Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Топ:
Техника безопасности при работе на пароконвектомате: К обслуживанию пароконвектомата допускаются лица, прошедшие технический минимум по эксплуатации оборудования...
Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...
Методика измерений сопротивления растеканию тока анодного заземления: Анодный заземлитель (анод) – проводник, погруженный в электролитическую среду (грунт, раствор электролита) и подключенный к положительному...
Интересное:
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Дисциплины:
2019-08-03 | 91 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Технико-экономические показатели НГДУ г. Октябрьский за последние пять лет приведены в таблице 1.Как видно из таблицы, добыча жидкости за все пять лет уменьшилась. Так, за 2008 год добыча жидкости уменьшилась на 1805 т. тн. (7,4%) по сравнению с предыдущим 2007 годом, на 11,2%, 11,5% и 15,4% соответственно по сравнению с 2006, 2005 и 2004 гг.. Это связано с тем, что месторождения НГДУ г. Октябрьский находятся на поздней стадии разработки и остаточные запасы сильно уменьшились, добыча нефти с каждым годом затрудняется.
Таблица 1.Технико-экономические показатели НГДУ г. Октябрьский за 2004-2008 гг.
Наименование показателей | 2004 г. | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1. Валовая продукция, тыс.руб. | 605294 | 1349505 | 1453836 | 1593176 | 1355208 |
2. Валовая добыча нефти, тыс. тн. | 1778,0 | 1 784,0 | 1821,0 | 1822,5 | 1814,3 |
3. Товарная добыча нефти, тыс. тн. | 1763,0 | 1768,0 | 1805,0 | 1811,0 | 1810,0 |
4. Добыча жидкости, т. тн. | 28542 | 27300 | 27206 | 25955 | 24150 |
5. Среднесуточный дебит скважин по нефти, тн./сут | 2,6 | 2,5 | 2,5 | 2,4 | 2,5 |
6. Обводненность нефти (весовая), % | 92,6 | 92,7 | 91,8 | 92,7 | 93,1 |
7. Ввод новых скважин в эксплуатацию, скв. | 16 | 16 | 24 | 23 | 16 |
8. Коэффициент эксплуатации действующего фонда | 0,955 | 0,960 | 0,961 | 0,953 | 0,957 |
9. Действующий фонд нефтяных скважин, скв. | 2123 | 2135 | 2121 | 2164 | 2029 |
10. Объем капитальных вложений, тыс. руб. | 117512 | 252946 | 51804 | 533409 | 633879 |
11. Фонд оплаты труда, тыс. руб. | 84292 | 189098 | 275244 | 318553 | 285056 |
12. Численность ППП, чел. | 3118 | 3142 | 3055 | 3016 | 2878 |
13. Среднемесячная зарплата, руб. | 2252,8 | 5015,3 | 7508,0 | 8801,2 | 8253,9 |
14. Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб. | 2194891 | 2280380 | 2469169 | 2776296 | 3638770 |
15. Производственные затраты, тыс.руб. | 705485 | 1199561 | 1178260 | 1291008 | 1232330 |
16. Фондоотдача, коп. | 27,6 | 59,2 | 58,9 | 57,4 | 37,2 |
17. Себестоимость одной тонны нефти, руб. | 375,08 | 644,08 | 651,66 | 673,53 | 680,82 |
|
Уменьшилась и валовая добыча нефти, сократившись за 3 года на 6,7 тыс.т. (на 0,4 %) по сравнению с 2006 годом. Это связано с увеличением обводненности продукции на 1,3 %.
Среднесуточный дебит остался на одном уровне, так как одновременно с добычей нефти сократился и действующий фонд скважин.
Коэффициент эксплуатации скважин держится на одном уровне благодаря стабильно высокому качеству их обслуживания при практически неизменном размере эксплуатационного фонда скважин.
Численность ППП в отчетном году уменьшилась по сравнению с 2004, 2005, 2006 и 2007 гг. на 8,34%, 4,17%, 6,15% и 4,80% соответственно. Это связано с автоматизацией некоторых производственных процессов в НГДУ г. Октябрьский и объединением цехов.
Среднемесячная заработная плата в период с 2004 по 2007 г. увеличивается на 55%, 33,2%, 14,7%, что связано с ростом размера тарифных ставок и влиянием инфляции. Он в 2008 г. наблюдается снижение среднемесячной заработной платы на 6,6% по сравнению с 2007 г., что объясняется сокращением численности промышленно-производственного персонала на 4,6%. Уменьшение численности ППП связано с автоматизацией некоторых производственных процессов на НГДУ г. Октябрьский и объединением цехов.
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов за анализируемый период увеличивается на 3,7%, 7,6% 11,2% и 23,7%, что связано с вводом в действие новых основных фондов.
Среднесуточный дебит остался на одном уровне, так как одновременно с добычей нефти сократился и действующий фонд скважин за 2005 и 2008 гг. на 0,6% и 6,2%, соответственно.
Персонал предприятия
Во главе НГДУ г. Октябрьский находится директор, осуществляющий руководство текущей деятельностью предприятия на основе единоначалия в рамках компетенции и прав, определенных законодательством.
Основными задачами директора являются организация экономически рентабельной производственно – хозяйственной деятельности предприятия; выполнение планового уровня добычи нефти; обустройство, капитальный и подземный ремонт скважин; эксплуатация и ремонт нефтепромысловых объектов и объектов социального назначения; создание работоспособного основного и вспомогательного производства; постановка перед коллективом важнейших задач на каждый планируемый период и определение путей их решения.
|
Первым заместителем директора является главный инженер. Он осуществляет инженерно – техническое обеспечение выполнения плановых заданий всех видов производственной деятельности НГДУ г. Октябрьский. Его задачей является координация деятельности подчиненных подразделений; создание условий работникам для повышения квалификации в соответствии с требованиями технического прогресса и условиями хозяйственной реформы, а также для проявления ими инициативы и творчества.
Главный геолог руководит геологической службой предприятия. Под его контролем осуществляется разработка всей геолого-технической документации и выполнение установленного задания по добыче нефти и газа; рациональная разработка нефтяных и газовых месторождений; внедрение новых методов разработки, повышающих нефтеотдачу пластов.
Заместитель директора по экономике осуществляет организацию и совершенствование экономической деятельности, направленной на получение прибыли на основе повышения производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, товаров и услуг, снижение ее и маркетинговую деятельность.
Заместитель директора по капитальному строительству и социальным вопросам организует выполнение заданий по строительству, планово - предупредительному и капитальному ремонту жилищных и социально – культурных бытовых объектов, обустройству новых площадей под разведочное и эксплуатационное бурение; планирует, организует производство и реализацию производимой продукции; выполнение плана по производству товаров народного потребления и оказанию платных услуг; координирует и осуществляет руководство деятельностью: ОКС, ПСБ, СМЦ, кирпичного завода, пивоваренного завода, ЖКХ, детских садов, салон – магазина, ЛОК.
Заместитель директора по материально – техническому снабжению и транспорту организует работы по обеспечению всех структурных подразделений ООО технологическим, общим транспортом и спецтехникой; организации всех видов вахтовых перевозок; материально – техническому обеспечению и комплектации производства; строительству, ремонту и содержанию дорог; координирует и осуществляет руководство деятельностью: ОМТС и КО, БМТО и КО, ХО, ТЦ, ЦДРСР, ЦАП и КРТС, цеха по переработке сельскохозяйственной продукции.
|
Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно – финансовой деятельности НГДУ и контроль над экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Для осуществления руководства различными сторонами деятельности предприятия в его аппарате создаются функциональные отделы.
Бухгалтерия занимается учетом и отчетностью по хозяйственно – финансовой деятельности НГДУ г. Октябрьский; контролем над экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов; сохранностью имущества АНК "Башнефть", числящегося на балансе НГДУ.
Структура управления НГДУ является линейно-функциональной.
Признаками этой структуры управления являются сохранение единоначалия, т.е. начальник предприятия НГДУ г. Октябрьский отвечает за все стороны работы предприятия в целом, начальник цеха за свою работу цеха и т.д. Кроме того, начальник предприятия передает часть своих полномочий заместителям, которые отвечают за определенный конкретный участок работы. Функциональные отделы осуществляют сбор информации, ее анализ и по поручению руководителя готовят проекты необходимых распорядительных документов.
Преимуществами такой системы являются рациональное сочетание линейных и функциональных взаимосвязей, а также стабильность полномочий и ответственности персонала. К недостаткам линейно-функциональной системы можно отнести дублирование функций специалиста в процессе управленческой деятельности, не быстрое реагирование на изменения внутренней и внешней среды предприятия.
Таблица 2. Показатели текучести работников
Показатели | Года | ||
2006 | 2007 | 2008 | |
Количество уволенных работников за год, чел. | 40 | 116 | 95 |
Среднесписочная численность работающих, чел. | 3606 | 3377 | 3158 |
Коэффициент текучести, % | 1,11 | 3,43 | 3,00 |
|
Как видно из таблицы в 2007 году уволено 116 человек, из них: по статье 81 п.1 Трудового кодекса РФ (ликвидации предприятия) уволено 106 человек, с уходом на пенсию – 10 человек. В 2007 году в связи с нерентабельным производством Пивоваренного завода решено передать завод в частное владение. Принято на работу 113 человек. 17 человек приняты переводом из других филиалов АНК "Башнефть", остальную часть принятых работников составляют рабочие высокой квалификации: водители автомобиля и спецтехники, электрогазосварщики, бурильщики, слесари, операторы ПРС, операторы по нефти и газа.
В 2008 году уволено по собственному желанию 95 человек, в том числе: в связи с уходом на пенсию 15 человек, по сокращению численности и штатов – 3 человека, нарушение трудовой дисциплины – 2 человека, остальные 75 человек переведены в другие филиалы АНК "Башнефть". 214 человек приняты на работу, из них: 10 студентов окончивших Уфимский Государственный Нефтяной Технический Университет, 65 человек перемещены из фонда государственного социального страхования, остальную часть составляют рабочие высокой квалификации электромонтеры по ремонту и обслуживанию электрооборудования, бурильщики капитального ремонта скважин, слесари, операторы подземного ремонта скважин, водители автомобиля, спецтехники и другие.
|
|
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!