Точка зрения на дальнейшую судьбу электрических сетей.

Точка зрения на дальнейшую судьбу электрических сетей.

Дискуссия по передаче сетей на баланс Ленэнерго идет нешуточная. Она обострилась в последнее время. Это связано с окончанием реконструкции наших сетей и, конечно, с предстоящим Общим собранием членов СНТ «Разлив» и собственников участков. На всех встречах правления с садоводами этот вопрос поднимается. И то, как трактуется эта проблема членами правления, как люди понимают ее, а точнее, не понимают, заставило сделать обзор и рассказать какие существуют варианты дальнейшей судьбы сетей, какие плюсы и минусы у каждого варианта.

Безусловно, это всего лишь моя точка зрения J. Постараюсь защитить ее аргументами, понятными большинству.

Рынок электроэнергии.

Начну, пожалуй, с общего. И очень упрощенно, для понимания. В России сейчас рынок электроэнергии разделен на три части:

- генерирующие организации (вырабатывают электроэнергию);

- сетевые организации (передают электроэнергию по сетям);

- сбытовые организации (непосредственно продают электроэнергию клиентам).

Деньги «за электричество» клиенты всегда платят в сбытовые компании, которые, в свою очередь, по сложной схеме делят их между генерацией и сетевиками. Еще в этом участвует государство, так как оно устанавливает жесткие тарифы и компенсирует часть затрат участникам рынка.

Что такое потери и их компенсация.

В любых электросетях есть потери, т.к. энергия уходит на нагрев проводников. Компенсация потерь сетевикам идет из тарифа, который каждый клиент оплачивает. Но это относится исключительно к потерям в сетях, которые принадлежат сетевым организациям. В сетях СНТ потери оплачиваются собственниками самостоятельно. Для сбытовой не имеет значения величина наших потерь, она выставляет счет за киловатты, учтенные счетчиками на входе к клиенту, т.е. в точках балансового разграничения, с учетом потерь в сетях СНТ.

Счетчик на входе = сумме счетчиков внутри + физические потери

У нас добавляется еще воровство (потребление мимо счетчика) и несвоевременная или не полная оплата садоводами.

Предупреждать и контролировать этот процесс невозможно без АСКУЭ. Их было установлено 178 комплектов, четверть которых не имеет эффективности, так как были установлены на дома, где проживают садоводы только летом.

Для начала, стоит разделить проблему на несколько, так как она слишком объемна, состоит из нескольких, не всегда прямо связанных частей.

1. Переход на прямые договоры собственника каждого участка непосредственно с энергосбытовой организацией, в нашем случае это АО «Петербургская сбытовая компания». (АО «ПСК»)

2. Уход от оплаты потерь, возникающих в сетях СНТ (было 26%, 20%, сейчас 16%, после реконструкции должно быть 7%).

3. Уход от необходимости содержать и оплачивать энергослужбу СНТ, работающую на «низкой части» наших сетей (воздушные линии 0,4кВ, МТП и ТП), оплачивать обслуживание «высокой части» (МТП и ТП, кабельная линия 10кВ).

4. Уход от проблемы воровства электроэнергии, несвоевременных оплат и необходимости вести работу по взысканию задолженностей с неплательщиков.

5. Ну и собственно, решение судьбы энергосети садоводства: оставить в своей собственности или «подарить» Ленэнерго.

Переход на прямые договоры.

Почему я поставил прямые договоры на первое место? Да просто потому, переход на прямые договоры вообще никак не связан с тем, в чьей собственности окажутся наши сети!

И раньше, до реконструкции, и сейчас существует возможность перехода каждого на прямой, индивидуальный, договор на энергоснабжение. Это право, закреплено во многих нормативных документах, от федеральных законов, до постановлений Правительства и министерств. Процесс жестко прописан, отработан и сетевые компании, хотят они того или нет, вынуждены его придерживаться. А они не хотят, так как иметь один договор с СНТ им проще: по окончании месяца выставили счет и попробуй его не оплати – электроэнергию отключат… А с индивидуальными договорами придется выставлять счета каждому, долги собирать самим, плюс еще отключить должника просто так не получится, законодательно прописана не очень простая процедура. Так что в СНТ, в отличии от ИЖС, существуют некоторые сложности. Если особо не вдаваться в подробности, то если председатель СНТ и сетевая компания, через которую технически осуществлено энергоприсоединение садоводства, «не очень хотят», то они могут стопорить процесс практически бесконечно. Увы, таковы реалии. Но! Если председатель «захочет», то сетевой компании ничего не останется, как начать эту работу, они просто не смогут отказать, не имеют права.

Почему же у нас этот вопрос стопорился и председатель «не хотел»?

Я не буду никого обвинять или защищать. Этот материал не об этом. Я стараюсь дать общую картину для понимания, не более. Свой вывод каждый должен сделать сам.

У нас чуть меньше 2500 участков. Переход на индивидуальные договоры может затянутся не на один год. И всё это время правлению пришлось бы решать массу проблем: как оплачивать потребление электроэнергии, как учитывать постоянно меняющееся количество абонентов, как распределять потери среди уже перешедших на индивидуальные договоры и еще не перешедших, как получать данные счетчиков перешедших. А еще немаловажно: как постоянно менять договор энергоснабжения? Ведь каждому ушедшему на индивидуальный договор необходимо выделить мощность, отминусовав ее из общей, выделенной на все садоводство… А решает подобные вопросы только общее собрание, а не правление. И к тому же, в первых рядах на индивидуальные договоры ушли бы те, кто добросовестно платил, не воровал и потреблял значительное количество киловатт. А в остатке осталась бы самая проблемная часть наших с вами соседей...

Вот, на мой взгляд, объективные причины, по которым правление всегда было против.

Плохо ли это? Наверняка, да. Оправдано ли это было? Наверняка, тоже да. Что же поделать, наша жизнь не черно-белая, она сплошь состоит из полутонов.

Точка зрения на дальнейшую судьбу электрических сетей.

Дискуссия по передаче сетей на баланс Ленэнерго идет нешуточная. Она обострилась в последнее время. Это связано с окончанием реконструкции наших сетей и, конечно, с предстоящим Общим собранием членов СНТ «Разлив» и собственников участков. На всех встречах правления с садоводами этот вопрос поднимается. И то, как трактуется эта проблема членами правления, как люди понимают ее, а точнее, не понимают, заставило сделать обзор и рассказать какие существуют варианты дальнейшей судьбы сетей, какие плюсы и минусы у каждого варианта.

Безусловно, это всего лишь моя точка зрения J. Постараюсь защитить ее аргументами, понятными большинству.

Рынок электроэнергии.

Начну, пожалуй, с общего. И очень упрощенно, для понимания. В России сейчас рынок электроэнергии разделен на три части:

- генерирующие организации (вырабатывают электроэнергию);

- сетевые организации (передают электроэнергию по сетям);

- сбытовые организации (непосредственно продают электроэнергию клиентам).

Деньги «за электричество» клиенты всегда платят в сбытовые компании, которые, в свою очередь, по сложной схеме делят их между генерацией и сетевиками. Еще в этом участвует государство, так как оно устанавливает жесткие тарифы и компенсирует часть затрат участникам рынка.