Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Топ:
Проблема типологии научных революций: Глобальные научные революции и типы научной рациональности...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Интересное:
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Дисциплины:
2020-10-20 | 86 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Состояние представляет собой совокупность сущностей, понятий и ситуаций предметной области в определенный момент времени. Модели состояний строятся для каждого сложного объекта.
Инцидент – событие, которое заставляет переходить из одного состояния в другое.
Сообщения позволяют активизировать некоторое действия над объектом, задаваемое с помощью метода.
Необходимость проведения реинжиниринга организаций обусловлена постоянными изменениями целей и задач деятельности организации под воздействием внешних факторов.
Реализации этого процесса так же способствует внедрение ИС.
Для определения задач ИС в осуществлении реинжиниринга необходимо определить уровень организационной и информационной зрелости организации:
1) Начальный уровень:
· организация ведет слабоструктурированный бизнес (преимущественно инновационный);
· информационные связи спонтанны – инициируются и генерируются руководством;
· деятельность сопровождается дефицитом финансовых, материальных и временных ресурсов;
· ошибки в управлении ведут к краху фирмы.
2) Повторяемый уровень:
· жесткое, оперативное управление и контроль;
· основные бизнес-процессы становятся управляемыми и повторяемыми;
· информационные связи слабо интегрированы, слабо формализованы;
· деятельность зависит от ведущих специалистов;
· ошибки управления не ведут к краху фирмы.
3) Фиксированный уровень:
· управление предсказуемо, обязанности сотрудников четко определены их функциями контроль;
· основные бизнес-процессы формализованы, что позволяет построить формальные модели информационных потоков;
· информация о качестве использования ресурсов становится доступна, возможно проведение оперативного анализа ситуации;
|
· постановка долгосрочных целей базируется на показателях предшествующего периода с преобладанием аналитического анализа.
· деятельность независима от отдельных специалистов, повышается требование к квалификации;
· появляются корпоративные знания, гарантирующие устойчивость фирмы.
4) Управляемый уровень:
· наличие внутрифирменных стандартов контроля качества продукции;
· прогнозируемое развития базируется на установлении постоянных связей с клиентами;
· внедрение моделей стратегического планирования;
· целостная система управления построена на основе формальной архитектуры отношений между стратегическими и оперативными планами.
5) Оптимизируемый уровень:
· управление бизнес-процессами по всей цепочке и их оптимизирование в соответствии со стратегическими приоритетами;
· текущий контроль – управление по отклонениям;
· стратегия развития организации направлена на сохранение организационного, технологического и финансового преимущества;
· корпоративный человеческий фактор;
· требуется больше информации и рост КПД ее переработки.
Рис.17.Схема связи уровня организационной зрелости фирмы и ее рыночных результатов
Основные принципы управления, построенные на оптимизации бизнес процессов:
· работа выполняется там, где ее целесообразно делать,
· ответственный менеджер является единственной точкой контакта работа,
· несколько работ объединяются в одну,
· исполнители принимают решения,
· минимизируются согласования, снижаются доли работ по проверке и контролю, этапы процессам выполняются в естественном порядке,
· ведется работа по стимулированию сотрудников и согласования их личных целей с целями организации.
Методологические и организационные принципы создания ИС и ИТ.
Основные понятия
Методология компьютерного моделирования бизнес-процессов включает в себя:
|
1) Системный анализ, предшествующий созданию совокупности взаимосвязанных моделей,
2) Проведение модельных экспериментов,
3) Исследование результатов моделирования для выработки рекомендаций по выбору рациональных вариантов организационных структур и бизнес-процессов.
Эта методология основывается на методологии создания т функционирования единого информационного пространства ИС и СППР.
Единое информационное пространство (ЕИП) - совокупность методических, организационных, программных, технических и телекоммуникационных средств, обеспечивающих оперативный доступ к любым информационным ресурсам организации в пределах компетенции и прав доступа специалистов.
ЕИП и СППР создают условия менеджеров различных рангов для внедрения одного из последних методов модернизации управленческой деятельности контролинга.
Контролинг – комплекс методов поиска решений – концепция системного управления и способ мышления менеджера, в основе которого лежит стремление обеспечить долгосрочное эффективное управление организацией.
|
|
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!