Современный этап теоретических разработок в сфере управления

Условия управления организаций в настоящее время сильно изменились. Стремительный рост и обновление технологий, информатизация общества, проблемы рисковых (венчурных) инвестиций, возрастание роли стратегического менеджмента, усиление влияния человеческого фактора по всем направлениям, процессы глобализации экономики привели к тому, что современные теоретические разработки в области теории организаций осуществляются по следующим фундаментальным направлениям.

. Реинжиниринг - перестройка на современной научной, информационной и технологической основе процессов организации производства и управления.

. Концепция внутренних рынков фирмы (организационных рынков), связанная с привнесением рыночных отношений во взаимоотношения между структурными единицами организации. Ее реализация возможна по таким двум глобальным направлениям, как создание "сетевых организаций" и развитие концепции "демократических корпораций"

. Теория ассоциативных форм организации и управления (теория альянсов), предусматривающая расширение кооперирования (в том числе и международного) между конкурентами, поставщиками и потребителями.

. Рассмотрение человека в качестве главного мерила всех экономических процессов. Всестороннее удовлетворение его потребностей, непрерывное развитие человеческих ресурсов - основная цель функционирования (миссия) организаций

 

Заключение

 

Итак, управление организацией, как один из видов управления, в полной мере отвечает признакам и особенностям понятия управления как научной категории. Однако как явление, свойственное исключительно социальным системам, где в роли субъектов и объектов выступают люди (их объединения), характеризуется собственными присущими только ему особенностями.

Управление - это процесс целенаправленного воздействия на общество, социальные группы, отдельных индивидов с целью упорядочения их организации и деятельности, повышения уровня развития всей социальной системы.

Первая из функций науки управления - познавательная. Её основная цель: изучать основные особенности управленческой деятельности, и, в более широком смысле, управления как специфической сферы трудовой деятельности, определять её роль и значение в развитии общества и его подсистем, организаций, групп и т.п.

Вторая функция управления - оценочная. Её суть состоит в том, чтобы оценить, в какой мере соответствует (или, напротив, не соответствует) существующая в данном социуме.

Третья функция управления - прогностическая. Она направлена на выявление наиболее вероятных и желательных изменений в управленческой деятельности в пределах ближайшего или более отдаленного будущего, т.е. на определение возможных траекторий развития среды управления и, соответственно, самих систем управления.

Четвертая функция управления - образовательная (обучающая).

Пятая важная социальная функция управления - вооружать управленческие кадры новыми приемами, методами, технологиями управления, превращаясь тем самым в практически

Библиографический список

 

1. Атаманчук Г.В. Управление: всегда есть варианты. - М.: РАГС, 2002.

2. Бляхман Л.С. Введение в менеджмент. - СПб.: 2000.

.   Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 344 с.

.   Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении. - М.: МНИИПУ, 2004. - 176 с.

.   Карнеги Д., Питер Д., Паркинсон С., Блох А. Ваше преуспевание - в ваших руках. М., 2003. С. 48.

.   Клементьев Д.С., Подольская Т.Я. Социология управления и подготовка современного управленца. М., 2003.

.   Коротков Э.М. Концепция менеджмента. М.: ДЕКА, 2006.

.   Кравченко А.И. Прикладная социология и менеджмент. М., 2002. С. 3.

.   Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. М.: ФБК-ПРЕСС, 2008.

10. Менеджмент организации: Учеб. пособие / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 2007.

11. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: 2003.

.   Мильнер Б.З. Теория организаций: курс лекций. М.: ИНФРА-М, 2008.

.   Румянцева З.П., Филинов Н.Б., Шрамченко Т.Б. Общее управление организацией: принципы и процессы. Модульная программа для менеджеров. Модуль 3. М.: ИНФРА-М, 2000.

.   Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 2008.