Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Топ:
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного хозяйства...
Устройство и оснащение процедурного кабинета: Решающая роль в обеспечении правильного лечения пациентов отводится процедурной медсестре...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Интересное:
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Дисциплины:
2019-09-09 | 134 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Согласно принятой в расчетах бизнес-плана технологии возделывания и уборки декоративных культур программа производства и реализации продукции рассчитана по месяцам на 2 года. Этот период расчетов избран с учетом особенностей цветоводства, как отрасли сельскохозяйственного производства, для которой характерна сезонность, связанная с зависимостью от природно-климатических условий.
Всего планируется реализация 2 800 шт. тюльпанов и 2 500 шт. хризантем. Реализация продукции планируется в 2009-2010 годах. Планируется оптовая реализация. В расчетах бизнес-плана цены реализации приняты по состоянию на начало 2007 года. За два года выручка от реализации составит 29 550 тыс. руб. (таблица 1.5.6). Структура выручки от реализации продукции представлена на рисунке. 1.5.1.
Таблица 1.5.6 – Планируемые по месяцам на 2 года объемы, цены и выручка от реализации продукции
Дата | Хризантемы | Тюльпаны | Выручка от реализации продукции, тыс. руб. | |||
объем реализации, шт. | цена реализации, тыс. руб. | объем реализации, шт. | цена реализации, тыс. руб. | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
04.2008 | ||||||
05.2008 | ||||||
06.2008 | ||||||
07.2008 | ||||||
08.2008 | ||||||
09.2008 | ||||||
10.2008 | ||||||
11.2008 | ||||||
12.2008 | ||||||
01.2009 | ||||||
02.2009 | ||||||
03.2009 | ||||||
04.2009 | ||||||
05.2009 | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
06.2009 | 400 | 4,0 | 1600 | |||
07.2009 | ||||||
08.2009 | 400 | 6,5 | 2600 | |||
09.2009 | 700 | 7,0 | 4900 | |||
10.2009 | 700 | 7,5 | 5250 | |||
11.2009 | 700 | 8,0 | 5600 | |||
12.2009 | ||||||
01.2010 | ||||||
02.2010 | ||||||
03.2010 | 2400 | 4,0 | 9600 | |||
ВСЕГО: | 2500 | 2800 | 29550 |
Выручка от реализации тюльпанов составит 11 200 тыс. руб. и от реализации хризантем – 18 350 тыс. руб.
|
Рисунок 1.5.1 – Структура выручки от реализации продукции за два года
На основании принятой в расчетах бизнес-плана технологии возделывания и уборки декоративных культур общие издержки на техническое оснащение производства по проекту составляют 6 508 тыс. руб., из которых 91% приходится на строительство и оборудование теплиц и 9% на прочие и непредвиденные расходы (588 тыс. руб.), таблица 1.5.5. Основная часть данных издержек приходится на первый год реализации проекта – 96% (рисунок 1.5.2).
Рисунок 1.5.2 – Распределение по годам общих издержек, требуемых для реализации технической части проекта
1.5.6 Организационный план. Расчет потребностей в персонале и затрат на оплату труда
Предполагается, что основной объем работ по организации предпринимательской деятельности, по выращиванию и реализации цветов будет выполнять сам ИП. Однако, в связи с трудоемкостью работ, которая в соответствии с технологией выращивания цветов (таблицы 1.5.1 и 1.5.2) связана с обработкой почвы вручную, высадкой, прополкой и подкормкой растений, срезкой и сортировкой цветов, выполнением других работ в теплицах и на принадлежащем ИП земельном участке и потребуется один наемный рабочий из числа близких родственников (жена, взрослые дети и др.). При этом необходимо учитывать, что трудоемкость работ непосредственно по уходу за цветами составляет около 900 нормо-часов, не считая работ по изготовлению и ремонту оранжереи, установке теплиц, обработке приусадебного участка.
При оплате труда работника необходимо обеспечить размер среднемесячной заработной платы не ниже минимальной заработной платы, установленной Советом Министров Республики Беларусь, которая в расчетах бизнес-плана условно принята равной 190 тыс. руб. Тарифная ставка первого разряда устанавливается ИП в зависимости от наличия у него денежных средств на оплату труда. Размер затрат на оплату труда представлен в таблице 1.5.7.
|
Таблица 1.5.7 – Расчет затрат на оплату труда на месяц и на 2 года
Категория работников | Должность, профессия | Тарифная ставка первого разряда, руб. | Тарифный коэффициент по ЕТС | Затраты на оплату труда, руб. | |
на месяц | на 2 года | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1 Индивидуальный предприниматель | предприниматель, цветовод, техник-технолог по озеленению | ||||
2 Рабочий | подсобный рабочий, 1 разряд | 190 000 | 1,0 | 190 000 | 4 560 000 |
|
|
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!