Правовое обеспечение организации предприятия

Оглавление

Введение

1. Правовое обеспечение организации предприятия

2. Исследование рынка

3. Рынок сбыта

4. План продвижения продукции

4.1 Установление уровня цен

4.2 План сбыта

4.3 План рекламных мероприятий

4.4 Планирование доходов от реализации товаров

5. Производственный план

5.1 Описание производственных мощностей

5.2 Перечень основного оборудования

5.3 Уменьшение стоимости оборудования (амортизация)

6. Организационный план

6.1 Распределение обязанностей и ответственности

6.2 Персонал

6.3 Расчет планового фонда заработной платы

7. Финансовый план

7.1 Источники финансирования

7.2 Смета затрат до получения дохода

7.3 Рабочий график реализации проекта

7.4 Запасы сырья

7.5 Кредиты

7.6 Проект плана о финансовых результатах деятельности

8. Анализ проекта плана о прибылях и убытках

8.1 План движения денежных средств

8.2 Расчет плановой цены продукции

8.3 Расчет плановой цены единицы продукции в рублях

Заключение

Введение

 

Объектом данной работы является организация предприятия ООО "Строительный бетон", предмет - изучение деятельности и создание данного предприятия.

Цель курсового проекта: исследование и изучение внешней и внутренней среды предприятия. Из данной цели вытекают такие поставленные перед нами задачи, как обозначение правового обеспечения организации предприятия, исследование рынка, определение плана продвижения продукции, определение производственного, организационного и финансового планов, а также анализ проекта плана о прибылях и убытках.

Также в проекте необходимо определить пути реализации задач, проанализировать финансовые результаты и сделать объективный вывод о целесообразности организации производства.

Во время написания курсового проекта, будут проанализированы нормативные документы, инструкции, законы, экономическая литература.

Правовое обеспечение организации предприятия

 

В ходе данной курсовой работы будет исследоваться вновь создаваемое предприятие. Выбранная отрасль - предприятие по производству бетона. Производство будет располагаться на окраине Санкт-Петербурга, так как для оперативного реагирования на спрос необходимо быстро доставлять продукцию. Выбор близкого расположения к городу так же обуславливается свойствами бетона. На мой взгляд, наиболее подходящей организационно-правовой формой будет общество с ограниченной ответственностью, так как данная форма организации выгодна учредителям, так как участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.

На начальном этапе предприятие будет производить только бетон для строительных целей. Планируется сотрудничество, как со строительными организациями, так и с индивидуальными предпринимателями и частными лицами.

В качестве перспективы развития можно предложить расширение производственных мощностей и площадей путем производства новой продукции. С учетом специфики производства в качестве расширения можно предложить производство таких железобетонных изделий, как плиты, блоки и т.п.

Все сделки будут осуществляться по договорам купли-продажи, в которых будут содержаться объемы и сроки поставки. С юридическими лицами будет возможна оплата безналичным расчетом.

Все трудовые отношения будут оформляться в соответствии с Трудовым Кодексом Российской Федерации.

Величина аренды земельного участка составляет 350 000 руб. /мес.

Начальные затраты на регистрацию предприятия предполагаются равными 18500 рублей.

Исследование рынка

 

Наша организация будет заниматься производством бетона и строительных растворов.

Бетон - материал, получаемый в результате формирования и твердения рационально подобранной смеси вяжущих материалов, воды, заполнителей и добавок.

Состав бетонной смеси обеспечивает бетону заданные параметры прочности, морозоустойчивости, водонепроницаемости и т.п.

В зависимости от назначения бетоны подразделяют на обычные бетоны - для конструкций промышленных и гражданских зданий; гидротехнические бетоны - для гидротехнических сооружений; дорожные бетоны - для использования при строительстве дорог; бетоны специального назначения - жаростойкий и т.д.

Техническое оснащение производства позволит выпускать бетон любой плотности, используемый для строительства зданий и сооружений и строительства дорог.

Материалы, используемые для изготовления бетона.

В качестве вяжущего материала используется цемент различных марок. В качестве мелкого заполнителя используются природные и искусственные пески. В качестве крупного заполнителя для бетона используется гравий, щебень. Вода, применяемая для затворения бетонной смеси не должна содержать вредных примесей.

Именно выбор соотношения указанных компонентов определяет основные свойства бетона: жесткость, подвижность, связанность и прочность.

Бетонный рынок Санкт-Петербурга и Ленинградской области демонстрирует увеличение объемов производства и потребления. Ведущие производители продолжают наращивать свои производственные мощности, модернизируя существующие. Таким образом, производственная концентрация на петербургском рынке растет. Увеличение спроса на бетон и растворы связаны с реализацией крупных городских проектов. На фоне растущих объемов жилищного и коммерческого строительства все явственнее проявляются признаки нехватки бетона.

Бетонная индустрия Санкт-Петербурга развивается стремительными темпами, большинство крупных предприятий располагают всем необходимым для производства высококачественной продукции: передовыми технологиями, современным оборудованием. Выбор месторасположения производственной площадки был обусловлен низкой концентрацией бетонных заводов в районе и наличием больших текущих массивов застройки жилой и коммерческой недвижимостью.

Можно выделить следующие слабые стороны предприятия:

·   Наличие зависимости от поставщиков материалов;

·   Возможность возникновения трудностей при доставке производимого товара.

прибыль продвижение продукция финансовый

Рынок сбыта

 

В связи с особенностями использования бетона, а именно, строительства недвижимости, а также в связи с особенностью бетона как товара: невозможность его складирования и хранения, рынки бетона можно сегментировать только по территории, на которой можно реализовывать товар, а также по кругу лиц, приобретающих бетон.

Географические границы рынка сбыта товарного бетона для конкретного производителя определяются временными параметрами сохранения бетонной смеси свойства пластичности. Изготовленная на бетонном заводе смесь должна быть доставлена производителю до начала процесса "схватывания" бетона (примерно 1 час). Доставка бетона специализированным транспортом удлиняет указанный промежуток времени, но необходимо учитывать, что определенное время занимают и процессы загрузки на заводе и его последующей выгрузке у покупателя. Поэтому для реализации возможности максимального территориального охвата рынка необходимо размещение бетонного завода в местах, обладающих хорошей транспортной доступностью.

Месторасположение производственного участка обеспечивает возможность выхода на рынки бетона Приморского, Выборгского, Петроградского и Калининского районов Санкт-Петербурга.

Деятельность ООО "Строительный бетон" ориентирована на следующие группы потребителей:

·   Строительные компании Санкт-Петербурга;

·   Индивидуальные предприниматели и частные лица.

Потребители первой группы обычно нуждаются в значительных количествах строительных материалов. Требуемое количество зависит от размеров строительства, величины самой фирмы. Учитывая растущую потребность в строительстве жилых домов, а, следовательно, строительных материалах, данная группа потребителей сможет обеспечить постоянный устойчивый спрос на продукцию.

Планирование объемов сбыта

Перечень продуктов производства	Низший объем сбыта, м3	Наиболее вероятный объем сбыта, м3	Высший объем сбыта, м3
В15/М200	15 000	22 500	30 000
В20/М250	15 000	22 500	30 000
В22,5/М300	17 000	25 500	34 000
В25/М350	21 000	31 500	42 000
В30/М400	28 000	42 000	56 000
Общий объем реализации	96 000	144 000	192 000

 

Пояснение к таблице: наихудший для нас вариант заключается в том, что этот объем будет достигнут, если все пойдет не так, как нам бы хотелось. Наиболее благоприятный вариант - исполнение самых радужных планов. Наилучший вариант будет реализован в том случае, если будет полная загрузка производственных мощностей и не будет проблем со сбытом.

План продвижения продукции

 

Выпускаемую продукцию планируется реализовывать на строительных площадках, находящихся в непосредственной близости с заводом. Доставка будет осуществляться напрямую без каких-либо посредников, что позволит поддерживать достаточный уровень дохода, необходимого для экономически выгодного существования предприятия. Также это исключит сбои в поставке.

Установление уровня цен

 

Из существующих основных способов ценообразования, из которых может выбирать фирма, для нашего предприятия предпочтительны способы, связанные с установлением цены на основе себестоимости и на основе анализа цен конкурентов. Средняя рыночная стоимость бетона равна 3100 руб/м³ (в зависимости от марки бетона). Далее будет рассмотрена цена по каждому виду бетона. Средняя цена доставки равна 300 руб/м³.

У нас будет предусмотрена система скидок для крупных и постоянных заказчиков. При единовременном заказе бетона объемом свыше 35 м³ будет действовать скидка 5%. Для постоянных заказчиков будет предусмотрена плавающая шкала скидок от 1 до 7%.

 

Материалы, применяемые для изготовления бетона

Наименование материала	Единица измерения	Цена, руб	Пропорция, м3
Песок	т	350	0,43
Щебень	т	1000	0,9
Цемент	т	4000	0,25
Вода	м3	0,122	0,18
Итого на изготовление 1 м3 бетона		2200

План сбыта

 

Одна из наиболее сложных задач на производстве - сбыт. Для ее успешного решения необходимо найти постоянных потребителей продукта. Чтобы не потерять своих клиентов, необходимо реализовывать гибкую политику сбыта, стараться находить индивидуальный подход к каждому клиенту.

Как уже упоминалось ранее, поставки будут осуществляться напрямую клиентам. Никаких ограничений на объем поставок не будет. Клиент сможет заказать как 1 м³ бетона, так и 100 м³, все будет зависеть только от его потребности. Заказ возможно будет оформить различными способами, например, по телефону, на сайте компании, непосредственно в представительстве компании, а также у представителей компании, которые будут продвигать продукцию на строительных площадках.

План рекламных мероприятий

 

В мировой практике принято тратить на рекламу примерно 5% от чистой прибыли. Однако наше предприятие не планирует тратить большие средства на рекламу. Планируется постоянно подавать объявление в газету, так как это объявление будет работать напрямую на целевую аудиторию. Также планируется разместить рекламу на собственном транспорте, что почти не потребует никаких затрат, но будет эффективно работать. Необходимо будет создать свой интернет-сайт, на котором потенциальные потребители могут ознакомиться с перечнем предлагаемого товара и с условиями покупки. И при желании оформить заказ.

Планирование доходов от реализации товаров

 

№ п. п.		1м-ц	2м-ц	3м-ц	4м-ц	5м-ц	6м-ц	7м-ц	8м-ц	9м-ц	10м-ц	11м-ц	12м-ц
1.	Продажи, м3
	В15/М200	1500	1600	1900	2100	2100	2100	2100	2100	2100	1800	1600	1500
	В20/М250	1500	1600	1900	2100	2100	2100	2100	2100	2100	1800	1600	1500
	В22,5/М300	1900	1950	2000	2300	2300	2300	2300	2300	2300	2000	1950	1900
	В25/М350	2000	2050	2400	3100	3100	3100	3100	3100	3100	2400	2050	2000
	В30/М400	2500	3100	3400	4000	4000	4000	4000	4000	4000	3400	3100	2500
2.	Цена реализации, руб.
	В15/М200	2900	2900	2900	2900	2900	2900	2900	2900	2900	2900	2900	2900
	В20/М250	3000	3000	3000	3000	3000	3000	3000	3000	3000	3000	3000	3000
	В22,5/М300	3100	3100	3100	3100	3100	3100	3100	3100	3100	3100	3100	3100
	В25/М350	3250	3250	3250	3250	3250	3250	3250	3250	3250	3250	3250	3250
	В30/М400	3400	3400	3400	3400	3400	3400	3400	3400	3400	3400	3400	3400
3.	Доходы от реализации, тыс. руб.
	В15/М200	4350	4640	5510	6090	6090	6090	6090	6090	6090	5220	4640	4350
	В20/М250	4500	4800	5700	6300	6300	6300	6300	6300	6300	5400	4800	4500
	В22,5/М300	5890	6045	6200	7130	7130	7130	7130	7130	7130	6200	6045	5890
	В25/М350	6500	6662,5	7800	10075	10075	10075	10075	10075	10075	7800	6662,5	6500
	В30/М400	8500	10540	11560	13600	13600	13600	13600	13600	13600	11560	10540	8500
	Общий доход от реализации, тыс. руб.	29740	32687,5	36770	43195	43195	43195	43195	43195	43195	36180	32687,5	29740

 

5. Производственный план

Персонал

 

На нашем предприятии будут следующие потребности в рабочем персонале:

·   Охранник-приемщик - 3 человека;

·   Водитель погрузчика - 1 человек;

·   Водитель автобетоносмесителя - 10 человек;

·   Водитель автобетононасоса - 1 человек;

·   Водитель цементовоза - 1 человек;

·   Оператор - 3 человека;

·   Диспетчер - 2 человека;

·   Техинженер - 2 человека;

·   Механик - 4 человека;

Заработная плата для всего персонала будет установлена в размере оклада+премии. Отдел сбыта и маркетинга будет иметь оклад и % от продаж.

Административный персонал будет проходить плановые курсы повышения квалификации раз в 3 года. При необходимости, прохождение курсов повышения квалификации возможно чаще установленного срока. Например, при появлении новых методов в управлении в том или ином отделе, с целью быстрого их освоения и внедрения в деятельность компании.

6.3 Расчет планового фонда заработной платы

 

№ п/п	Состав персонала	Заработная плата	Кол-во	Суммарная заработная плата
				1м	2м	3м	4м	5м	6м	7м	8м	9м	10м	11м	12м
1.	Производственный персонал
1.1	Охранник-приемщик	20 000	3	60000	60000	60000	60000	60000	60000	60000	60000	60000	60000	60000	60000
1.2	Водитель погрузчика	25 000	1				25000	25000	25000	25000	25000	25000	25000	25000	25000
1.3	Водитель автобетоносме-сителя	30 000	10				300000	300000	300000	300000	300000	300000	300000	300000	300000
1.4	Водитель автобетононасоса	30 000	1				30000	30000	30000	30000	30000	30000	30000	30000	30000
1.5	Водитель цементовоза	30 000	1				30000	30000	30000	30000	30000	30000	30000	30000	30000
1.6	Оператор	35 000	3				105000	105000	105000	105000	105000	105000	105000	105000	105000
1.7	Диспетчер	35 000	2				70000	70000	70000	70000	70000	70000	70000	70000	70000
1.8	Техинженер	40 000	2				80000	80000	80000	80000	80000	80000	80000	80000	80000
1.9	Механик	35 000	4				140000	140000	140000	140000	140000	140000	140000	140000	140000
1.10	Менеджер по продажам	35000	5				175000	175000	175000	175000	175000	175000	175000	175000	175000
1.11	Юрист	35000	1				35000	35000	35000	35000	35000	35000	35000	35000	35000
1.12	Маркетолог	35000	3				105000	105000	105000	105000	105000	105000	105000	105000	105000
1.13	Финансист	35000	3				105000	105000	105000	105000	105000	105000	105000	105000	105000
	Всего:			60000	60000	60000	1260000	1260000	1260000	1260000	1260000	1260000	1260000	1260000	1260000
2.	Административный персонал
2.1	Генеральный директор	100000	1				100000	100000	100000	100000	100000	100000	100000	100000	100000
2.2	Финансовый директор	100000	1				100000	100000	100000	100000	100000	100000	100000	100000	100000
2.3	Коммерческий директор	70000	1				70000	70000	70000	70000	70000	70000	70000	70000	70000
2.4	Технический директор	70000	1				70000	70000	70000	70000	70000	70000	70000	70000	70000
2.5	Главный бухгалтер	60000	1				60000	60000	60000	60000	60000	60000	60000	60000	60000
2.10	Начальник производства	60000	1				60000	60000	60000	60000	60000	60000	60000	60000	60000
2.11	Главный технолог	60000	1				60000	60000	60000	60000	60000	60000	60000	60000	60000
	Всего:						520000	520000	520000	520000	520000	520000	520000	520000	520000
	Итого:			60000	60000	60000	1780000	1780000	1780000	1780000	1780000	1780000	1780000	1780000	1780000

 

7. Финансовый план

 

Источники финансирования

 

№ п/п	Наименование источника	Сумма, руб.
1.	Уставный капитал	10 000 000
2.	Кредит залоговый	74 171 000
Всего		84 171 000

 

Итак, как видно из таблицы, уставный капитал фирмы составляет 10000000 руб., это вклад учредителей и та сумма, которой учредители отвечают по своим обязательствам. Также компания планирует взять целевой кредит у банка и отдать его долями. Эти доли будут выплачиваться в соответствии с графиком оплаты кредита.

Запасы сырья

 

№ п/п		Период
		1-й	2-й	3-й	4-й	5-й	6-й	7-й	8-й	9-й	10-й	11-й	12-й
1.	Запасы в начале периода, тыс. руб.	-	-	-	20680000	22660000	25520000	29920000	29920000	29920000	29920000	29920000	29920000
2.	Стоимость сырья в реализуемой продукции, тыс. руб.	-	-	-	20680000	22660000	25520000	29920000	29920000	29920000	29920000	29920000	29920000
3.	Запасы в конце периода	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-

 

Кредиты

 

План получения и погашения кредитов

Номер месяца планирования	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Возврат части кредита												7417100
Остаток кредита												66753900
Плата за пользование кредитом	803520	803520	803520	803520	803520	803520	803520	803520	803520	803520	803520	803520
Итого плата по кредиту	803520	803520	803520	803520	803520	803520	803520	803520	803520	803520	803520	8220620

7.6 Проект плана о финансовых результатах деятельности

 

План финансовых результатов деятельности (план прибылей и убытков)

№ п/п	Статьи расходов и доходов	Номер расчетного периода (месяца)												Всего:
		1-й	2-й	3-й	4-й	5-й	6-й	7-й	8-й	9-й	10-й	11-й	12-й
1.	Доходы от реализации, всего:	-	-	-	29740000	32687500	37770000	43195000	43195000	43195000	43195000	43195000	43195000	359367500
2.	то же, без НДС	-	-	-	25203390	27701272	32008475	36605933	36605933	36605933	36605933	36605933	36605933	304548735
3.	сумма НДС (18%)	-	-	-	4536610	4986228	5761525	6589067	6589067	6589067	6589067	6589067	6589067	54818765
4.	Переменные затраты, в том числе:
5.	Стоимость сырья в реализованной продукции, тыс. руб.				20680000	22660000	25520000	29920000	29920000	29920000	29920000	29920000	29920000	248380000
6.	то же, без НДС				17525424	19203390	21627119	25355933	25355933	25355933	25355933	25355933	25355933	210491531
7.	Сумма НДС				3154576	3456610	3892881	4564067	4564067	4564067	4564067	4564067	4564067	37888469
8.	Заработная плата производственного персонала	60000	60000	60000	1260000	1260000	1260000	1260000	1260000	1260000	1260000	1260000	1260000	11520000
9.	Всего переменных затрат:	60000	60000	60000	21940000	23920000	26780000	31180000	31180000	31180000	31180000	31180000	31180000	259900000
10.	Валовая прибыль	-60000	-60000	-60000	7800000	8767500	10990000	12015000	12015000	12015000	12015000	12015000	12015000	99467500
11.	Постоянные затраты, в том числе:
12.	Плата за аренду	350000	350000	350000	350000	350000	350000	350000	350000	350000	350000	350000	350000	4200000
13.	Коммунальные услуги				200000	200000	200000	200000	200000	200000	200000	200000	200000	1800000
14.	Заработная плата администрации				520000	520000	520000	520000	520000	520000	520000	520000	520000	4680000
15	Транспортные расходы				2820000	3090000	3480000	4080000	4080000	4080000	4080000	4080000	4080000	33870000
17.	Амортизация				584147	584147	584147	584147	584147	584147	584147	584147	584147	5257323
18.	Конторские материалы				5000	5000	5000	5000	5000	5000	5000	5000	5000	45000
19.	Расходы на ремонт и уборку помещений				10000	10000	10000	10000	10000	10000	10000	10000	10000	90000
20.	Плата за телефон и почтовые расходы				1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	9000
21.	Расходы на рекламу				20000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	28000
22.	Плата за кредиты	803520	803520	803520	803520	803520	803520	803520	803520	803520	803520	803520	8220620	17059340
23.	Всего постоянных расходов:	1 153 520	1 153 520	1 153 520	5 313 667	5 564 667	5 954 667	6 554 667	6 554 667	6 554 667	6 554 667	6 554 667	13 971 767	67 038 663
24.	в том числе НДС (18%)	53 390	175 961	175 961	810 559	848 848	908 339	999 864	999 864	999 864	999 864	999 864	2 131 286	10 226 237
25.	сумма без НДС	1 100 130	977 559	977 559	4 503 108	4 715 819	5 046 328	5 554 803	5 554 803	5 554 803	5 554 803	5 554 803	11 840 481	56 934 997
26.	Прибыль до уплаты налогов	-1 213 520	-1 213 520	-1 213 520	2 486 333	3 202 833	5 035 333	5 460 333	5 460 333	5 460 333	5 460 333	5 460 333	-1 956 767	32 428 837
27.	Налоги и взносы
28.	На имущество (2,2%)	34 100	34 100	34 100	34 100	34 100	34 100	34 100	34 100	34 100	34 100	34 100	34 100	409 200
29.	Транспортный налог				17 094	17 094	17 094	17 094	17 094	17 094	17 094	17 094	17 094	153 844
30.	Страховые взносы (30% от ФОТ)	18 000	18 000	18 000	534 000	534 000	534 000	534 000	534 000	534 000	534 000	534 000	534 000	4 860 000
31.	НДС (18%)	-53 390	-175 961	-175 961	571 475	680 770	960 305	1 025 136	1 025 136	1 025 136	1 025 136	1 025 136	-106 286	6 826 630
32.	Итого налогов и взносов:	-1 290	-123 861	-123 861	1 156 668	1 265 964	1 545 499	1 610 329	1 610 329	1 610 329	1 610 329	1 610 329	478 907	12 249 674
33.	Налогооблагаемая прибыль	-1 212 230	-1 089 659	-1 089 659	1 329 665	1 936 869	3 489 834	3 850 004	3 850 004	3 850 004	3 850 004	3 850 004	-2 435 674	20 179 163
34.	Налог на прибыль				265 933	387 374	697 967	770 001	770 001	770 001	770 001	770 001		5 201 277
35.	Чистая прибыль	-1 212 230	-1 089 659	-1 089 659	1 063 732	1 549 495	2 791 867	3 080 003	3 080 003	3 080 003	3 080 003	3 080 003	-2 435 674	14 977 886
36.	Резервный фонд
37.	Нераспределенная прибыль	-1 212 230	-1 089 659	-1 089 659	1 077 407	1 563 170	2 805 542	3 093 678	3 093 678	3 093 678	3 093 678	3 093 678	-2 418 581	15 104 380

8. Анализ проекта плана о прибылях и убытках

План движения денежных средств

 

№ п/п	Статьи доходов и расходов	Месяц
		1-й	2-й	3-й	4-й	5-й	6-й	7-й	8-й	9-й	10-й	11-й	12-й
1	Состояние наличности на начало месяца	3000000	4000000	3000000
2	Источники финансирования	74171000
3	Поступления от реализации				29740000	32687500	37770000	43195000	43195000	43195000	43195000	43195000	43195000
4	Итого доходов:	77171000	4000000	3000000	29740000	32687500	37770000	43195000	43195000	43195000	43195000	43195000	43195000
5	Расходы денежных средств
6	Переменные затраты	60 000	60 000	60 000	21 940 000	23 920 000	26 780 000	31 180 000	31 180 000	31 180 000	31 180 000	31 180 000	31 180 000
7	Постоянные затраты	1 153 520	1 153 520	1 153 520	5 313 667	5 564 667	5 954 667	6 554 667	6 554 667	6 554 667	6 554 667	6 554 667	13 971 767
8	Налоги				1 422 601	1 653 338	2 243 466	2 380 330	2 380 330	2 380 330	2 380 330	2 380 330	478 907
9	Итого расходов:	1 213 520	1 213 520	1 213 520	28 676 268	31 138 005	34 978 133	40 114 997	40 114 997	40 114 997	40 114 997	40 114 997	45 630 674
10	Состояние наличности на конец месяца	75 957 480	2 786 480	1 786 480	1 063 732	1 549 495	2 791 867	3 080 003	3 080 003	3 080 003	3 080 003	3 080 003	-2 435 674

 

8.2 Расчет плановой цены продукции

 

Плановая отпускная цена рассчитывается как сумма плановой цены изготовителя и налога на добавленную стоимость.

Плановая цена изготовителя:

 

Цизг=Себ* (100+Нприб%) /100, Цизг=2200* (100+25) /100=2750

 

Плановая отпускная цена:

 

Цотп=Цизг* (100+НДС) /100,

Цотп=2750* (100+18) /100= 3245, НДС=495

8.3 Расчет плановой цены единицы продукции в рублях

 

№ п/п	Наименование статей затрат	Номер расчетного периода (по месяцам)
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1	Себестоимость продукции, том числе:	2200	2200	2200	2200	2200	2200	2200	2200	2200	2200	2200	2200
1.1	Переменные затраты	92	92	92	92	92	92	92	92	92	92	92	92
1.2	Постоянные затраты	481	481	481	481	481	481	481	481	481	481	481	481
2	Плановая норма прибыли (%)	25	25	25	25	25	25	25	25	25	25	25	25
3	Плановая цена изготовителя	2750	2750	2750	2750	2750	2750	2750	2750	2750	2750	2750	2750
4	Налог на добавленную стоимость	495	495	495	495	495	495	495	495	495	495	495	495
5	Плановая отпускная цена	3245	3245	3245	3245	3245	3245	3245	3245	3245	3245	3245	3245
6	Цена реализации фактическая	3250