свердловской областей принимают колоссальные усилия для подготовки медучреждений, больниц, врачей для встречи с вирусом. В Москве самая тяжелая ситуация. И больницам тяжело, и инфраструктура не выдерживает. То, что мы видели в начале прошлой недели, когда народ воспринял нерабочие дни как новогодние каникулы, – это безответственное отношение. Люди недооценивают последствий этого заболевания, особенно для людей старшего возраста. Проявите максимальную заботу о пожилых людях: своих мамах, папах, бабушках и дедушках – постарайтесь их изолировать. Пусть они проведут это время лучше дома, чем в реанимации.

 

Планируется ли проведение медицинских тестов на коронавирус в компании, особенно в больших производственных цехах?

А.И. Комаров, акционер, председатель Совета директоров ЧТПЗ:

– Тест-системы для проведения таких исследований есть у Роспотребнадзора – и их не хватает. В целом в мире их сегодня недостаточно. Группа ЧТПЗ прорабатывает возможность закупки импортных тестов. Если ситуация потребует, мы будем их применять.

В какой степени готовности находится наша медицинская служба, какие дополнительные услуги предоставляет?

Н.Б. Багницкая, директор Медцентра ЧТПЗ:

– Работа Медцентра ЧТПЗ не прекращалась ни на одну минуту, поскольку распоряжения федеральных и местных органов управления о нерабочих днях не распространяются на медучреждения. Наши медицинские сотрудники – на рабочих местах, за исключением тех, кто хронически болен и находится в группе риска по COVID-19. Посещать наши клиники безопасно: производятся санитарные обработки поверхностей, дверных ручек и полов, выдерживается дистанция, трижды в день врачи измеряют температуру. Все поликлиники работают, хотя загрузка у нас снизилась, поэтому воскресенье мы сделали выходным днем. По ДМС продолжаем принимать. Все здравпункты на предприятиях работают в штатном режиме. Если возникают срочные вопросы по здоровью, проблемы, приходите! Кроме того, для челябинцев у нас появилась новая услуга – консультация врача по телефону. Ее длительность – как и очного приема, 30 минут, стоимость – 350 рублей. К сожалению, такого рода помощь не может быть оплачена по ДМС.

Заболевших новым коронавирусом в Челябинской и Свердловской областях – по несколько десятков, это немного. Но под наблюдением находятся тысячи людей, риск распространения вируса сохраняется. Поэтому призываю: соблюдайте все профилактические меры и обращайтесь к медикам в случае появления симптомов вируса.


Поделиться с друзьями:

История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...

Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...

История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...

Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.029 с.