Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Топ:
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Генеалогическое древо Султанов Османской империи: Османские правители, вначале, будучи еще бейлербеями Анатолии, женились на дочерях византийских императоров...
Интересное:
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Дисциплины:
2020-11-03 | 106 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Создать отдел маркетинга
Создать максимально благоприятную атмосферу для работы отдела
Разработать цели для отдела
5- провести брифинг и запустить работу отдела.
Причины инициации проекта:
В нынешних условиях компания больше не может опираться на “старых клиентов”, авторитет компании, многопрофильное производство, широко классный ассортимент товаров и услуг оказывающем население, бесперебойные поставки и в целом крайне развитую организационную структуру внутри предприятия. В связи с активном ростом маркетинга конкурентов компания больше может вести и организовывать свои дела в прежнем ритме. Компания остро нуждается в:
1- Проведение маркетинговых мероприятий
2- Интеграция компании с социальными сетями и сайтами общественного доступа
3- Создания рекламных компаний в медиа сферах
4- Создание доверия у покупателя к услугам фирмы
5- Создание по настоящему креативного маркетинга
6- Привлечение денежных потоков в компанию
7- Создание узнаваемости бренда
8- Создание стратегической канвы для создания голубого океана
Ограничения проекта и допущения проекта:
Бюджет: 3808400р (три миллиона восемьсот восемь тысяч рублей).
Сроки: 3 месяца с момента согласования проекта.
Отчетность: систематическая отчетность по проекту, полная прозрачность
Критерии оценки успешной реализации проекта
· Ожидаемый результат проекта – ликвидация прежнего маркетинга заменой новым более динамичным и агрессивным. Способным открыть новые сегменты рынка сбыта для компании
· степень удовлетворения потребности Заказчика – полная прозрачность проекта, проект укладывается в бюджет 3808400р (три миллиона восемьсот восемь тысяч рублей) укладывается в срок (3 месяца) проект соответствует согласованным целям.
|
Необходимые материальные ресурсы
Таблица 4.
Затраты на оборудование для отдела маркетинга
Наименование | Количество | Цена | Итого |
Набор офисной мебели | 4 | 14.300 | 57200р |
Офисный стул | 4 | 850 | 3400р |
Телефон мобильный | 4 | 2.750 | 11000р |
Сим карта | 4 | 350 | 1400р |
Принтер лазерный | 4 | 13.500 | 54000р |
Персональный компьютер | 4 | 19.800 | 79200р |
Программное обеспечение | 4 | 2.800 | 11200р |
Кофе машина | 1 | 30.000 | 30000р |
Таблица 5.
Затраты на проект по ремонту помещения под отдел
Наименование | Количество | Цена | Всего |
Бригадир | 1 | ЗП за проект 70.000 | 70000р |
Рабочие | 3 | ЗП за проект 30.000 | 90000р |
Стройматериалы | Расчетное Среднее | 300.000 | 300000р |
Таблица 6.
Затраты на зарплаты отделу в течении 12месяцев
Сотрудники | Количество | Зарплата за месяц | Зарплата за 12 месяцев |
Руководитель отдела | 1 | Зп месяц 73.000 | 876000р |
Возможные премии для руководителя | 1 | 75.000 | 75000р |
Маркетологи | 3 | Зп месяц 120.000 | 1440000р |
Премии(марк.) | 3 | 120.000 | 360000р |
Таблица 7.
Заработанная плата проектной группе за проект
функция в проектной группе | Ф.И.О | Заработанная плата |
Куратор | Зайцева Татьяна Александровна | 50000р |
Руководитель | Мороков Александр Викторович | 40000р |
Менеджер | Петров Игорь Васильевич | 28000р |
Менеджер | Белоусов Дмитрий Александрович | 28000р |
Менеджер | Цветков Павел Валерьевич | 28000р |
Таблица 8.
Прочие расходы
Наименование | Цена | количество | Итого |
Униформа сотрудников | 5.000 | 4 | 20000р |
Телефонная связь средне. за год | 1мин исх 0.5р 400ч 12.000 | 4 | 2р минута 48000р 400ч |
Представительские расходы для руководителя | 2.000р(мес) | 12 | 24000р |
Покупка кофе для кофе машины | 3.000(мес) | 12 | 36000р |
Выездные тренинги для отдела маркетинга | 24.000 | 2 | 48000р |
Таблица 9.
Общая смета на создание + содержание отдела за год
Вид | Стоимость |
Затраты на оборудование для отдела маркетинга | 247400р |
Затраты на проект по ремонту помещения под отдел | 460000р |
Затраты на зарплаты отделу в течении 12мес | 2751000р |
Заработанная плата проектной группе за проект | 174000р |
Прочие расходы | 176000р |
Общая сумма | 3808400р |
Стейкхолдеры проекта
|
Спонсор проекта:
Мороков Сергей Викторович
Владелецы проекта:
Мороков Сергей Викторович
Мороков Александр Викторович
Руководитель проекта:
Мороков Александр Викторович
Менеджеры проекта:
Петров Игорь Васильевич
Белоусов Дмитрий Александрович
Цветков Павел Валерьевич
Куратор проекта:
Зайцева Татьяна Александровна
Заказчик проекта:
Мороков Сергей Викторович
Организационная схема реализации проекта.
Команда проекта
Куратор Проекта |
Руководитель проекта |
Менеджер проекта |
Менеджер проекта |
Менеджер проекта |
Заказчик |
Рисунок 6. Проектная команда |
Таблица 10
|
|
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!