Теоретические аспекты аудита трудового потенциала организации

Введение

 

Успешное развитие государства не может быть осуществлено без наращивания человеческого потенциала. Мировой опыт показывает, что сам человек играет все более значимую роль в социально-экономическом развитии общества. В последние годы наблюдается повышенный интерес к проблемам повышения качества и эффективности использования человеческого потенциала и в научной среде, и в авторитетных всемирных организациях (Всемирный банк, ООН и др.). По данным Всемирного банка развития на долю средств производства и капитала приходится в мировом валовом продукте 21%, природных ресурсов - менее 15%, на долю человеческих ресурсов - 64% (сто лет назад данное соотношение было прямо противоположным).

Как показывает мировой опыт, наибольший эффект в темпах экономического роста наблюдается в тех странах, где многие годы реализуется политика, направленная на сбережение, целевое формирование и активное использование человеческого потенциала. И России, стремящейся быть в ряду динамично развивающихся и благополучных государств, необходимо иметь население, способное успешно решать экономические, социальные, технологические, управленческие и другие задачи.

Однако в отечественной экономической науке и теории развития трудового потенциала до сих пор не существует единого методического подхода и разработанного инструментария для оценки эффективности развития и использования трудового потенциала как отдельных работников, так и целого региона, в частности применительно к предприятиям промышленного комплекса.

В связи с этим необходимость исследования и проведения аудита трудового потенциала коммерческих организаций является крайне актуальной. Целью курсовой работы является разработка рекомендаций посредством проведения аудита персонала по повышению эффективности использования трудового потенциала на примере ООО «Х-Бурение».

Объектом исследования является использование трудового потенциала организации. Предметом - непосредственно ее трудовой потенциал. Базой для исследования выступило ООО «Х-Бурение», коммерческая организация, занимающаяся предоставлением услуг по бурению, связанному с добычей нефти, газа и газового конденсата.

 

Теоретические аспекты аудита трудового потенциала организации

 

Список литературы

 

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ. Принят ГД ФС РФ 21.12.2001 (ред. от 17.07.2009) // Собрание законодательства РФ. - 07.01.2002 - №1 (ч. 1).

2. Федеральный закон «Об аудиторской деятельности» от 30.12.2008 г. №307-Ф // Собрание законодательства РФ. - 05.01.2009 - №1 - ст. 15.

.   Авдиенко А. Трудовой потенциал и перспективы его развития / А. Авдиенко // Служба кадров и персонал. - 2006. - №8. - С. 9

.   Арестова О.Н. Влияние мотивации на структуру целеполагания. / О.Н. Арестова // Вестник Московского университета, 2005. - №4

.   Архипова Н.И. Управление персоналом на предприятии: новое в работе с кадрами. / Н.И. Архипова, О.Л. Седова, Н.П. Сорокина. - М., 2006. - 11-12 с.

.   Беркович Т.А. Аудит и контроллинг персонала / Т.А. Беркович. - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2010. - 305 с.

.   Васина Ю.А. Большой справочник кадровика / Ю.А. Васина. - М.: Индекс Медиа. 2007. - 790 с.

.   Винокуров М.А. Управление персоналом организации: учеб. пособие / Под ред. М.А. Винокурова, Т.Г. Озерниковой. - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2009. - 568 с.

.   Генкин Б.П. Экономика и социология труда / Б.П. Генкин. - М.: Норма, 2005. -53 с.

.   Кибанов А.Я. Служба управления персоналом / А.Я. Кибанов. - М.: КноРус, 2010. - 410 с.

.   Кутаев Ш.К. Трудовой потенциал: направления эффективного использования / Ш.К. Кутаев // Труд и социальные отношения. - 2008. - №1. - С. 72 - 78

.   Михайлова А. Контроллинг персонала - инновационная модель управления системой управления персоналом // Управление персоналом. - 2009. - №6 - С. 12-18

13. Одегов Ю. Аудит персонала - для чего он нужен и какова его цель? / Ю. Одегов, Т. Никонова // Кадровик, 2002. - N8. - С. 18-23

14. Папонова Н.Е. Построение системы оценки персонала / Н.Е. Папонова, Д.Л. Щур. - М.:Финпресс, 2009. - 159 с.

.   Червонная И.И. Индекс развития человеческого потенциала как индикатор социально-экономического развития региона/И.И. Червонная. Экономические и социальные проблемы развития Европейского Севера. - Архангельск: АГТУ, 2006. - 82 с.

.   Чижова Л. Развитие трудового потенциала: обоснование стратегии / Л. Чижова // Человек и труд. - 2006. - №1. - С. 48 - 53

.   Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях: уникальный подход, обеспечивающий эффективную работу компании / С.А Шапиро. - М.: ГроссМедиа, 2007. - 246 с.

.   Аудит персонала [Электронный ресурс] - режим доступа: http://www.grandars.ru/college/biznes/audit-personala.html

.   Миусская В.В. Аудит трудового потенциала - перспективный метод оценки эффективности экономической деятельности трудового потенциала в информационном обществе рыночной экономики [Электронный ресурс] - режим доступа: http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Vdie/2009_1/files/22.pdf

.   Система показателей аудита и методики оценки эффективности управления персоналом организации [Электронный ресурс] - режим доступа: http://alt-x.narod.ru/DOC/13audit/0212spamo.htm

.   Совершенствование кадровой службы на предприятии [Электронный ресурс]. - режим доступа: http://www.kadrovik.ru/modules.php? op=modload&name=News&file=article&sid=1421

.   Трудовой потенциал организации [Электронный ресурс] - режим доступа: http://upravlencam.ru/page307/page535/index.html

.   Управление трудовым потенциалом предприятия [Электронный ресурс] - режим доступа: http://www.hr-portal.ru/article/upravlenie-trudovym-potentsialom-predpriyatiya

.   Формирование регионального трудового потенциала [Электронный ресурс] - режим доступа: http://www.m-economy.ru/art.php? nArtId=2159

аудит персонал кадровый потенциал

Введение

 

Успешное развитие государства не может быть осуществлено без наращивания человеческого потенциала. Мировой опыт показывает, что сам человек играет все более значимую роль в социально-экономическом развитии общества. В последние годы наблюдается повышенный интерес к проблемам повышения качества и эффективности использования человеческого потенциала и в научной среде, и в авторитетных всемирных организациях (Всемирный банк, ООН и др.). По данным Всемирного банка развития на долю средств производства и капитала приходится в мировом валовом продукте 21%, природных ресурсов - менее 15%, на долю человеческих ресурсов - 64% (сто лет назад данное соотношение было прямо противоположным).

Как показывает мировой опыт, наибольший эффект в темпах экономического роста наблюдается в тех странах, где многие годы реализуется политика, направленная на сбережение, целевое формирование и активное использование человеческого потенциала. И России, стремящейся быть в ряду динамично развивающихся и благополучных государств, необходимо иметь население, способное успешно решать экономические, социальные, технологические, управленческие и другие задачи.

Однако в отечественной экономической науке и теории развития трудового потенциала до сих пор не существует единого методического подхода и разработанного инструментария для оценки эффективности развития и использования трудового потенциала как отдельных работников, так и целого региона, в частности применительно к предприятиям промышленного комплекса.

В связи с этим необходимость исследования и проведения аудита трудового потенциала коммерческих организаций является крайне актуальной. Целью курсовой работы является разработка рекомендаций посредством проведения аудита персонала по повышению эффективности использования трудового потенциала на примере ООО «Х-Бурение».

Объектом исследования является использование трудового потенциала организации. Предметом - непосредственно ее трудовой потенциал. Базой для исследования выступило ООО «Х-Бурение», коммерческая организация, занимающаяся предоставлением услуг по бурению, связанному с добычей нефти, газа и газового конденсата.

 

Теоретические аспекты аудита трудового потенциала организации