Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Топ:
Проблема типологии научных революций: Глобальные научные революции и типы научной рациональности...
Установка замедленного коксования: Чем выше температура и ниже давление, тем место разрыва углеродной цепи всё больше смещается к её концу и значительно возрастает...
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Интересное:
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Дисциплины:
2019-12-19 | 146 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
§ Системы гибко настраиваются на нужды конкретного предприятия, хорошо интегрируют деятельность предприятия и предназначены, в первую очередь, для учета и управления ресурсами непроизводственных компаний.
§ Стоимость финансово-управленческих систем можно условно определить диапазоне от $50 000 до $200 000.
Средние интегрированные системы
§ Предназначены для управления производственным предприятием и интегрированного планирования производственного процесса.
§ Средние системы по многим параметрам значительно жёстче, чем финансово-управленческие.
§ Производственное предприятие должно, в первую очередь, работать, как хорошо отлаженные часы, где основными механизмами управления являются планирование и оптимальное управление запасами и производственным процессом, а не учет количества счетов-фактур за период.
§ Стоимость внедрения средних систем начинается, как и у финансово-управленческих систем, в районе $50 000, но, в зависимости от охвата проекта, может достигать $500 000 и более.
Крупные интегрированные системы
§ Отличаются от средних набором вертикальных рынков и глубиной поддержки процессов управления большими многофункциональными группами предприятий (холдингов или ФПГ).
§ Системы имеют наибольшую функциональность, включая управление производством, управление сложными финансовыми потоками, корпоративную консолидацию, глобальное планирование и бюджетирование и пр.
§ Стоимость проекта - более $500 000.
Внедрение КИС
После этапа выбора корпоративной информационной системы (КИС) наступает этап внедрения, важность которого трудно переоценить. Действительно, все декларируемые разработчиками корпоративного ПО выгоды и преимущества, получаемые в результате приобретения конкретной КИС, проявятся только в случае ее успешного внедрения.
|
Основные трудности при внедрении КИС
§ недостаточная формализация процессов управления на предприятии;
§ отсутствие полного понимания у руководителей механизмов реализации решений и того, как работают исполнители;
§ необходимость реорганизации предприятия в информационную систему;
§ необходимость изменения технологии бизнес процесса;
§ потребность в привлечении новых специалистов для управления ИС и переучивание собственных специалистов для работы в системе;
§ сопротивление работников и руководителей (в настоящее время играет не малую роль т.к. люди еще не привыкли к интеграции в предприятие компьютерных технологий);
§ необходимость формирования квалифицированной команды внедренцев, в команду включаются сотрудники предприятия и один из высокопоставленных руководителей предприятия, заинтересованный во внедрении (при отсутствии заинтересованности прагматический аспект внедрения КИС сводится к минимуму).
Факторы успешного внедрения КИС
§ Участие руководства во внедрении
§ Наличие и соблюдение плана внедрения
§ Наличие у менеджеров чётких целей и требований к проекту
§ Участие во внедрении специалистов компании – клиента
§ Качество КИС и команды поставщика решения
§ Проведение реинжиниринга бизнес-процессов до внедрения
§ Наличие у предприятия выработанной стратегии
Основные сложности при внедрении корпоративной информационной системы
§ Невнимание руководства компании к проекту
§ Отсутствие чётко сформулированных целей проекта
§ Неформализованность бизнес-процессов в компании
§ Неготовность компании к изменениям
§ Нестабильность законодательства6Коррупция в компаниях
§ Низкая квалификация кадров в компании
§ Недостаточное финансирование проектов
Результаты внедрения КИС
§ повышение внутренней управляемости компании, гибкости и устойчивости к внешним воздействиям,
|
§ увеличение эффективности компании, её конкурентоспособности, а, в конечном счёте – прибыльность,
§ увеличиваются объёмы продаж,
§ снижается себестоимость,
§ уменьшаются складские запасы,
§ сокращаются сроки выполнения заказов,
§ улучшается взаимодействие с поставщиками.
Преимущества внедрения КИС
§ получение достоверной и оперативной информации о деятельности всех подразделений компании;
§ повышение эффективности управления компанией;
§ сокращение затрат рабочего времени на выполнение рабочих операций;
§ повышение общей результативности работы за счет более рациональной ее организации.
|
|
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!