Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Топ:
Выпускная квалификационная работа: Основная часть ВКР, как правило, состоит из двух-трех глав, каждая из которых, в свою очередь...
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Интересное:
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Дисциплины:
2020-03-31 | 242 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Под проектом в данном случае надо понимать совокупность инженерных и архитектурных решений, экономических и финансовых планов и расчетов, а также работ по реконструкции и строительству делового центра «Парус», результатом которого будет являться доход от эксплуатации делового центра.
Управление данным проектом подразумевает планирование и разработку всей необходимой документации, организацию процесса реконструкции существующего здания, руководство и координацию людскими и материальными ресурсами на протяжении всего срока существования проекта с применением современных методов и техники управления для достижения поставленных целей.
Судя по описанию при строительстве делового центра «Парус» ни одна система управления проектами не была использована. Это выразилось в том, что у проекта нет четко выраженной сметы; не были использованы услуги проектно-строительной организации для выполнения проекта «под ключ»; подразделение гендирекции «Центр», занимающееся деловым центром «Парус» не координирует процесс разработки и реализации проекта. В этом случае возникает ряд сложностей:
- не определены имеющиеся финансовые ресурсы и расходы, необходимые для осуществления проекта;
- нет деления проекта по фазам жизненного цикла, что затрудняет расчет сроков осуществления проекта;
- полностью не сформулированы цели проекта, без чего затруднен выбор средств достижения намеченных результатов;
- работы по проекту четко не распределены между участниками и не разделены на составные части, что затрудняет процессы планирования, управления и контроля за качеством проекта;
- не был проведен анализ рынка и возможных рисков с последующим выбором альтернативного варианта проекта;
|
- не проведен анализ жизнеспособности проекта, что не гарантирует его успешной реализации.
Переход к одной из систем управления проектами помог бы избежать всех этих недостатков.
Проект создания делового центра «Парус» относится к классу монопроектов; этот проект также является инвестиционным, так как в его ходе предусмотрена реконструкция здания; классификация по длительности затруднена ввиду вышеизложенных причин.
Для данного проекта можно предложить следующую разбивку на фазы жизненного цикла:
Прединвестиционная фаза:
Анализ законодательной базы.
Изучение прогнозов развития экономики и городского хозяйства в данном районе.
Анализ рынка в области осуществления проекта.
Формирование инвестиционного замысла, определяется продолжительность проекта, все его стадии, анализ инвестиционного климата, прогнозирование возможных затрат и полученных результатов. Сам инвестиционный замысел освещает следующий круг вопросов:
- объект инвестиций – деловой центр «Парус»;
- цель инвестиций – получение доходов от эксплуатации делового центра;
- срок окупаемости;
- доходность проекта;
- назначение, основные характеристики проекта;
- предполагаемые источники финансирования.
Подготовка декларации о намерениях, которая содержит кроме сметы затрат сведения о влиянии проекта на окружающую среду, сроки проекта и инвестиционный замысел.
Предварительное согласование инвестиционного замысла всеми участниками проекта.
Разработка обоснований инвестиций с учетом требований государственных органов и заинтересованных организаций в объеме, достаточном для принятия инвестором решения о дальнейшей целесообразности и разработка проектной документации. Результатом является оценка жизнеспособности проекта.
Экологическое обоснование проекта.
Детальный анализ всех составляющих проекта.
Разработка предварительного инвестиционного решения на основе результатов предпроектных обоснований.
|
Разработка предварительного плана проекта, который включает:
- план проектно-изыскательских работ;
- предварительный план реализации всего проекта для оценки его длительности, структуры и состава необходимых исполнителей проекта;
- предварительный план финансирования проекта;
- предварительную смету затрат по проекту.
Задание на разработку ТЭО.
Разработка проектной документации и подготовка к строительству:
- разработка плана проектно-изыскательских работ по проекту;
- разработка ТЭО проекта создания делового центра «Парус»;
- согласование, экспертизы и утвержденияТЭО;
- выдача задания на проектирование;
- разработка, согласование и утверждение проекта (рабочей документации);
- принятие окончательного решения об инвестировании;
- разрешение на строительство дополнительных площадей;
- задание на разработку проекта производства работ;
- разработка плана проекта создания делового центра.
Инвестиционная фаза:
Проведение торгов и заключение контрактов. Подготовительные работы:
- заключение контрактов на проектно-изыскательские работы;
- заключение контрактов на застройку и реконструкцию объекта;
- заключение контракта с подрядчиком;
- заключение контрактов с консультантами;
- разработка плана работ по проекту;
- подготовительные работы к строительству.
Строительно-монтажные работы:
- выполнение строительно-монтажных и реконструкционных работ по проекту;
- мониторинг и контроль за ведением работ;
- корректировка плана проекта и оперативного плана строительства и реконструкции;
- оплата выполненных работ по проекту.
Завершающая фаза:
- пуско-наладочные работы по проекту;
- сдача делового центра в эксплуатацию;
- демобилизация ресурсов;
- анализ результатов.
Эксплуатационная фаза:
Развитие проекта – проведение конкурсов и заключение договоров аренды.
Завершение проекта.
|
|
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!