Выполнить в срок до 24 марта 2020 — КиберПедия 

Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...

Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...

Выполнить в срок до 24 марта 2020

2020-06-04 109
Выполнить в срок до 24 марта 2020 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

Основы экономики

Преподаватель Игошева И.З.

 

[email protected]

Задание для III курса

 группы СП-30т

Выполнить в срок до 24 марта 2020

Выполненную работу отправьте по email  [email protected] в виде файла MS WORD.

Для этого создайте новый документ MS Word, сделайте конспект лекции и выполните все варианты практической работы. Отчет по практической работе оформите в виде файла MS Word.

Готовую работу отправить по электронному адресу до 24 марта.

Не забудьте указать свои Фамилию Имя и группу!

 

Тема «Кадры предприятия»

Сделать конспект.

Кадры предприятия – работники, обладающие общеобразовательными и профессиональными знаниями и состоящие с предприятием в отношениях, регулируемых договором найма. Весь персонал предприятия делится на две категории: промышленно‑производственный персонал (ППП); непромышленный персонал. К ППП относятся работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием. К непромышленному персоналу относятся работники ЖКХ, детских и врачебных учреждений, других аналогичных подразделений, принадлежащих предприятию.

ППП делится на определенные категории:

1) к рабочим относят работников предприятия, непосредственно занятых созданием материальных ценностей или оказанием производственных или транспортных услуг;

2) руководители и специалисты – работники, занимающие должности руководителей различного уровня (директора, начальники цехов и т. д.), а также специалисты, осуществляющие организацию производственного процесса и руководство им;

3) служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление различной документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и т. д. (кассиры, делопроизводители, секретари). Руководители делятся на линейных и функциональных. К линейным относятся руководители, возглавляющие коллективы производственных подразделений, предприятий, объединений, отраслей, и их заместители. К функциональным относятся руководители, возглавляющие коллективы функциональных служб (отделов, управлений), и их заместители.

По уровню, занимаемому в общей системе управления народным хозяйством, все руководители подразделяются на руководителей низового звена, среднего и высшего звена. К руководителям низового звена принято относить мастеров, старших мастеров, прорабов, начальников небольших цехов, а также руководителей подразделений внутри функциональных отделов и служб. Руководителями среднего звена считаются директора

предприятий, генеральные директора всевозможных объединений и их заместители, начальники крупных цехов. К руководящим работникам высшего звена обычно относятся руководители финансово‑промышленных групп, генеральные директора крупных объединений, руководители функциональных управлений министерств, ведомств и их заместители.

Структура кадров предприятия – состав кадров по категориям и их доля в общей численности. На структуру ППП влияют следующие факторы: уровень механизации и автоматизации производства; тип производства (единичный, мелкосерийный, крупносерийный и массовый); размеры предприятия; организационно‑правовая форма хозяйствования; сложность и наукоемкость выпускаемой продукции.

Состояние кадров на предприятии может быть определено с помощью коэффициентов.

Коэффициент выбытия кадров (Кв) определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам за данный период (Рув), к среднесписочной численности работников за тот же период (Р):

К в = Р ув / Р.

Коэффициент приема кадров (Кпк) определяется отношением работников, принятых на работу за данный период (Рп), к среднесписочной численности работников за тот же период (Р):

К п.к. = Р п / Р.

Коэффициент стабильности кадров (Рпост) рекомендуется использовать при оценке уровня организации управления производством как на предприятии в целом, так и в отдельных его подразделениях и рассчитывать отношением количества постоянных работников (Рпост) к среднесписочной численности (Р):

К п.к. = Р п / Р.

Коэффициент текучести кадров (Кт. к.) определяется делением численности работников предприятия (цеха, участка), выбывших с предприятия по неуважительным причинам за данный период, на среднесписочную численность за тот же период:

К ы = Р нув / Р.

 

Сделать конспект.

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия оказывает большое влияние на эффективность деятельности предприятия в целом. Для оценки эффективности использования трудовых ресурсов используют показатель производительности труда. Для расчета производительности труда определяются показатели выработки и трудоемкости. Это взаимосвязанные показатели.

Выработка представляет собой объем произведенной продукции в натуральных или условно-натуральных единицах измерения, приходящийся на одного работника предприятия:


В = Q / Ч,


где Q – количество произведенной продукции или выполненной работы в натуральных или условно-натуральных единицах измерения;

Ч — среднесписочная численность работающих (человек).

Трудоемкость представляет собой затраты рабочего времени, необходимые для производства единицы продукции, в натуральном выражении по всей номенклатуре выпускаемой продукции и услуг:


TP = Т / Q,


где Т – время, затраченное на производство всей продукции, нормо-часы.

Необходимость расчетов производительности труда объясняется тем, что ее повышение в рамках предприятия и в рамках всей экономики страны имеет огромное экономическое и социальное значение.

Производительность труда, являясь результативным показателем эффективности использования трудовых ресурсов, может рассчитываться различными методами.

НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА

Практическая работа

Вариант 1.

Задача № 1.

Определите коэффициент приема, выбытия, если численность специалистов 94 человека, рабочих на 45% больше, численность служащих на 10 % меньше, чем рабочих, а число руководителей из расчета 1 руководитель на 20-25 человек". За год принято 5 человек рабочих и уволено 2 руководителя. Сделайте выводы по составу и движению персонала на предприятии.

 

Задача № 2.

Опрекделить: коэффициент приема, выбытия, текучести за год. Сделать выовды.

Показатель На 01.01.2010
1 Численность ППП всего на начало отчетного периода, в т.ч.  
   - рабочие 1830
   - специалисты 504
   - руководители 210
2 Принято всего 124
3 Уволено всего, в т.ч.  
  - по собственному желанию 50
  - за нарушение трудовой дисциплины 4
4 Численность ППП всего на конец отчетного периода отчетного периода  

 

Задача № 3.

Определить структуру ППП.

Показатель Прошлый год Структура
1 Численность ППП всего на начало отчетного периода, в т.ч.    
   - рабочие 1830  
   - специалисты 504  
   - руководители 210  
2 Принято всего: - рабочих – 80 чел. - Специалистов – 40 человек - руководителей – 4 чел. 124  
3 Уволено всего, в т.ч.    
  - по собственному желанию Рабочих – 40 чел. Специалистов – 10 чел 50  
  - за нарушение трудовой дисциплины 4 специалиста 4  
4 Численность ППП всего на конец отчетного периода отчетного периода    

Контрольные вопросы:

1. Дать определение трудовым ресурсам.

2. Что такое явочная численность

Вариант 2.

Задача № 1.

Определите коэффициент приема, выбытия, если численность специалистов 15 человека, рабочих на 60% больше, численность служащих на 5 % меньше, чем рабочих, а число руководителей из расчета "1 руководитель на 20-25 человек". За год принято 5 человек рабочих и уволен 1 руководитель. Сделайте выводы по составу и движению персонала на предприятии.

 

Задача № 2.

По предприятию имеются данные о численности и движении рабочих. Найти коэффициент по приему, выбытию, текучести.

Показатель На 01.01.2010
1 Численность ППП всего на начало отчетного периода, в т.ч.  
   - рабочие 240
   - специалисты 78
   - руководители 12
2 Принято всего 16
3 Уволено всего, в т.ч.  
  - по собственному желанию 12
  - за нарушение трудовой дисциплины 1
4 Численность ППП всего на конец отчетного периода отчетного периода  

 

Задача № 4.

Определить структуру ППП

Показатель Прошлый год Структура
1 Численность ППП всего на начало отчетного периода, в т.ч.    
   - рабочие 240  
   - специалисты 78  
   - руководители 12  
2 Принято всего 16  
3 Уволено всего, в т.ч.    
  - по собственному желанию 12  
  - за нарушение трудовой дисциплины 1  
4 Численность ППП всего на конец отчетного периода отчетного периода    

 

 

Контрольные вопросы:

1. Дать определение трудовым ресурсам.

2. Что такое явочная численность.

 

Основы экономики

Преподаватель Игошева И.З.

 

[email protected]

Задание для III курса

 группы СП-30т

Выполнить в срок до 24 марта 2020

Выполненную работу отправьте по email  [email protected] в виде файла MS WORD.

Для этого создайте новый документ MS Word, сделайте конспект лекции и выполните все варианты практической работы. Отчет по практической работе оформите в виде файла MS Word.

Готовую работу отправить по электронному адресу до 24 марта.

Не забудьте указать свои Фамилию Имя и группу!

 

Тема «Кадры предприятия»

Сделать конспект.

Кадры предприятия – работники, обладающие общеобразовательными и профессиональными знаниями и состоящие с предприятием в отношениях, регулируемых договором найма. Весь персонал предприятия делится на две категории: промышленно‑производственный персонал (ППП); непромышленный персонал. К ППП относятся работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием. К непромышленному персоналу относятся работники ЖКХ, детских и врачебных учреждений, других аналогичных подразделений, принадлежащих предприятию.

ППП делится на определенные категории:

1) к рабочим относят работников предприятия, непосредственно занятых созданием материальных ценностей или оказанием производственных или транспортных услуг;

2) руководители и специалисты – работники, занимающие должности руководителей различного уровня (директора, начальники цехов и т. д.), а также специалисты, осуществляющие организацию производственного процесса и руководство им;

3) служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление различной документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и т. д. (кассиры, делопроизводители, секретари). Руководители делятся на линейных и функциональных. К линейным относятся руководители, возглавляющие коллективы производственных подразделений, предприятий, объединений, отраслей, и их заместители. К функциональным относятся руководители, возглавляющие коллективы функциональных служб (отделов, управлений), и их заместители.

По уровню, занимаемому в общей системе управления народным хозяйством, все руководители подразделяются на руководителей низового звена, среднего и высшего звена. К руководителям низового звена принято относить мастеров, старших мастеров, прорабов, начальников небольших цехов, а также руководителей подразделений внутри функциональных отделов и служб. Руководителями среднего звена считаются директора

предприятий, генеральные директора всевозможных объединений и их заместители, начальники крупных цехов. К руководящим работникам высшего звена обычно относятся руководители финансово‑промышленных групп, генеральные директора крупных объединений, руководители функциональных управлений министерств, ведомств и их заместители.

Структура кадров предприятия – состав кадров по категориям и их доля в общей численности. На структуру ППП влияют следующие факторы: уровень механизации и автоматизации производства; тип производства (единичный, мелкосерийный, крупносерийный и массовый); размеры предприятия; организационно‑правовая форма хозяйствования; сложность и наукоемкость выпускаемой продукции.

Состояние кадров на предприятии может быть определено с помощью коэффициентов.

Коэффициент выбытия кадров (Кв) определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам за данный период (Рув), к среднесписочной численности работников за тот же период (Р):

К в = Р ув / Р.

Коэффициент приема кадров (Кпк) определяется отношением работников, принятых на работу за данный период (Рп), к среднесписочной численности работников за тот же период (Р):

К п.к. = Р п / Р.

Коэффициент стабильности кадров (Рпост) рекомендуется использовать при оценке уровня организации управления производством как на предприятии в целом, так и в отдельных его подразделениях и рассчитывать отношением количества постоянных работников (Рпост) к среднесписочной численности (Р):

К п.к. = Р п / Р.

Коэффициент текучести кадров (Кт. к.) определяется делением численности работников предприятия (цеха, участка), выбывших с предприятия по неуважительным причинам за данный период, на среднесписочную численность за тот же период:

К ы = Р нув / Р.

 


Поделиться с друзьями:

Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...

История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...

Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...

Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.053 с.