Центр изучения демократических институтов (Center for the Study of Democratic Institutions)

Должностные лица: основатель Роберт Хатчинс из Комитета 300, Гарри Эшмор (Harry Ashmore), Фрэнк Келли (Frank Kelly) и большая группа ассоциированных членов из Института политических исследований.

Цель: распространение идей, которые должны привести к социальным реформам либерального толка с демократией в качестве идеологии. Одной из задач центра являлась разработка проекта новой Конституции США, которая будет одновременно строго монархической и социалистической, по типу датской. Центр является одним из оплотов «олимпийцев». Расположен в Санта Барбаре, и размешается в здании с помпезным названием «Парфенон». К 1973 году было разработано уже 35 проектов новой Конституции США, причём в последнем из них предлагалась поправка, гарантирующая «экологическое право».

Цель этой поправки состоит в том, чтобы свести промышленную базу США практически на нет по сравнению с уровнем 1969 года. Другими словами, эта организация претворяет в жизнь политику «Римского клуба», утверждённую Комитетом 300 и предусматривающую нулевой постиндустриальный рост. Цели и задачи Центра также включают в себя создание экономических циклов и управление ими, контроль над системой социального обеспечения, регулирование бизнеса и государственных общественных работ, контроль над загрязнением окружающей среды. Выступая от имени Комитета 300, Эшмор сказал:

«...задачей Центра является поиск методов и средств более эффективной работы нашей политической системы.

Мы должны изменить систему образования (имеется в виду методика ОБЕ — «Обучение, ориентированное на результат») и разработать новую Конституцию для США, а также единую Конституцию для всего мира».

Далее Эшмор провозглашает следующие цели:

1. Членство в ООН должно быть всеобщим.

2. Необходимо укреплять ООН любыми возможными средствами, но максимально ненавязчиво, чтобы не вызывать подозрений.

3. Юго-Восточная Азия должна быть нейтрализована (вместо «нейтрализована» читай «коммунизирована»).

4. Холодная война должна быть закончена.

5. Расовая дискриминация должна быть упразднена.

6. Должна оказываться помощь развивающимся странам (имеется в виду содействие их развалу).

7. Необходимо отказаться от военного решения проблем.

8. Решения, принятые на государственном уровне, не могут быть достаточными.

9. Необходимо «сосуществование» («глобальное понятие», продвигать которое было приказано Джорджу Бушу). То же самое делал и Клинтон.

Гарвардская психологическая клиника (Harvard Psychological Clinic)

Должностные лица: д-р Курт Левин и штат из 15 учёных, приверженцев «новой науки».

Цель: создание такой атмосферы в обществе, которая позволила бы Комитету 300 получить неограниченную власть над Соединёнными Штатами. В целях подготовки общества к радикальным изменениям Гарвардская клиника сотрудничает с Институтом политических исследований и привлекает на свою сторону средства массовой информации, чтобы они вдалбливали в головы американцев, что их общество несовершенно и имеет массу недостатков, и что эту ситуацию необходимо исправить.

Институт социальных исследований / «Дельфийский» проект корпорации РЭНД (Institute for Social Research / RAND "Delphi" Project)

Должностные лица: д-р Курт Левин и штат из 20 учёных, специалистов по «новой науке». Цель: разработка абсолютно нового комплекса социальных программ, имеющих своей целью увести Америку с пути промышленного развития, и создание атмосферы, в которой американское общество почувствует, что промышленная экспансия — это зло, а также отвод инвестиций от рентабельных отраслей промышленности с хорошей оплатой труда. «Дельфийский» проект корпорации РЭНД — мозговой центр «Будущего» — работал над «проектом Прометея» ("PrometheusProject"), в которой прогнозирование будущего предстаёт как точная наука. В этом центре за основу была взята работа Джона Макхейла «Будущность грядущего» (John McHale's "Future of the Future ").

Эта книга не была предназначена для обычных людей, интересующихся новеллами Жюля Верна и Г. Д. Уэллса о «разрывах и искажениях времени». Это была скорее строгая дисциплина, строго научный подход к методам прогнозирования, основанный на работах Роберта У. Эйреса «Техническое прогнозирование и долгосрочное планирование» (Robert U. Ayres' "Technological Forecasting and Long-Range Planning"), Денниса Габора «Создание будущего» (Dennis Gabors' "Inventing the Future ") и Марвина Сетрона «Техническое прогнозирование: практический подход» (Marvin Cetrons' "Technological Forecasting: A Practical Approach").

«Центр политики в области образования» (Educational Policy Center)

Должностные лица: Уиллис Хармон.

Цель: этот придаток Стэнфордского исследовательского института финансируется департаментом образования Соединённых Штатов Америки. Это один из тридцати с лишним исследовательских центров, подведомственных Федеральному управлению просвещения. Начиная с 1967 года, центр работает над образовательными методиками будущего, предусмотренными Комитетом 300 для внедрения в американской начальной и средней школе. В штате центра работает 20-25 профессоров, которые внедряют социалистический подход к образованию на государственном и международном уровне. Его директором является Уиллис Хармон, который заявлял, что ему поручено следить за тем, чтобы образование не находилось в отрыве от остальной части общества:

«Мы решили взглянуть на основные альтернативы (т. е. социалистическое образование), чтобы понять, насколько они продуктивны. Мы придерживаемся глобального подхода, при котором эффективность образования может быть проверена на примере национальных альтернатив и "мировых макро-проблем"».

«Корпорация развития систем» (Systems Development Corporation)

Должностные лица: Шелдон Аренберг (Sheldon Arenberg) и штат из нескольких сотен сотрудников.

Цель: координация действий всех элементов разведывательных служб США и Великобритании. Корпорация определяет, под эгидой каких «игроков» должны находиться те или иные национально-государственные образования; например, Испания должна находиться в сфере влияния ослабленной и истощённой Католической Церкви, ООН — под контролем генерального секретаря, и так далее. Она разработала систему "X-RAY 2", в которой персонал мозговых центров, военные объекты и правоохранительные органы связаны с Пентагоном посредством национальной сети телетайпов и компьютеров. Её миссия заключается в применении всеобъемлющей системы контроля с использованием новых технологий в национальном масштабе.

Аренберг говорит, что его идеи не относятся к военной области, но все его методы фактически получены из военных источников. Он является разработчиком «Системы идентификации и наблюдения штата Нью-Йорк» (New York State Identification and Intelligence System) (типичного проекта в духе книги «1984» Джорджа Оруэлла, причём по нашей Конституции этот проект совершенно незаконен). Уже запущен процесс внедрения этой «Системы» в масштабе всей страны. Это именно то, о чём говорил Бжезинский как о возможности почти мгновенного доступа к компьютерным файлам с данными о любом человеке.

«Система идентификации и наблюдения штата Нью-Йорк» предоставляет данные всем правоохранительным органам и государственным учреждениям США. Она обеспечивает хранение индивидуальных данных как криминального, так и социального характера и быстрый доступ к ним. Это типичный проект Комитета 300. Назрела настоятельная необходимость полного расследования дел этой «Корпорации развития систем», но это не входит в задачу настоящей книги. Ясно одно: «Корпорация» не ставит своей целью защиту прав и свобод, гарантированных Конституцией США. Как удобно, что она расположена в Санта Барбаре, совсем рядом с «Парфеноном» Роберта Хатчинса! Сегодня эта сеть носит название «Интернет». Вот некоторые из печатных изданий, осуществляемых этим учреждением «Римского клуба»:

"The New Republic" («Новая Республика»), "Working Papers for a New Society" («Рабочие заметки о новом обществе»), "Mother Jones" («Мамаша Джонс»).

За последние годы корпорация издала несколько работ по американскому социализму некоего Ирвинга Кристола (Irving Kristol), который стал лидером новой большевицкой группы, внедрённой в федеральное правительство. Это далеко не полный список изданий, выпускаемых под эгидой «Римского клуба». Существуют многие сотни других — на самом деле каждое из нескольких тысяч его учреждений имеет несколько собственных изданий. Учитывая большое количество организаций, управляемых Тавистокским институтом и «Римским клубом», мы можем привести здесь лишь неполный их список.

В следующем перечне представлены некоторые из наиболее важных учреждений и исследовательских центров, в том числе военного характера. Американская общественность была бы поражена, если бы узнала, насколько глубоко вовлечена армия в исследования «новой военной тактики», проводимые совместно с «мозговыми центрами» Комитета 300. Американцы не знают, что в 1946 году Комитет 300 приказал «Римскому клубу» содействовать развитию мозговых центров, которые сами по себе представляют новое средство распространения философии Комитета. Воздействие на наших военных этих мозговых центров с 1959 года, когда они вдруг начали стремительно множиться, поистине удивительно. Нет сомнения, что они будут играть ещё большую роль в текущем управлении Америкой, когда она станет неотъемлемой частью Единого мирового правительства.