Скандальное интервью Дерипаски, или – есть ли в России олигархи и кто ею правит с 90-х?

Дерипаска, Олег Владимирович

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 22 ноября 2017; проверки требуют 2 правки.

Олег Владимирович Дерипаска
Дата рождения:	2 января 1968 (49 лет)
Место рождения:	Дзержинск, Горьковская область, РСФСР, СССР
Страна:	СССР Россия[1][2][3]
Род деятельности:	предприниматель, филантроп
Супруга:	Полина Дерипаска (Юмашева)
Дети:	Пётр (2001) и Мария (2003)
Награды и премии:	По версии газеты «Ведомости», «Предприниматель года» (1999, 2006, 2007) Премия «Меценат Года культуры» (2014)
Сайт:	deripaska.com
Олег Владимирович Дерипаска на Викискладе

В Википедии есть статьи о других людях с фамилией Дерипаска.

Оле́г Влади́мирович Дерипа́ска (род. 2 января 1968; Дзержинск, Горьковская область, РСФСР)^[4][5][6] — российский предприниматель, миллиардер, председатель наблюдательного совета (в 2009—2012 годах — генеральный директор) и единственный бенефициарный владелец компании «Базовый элемент». Президент^[7], член совета директоров Объединённой компании «Русал», президент En+ Group. Бывший председатель совета директоров компании «Русский алюминий» (2000—2007), бывший президент компании «Сибирский алюминий» (1997—2001), бывший генеральный директор Саяногорского алюминиевого завода (1994—1997). В 2008 году был назван самым богатым россиянином^[8]. В том же году в мировом рейтинге миллиардеров по версии журнала Forbes занимал 9-е место (с состоянием в 28 млрд долларов США). По данным на 2016 год занимал 41-e место среди миллиардеров России^[9], а в 2017 году занял 315-е место в списке миллиардеров по версии журнала Forbes ^[10].

Содержание

• 1 Биография
• 1.1 Ранние годы
• 1.2 Начало карьеры
• 1.3 2000-е годы
• 1.4 2010-е годы
• 2 Бизнес
• 2.1 Базовый элемент
• 2.2 Русал
• 2.3 En+ Group
• 2.4 Русские машины
• 2.5 «Ингосстрах»
• 2.6 Агробизнес
• 2.7 Аэропортовый бизнес
• 2.8 Строительный бизнес
• 3 Состояние
• 4 Членство в различных организациях
• 5 Инициативы
• 6 Благотворительность
• 7 Обвинения в связях с криминальным миром
• 7.1 США
• 7.2 Испания
• 8 Расследование о вмешательстве России в президентские выборы США в 2016 году
• 9 Признание и награды
• 10 Семья
• 11 Примечания
• 12 Ссылки

Биография

Ранние годы

Олег Дерипаска родился 2 января 1968 в городе Дзержинске Горьковской области. Родители Дерипаски были родом с Кубани. С 7 до 11 лет Олег Дерипаска жил на маленькой семейной ферме у дедушки с бабушкой (родителей матери) на хуторах Железный и Октябрьский Усть-Лабинского района Краснодарского края. Именно дедушка с бабушкой, по словам бизнесмена, научили его жёсткой рабочей дисциплине, основам земледелия и особенностям обработки земли^[11]. Оба деда Дерипаски участвовали в Великой Отечественной Войне. Один из родственников погиб в бою и был похоронен в Австрии в братской могиле. Второй вернулся на родину после окончания войны^[12].

В 1979—1985 годах Дерипаска жил в районном центре — городе Усть-Лабинске, где закончил среднюю школу № 2^[13][14]. В возрасте 11 лет будущий бизнесмен получил свою первую работу помощника электрика на заводе, где работала его мать^[12]. В 1986—1988 годах проходил срочную воинскую службу в частях Ракетных войсках стратегического назначения в Забайкалье. Окончил службу в звании старшего сержанта^[15].

С ранних лет у Дерипаски была страсть к чтению. Своими любимыми авторами он называет Джека Лондона и Майн Рида. Для расширения кругозора будущий бизнесмен читал техническую литературу. В кабинете Дерипаски в его управляющей компании «Базовый Элемент» на полках собраны сотни книг, которые повлияли на его дальнейшее становление^[12].

Начало карьеры

Получил два высших образования: закончил физический факультет Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова (1993)^[16], а также Российскую экономическую академию им. Г. В. Плеханова (1996). Дерипаска утверждает, что после окончания МГУ и распада СССР его научная карьера как физика стала невозможна из-за отсутствия финансирования молодых учёных.

У нас не было денег. Каждый день поиск средств к существованию был главной заботой. Как заработать денег, чтобы купить еды и продолжить учёбу?[12]
О. Дерипаска

В 1990 году Олег Дерипаска совместно с однокурсниками с физфака МГУ организовал «Военную инвестиционно-торговую компанию», специализировавшуюся на торговле металлами и имевшую брокерские места на основных биржевых площадках РСФСР — Московской товарной бирже и Российской товарно-сырьевой бирже. Бизнесмен занялся экспортом, покупая металл по низким ценам в России, продавая его за рубеж по рыночным ценам. Дерипаска торговал, в основном, через Эстонию, поскольку в России была неразбериха с системой экспортных лицензий^[11]. Практически вся прибыль от этого бизнеса направлялась на покупку акций расположенного в Восточной Сибири Саяногорского алюминиевого завода (Республика Хакасия)^[16].

Я начал свой бизнес в необычный исторический момент: страна, в которой я родился, исчезла, а новая ещё не полностью сформировалась. Первая дала мне отличное образование, вторая дала мне шанс на успех.

Оригинальный текст (англ.) [показать]

— Олег Дерипаска, интервью изданию Metal Bulletin^[12]

В ноябре 1994 года «Алюминпродукт» Олега Дерипаски стал мажоритарным владельцем Саяногорского алюминиевого завода в городе Саяногорске (Хакасия). Другим крупнейшим акционером завода была Trans World Group (TWG), возглавляемая братьями Рубен. Интересы TWG в России представляли братья Лев и Михаил Чёрные. В 1994 году Олег Дерипаска был избран генеральным директором Саяногорского алюминиевого завода^[16].

Через три года был инициатором создания первой на постсоветском пространстве вертикально интегрированной промышленной компании — группы «Сибирский алюминий» (в 2001 году переименована в группу «Базовый Элемент»), ядром которой стал Саяногорский алюминиевый завод. В дальнейшем она объединила ряд ведущих предприятий алюминиевого комплекса России, выпускающих разнообразную продукцию из алюминия и его сплавов — от проката и полуфабрикатов до сложных архитектурных конструкций, комплектующих для авиакосмической, автомобильной и судостроительной промышленности, универсальной тары и упаковки на основе алюминиевой фольги, а также крупнотоннажных железнодорожных контейнеров и грузовых платформ специального назначения. Через три года после своего образования возглавляемая Олегом Дерипаской группа «Сибирский алюминий» вошла в десятку ведущих мировых производителей продукции из алюминия^[16].

В 1997 году Олег Дерипаска, являвшийся тогда гендиректором Саяногорского алюминиевого завода, разорвал все отношения с Trans World. С целью привлечения ресурсов для дальнейшего развития и модернизации завода в апреле-мае 1998 года была проведена дополнительная эмиссия акций завода. Все акции дополнительного выпуска были выкуплены «Алюминпродуктом» и ассоциированными с ним компаниями. После победы «Алюминпродукта» на коммерческом конкурсе по продаже части государственного пакета акций завода в сентябре 1998 года доля компании в СаАЗе увеличилась до 76 %^[16].

Е годы

В 2000 году Олег Дерипаска назначен генеральным директором компании «Русский алюминий» (РУСАЛ), в состав которой вошли алюминиевые и глинозёмные заводы компаний «Сибирский алюминий» и «Сибнефть». В 2007 году в результате слияния алюминиевых и глинозёмных активов компании РУСАЛ, занимавшей третье место в мире^[17] по производству алюминия, группы СУАЛ, входившей в десятку ведущих мировых производителей алюминия, и глинозёмных активов швейцарской компании Glencore создана Объединенная компания «Российский алюминий» — крупнейший в мире производитель алюминия и глинозёма. Дерипаска является председателем правления, членом совета директоров и генеральным директором РУСАЛа^[18]. В 2010 году акции РУСАЛа были размещёны на Гонконгской фондовой бирже и бирже NYSE Euronext в Париже. В ходе IPO в Гонконге было привлечено $2,24 млрд^[19].В декабре 2010 года ОК РУСАЛ первой из российских компаний разместила на ММВБ и РТС российские депозитарные расписки (РДР)^[20].

В 2007 году создана компания «Базэл Аэро», управляющая аэропортами в Краснодаре, Сочи, Геленджике, Анапе и Ейске. В 2008 году РУСАЛ приобрёл блокирующий пакет акций ГМК «Норильский никель». После многочисленных слияний и поглощений «РУСАЛ» стал крупнейшим производителей алюминия в мире, пока в 2015 году китайская Hongqiao Group не обогнала его^[21]. Помимо металла, который остаётся ключевым активом диверсифицированного холдинга бизнесмена, Дерипаска в этот период приобрёл доли в ряде компаний в ключевых отраслях промышленности: машиностроении, энергетике, горной добыче, сфере финансовых услуг и страховании, строительстве, авиации, агробизнесе и других.

Е годы

В июне 2012 года «Базовый Элемент», Сбербанк России и Changi Airports International создали СП по управлению аэропортами юга России «Базэл Аэро», в состав которого вошли аэропорты в Сочи, Краснодаре, Геленджике и Анапе^[22].

В 2013 году структуры «Базового Элемента» завершили строительство олимпийских объектов в Сочи. Общие инвестиции группы в эти проекты превысили 45 млрд рублей^[23]. Среди них:

• Порт Сочи Имеретинский в устье реки Мзымта^[24];
• Реконструкция и модернизация Международного аэропорта Сочи^[25];
• Курортный район Имеретинский в Адлерском районе Сочи, включающий возведение Олимпийской деревни, строительство гостиниц, создание туристической зоны^[26].

Бизнес

Базовый элемент

Основная статья: Базовый элемент

Олег Дерипаска — основатель и председатель наблюдательного совета компании «Базовый элемент» — диверсифицированной промышленной группы с активами в России и за рубежом. «Базовый элемент» представлен во всех ключевых отраслях промышленности: машиностроении, энергетике, горной добыче и металлургии, сфере финансовых услуг, строительстве, авиации, агробизнесе и других. Около 200 тысяч человек работают на предприятиях группы «Базовый элемент» в России, странах СНГ, Африке, Австралии, Азии, Европе и Латинской Америке^[27].

Среди активов группы «Базовый элемент»: En+ Group, «Русские машины» — машиностроительный холдинг, в который входит Группа ГАЗ — один из крупнейших в России автопроизводителей^[28]; «Ингосстрах» — старейшая в стране страховая компания, один из лидеров рынка страхования^[29]; Главмосстрой, занимающийся гражданским строительством^[30]; банк «Союз»^[31]; аэропортовый холдинг «Базэл Аэро»^[32]; агропромышленная компания АгроХолдинг «Кубань»^[33].

Русал

Основная статья: Русал

Объединённая компания «РУСАЛ» — второй по величине производитель алюминия в мире. Его доля в мировом производстве первичного алюминия составляет 7 %, доля глинозёма также 7 % от мирового объёма производства. Компания была образована в марте 2007 года в результате слияния «Русского Алюминия», СУАЛа и глинозёмных активов швейцарской Glencore. РУСАЛ работает в 20 странах на пяти континентах. Численность сотрудников превышает 61 тыс. человек по всему миру.

En+ Group

Основная статья: En+ Group

Олег Дерипаска — основной акционер компании En+ Group^[34]. En+ Group — индустриальная группа, объединяет компании, работающие в сфере энергетики, цветной металлургии и горнорудной промышленности, а также стратегически связанных с ними отраслях. En+ Group принадлежит 47,41 % акций ОК «РУСАЛ», 100 % акций крупнейшей частной российской энергокомпании «ЕвроСибЭнерго», 100 % акций одного из крупнейших в мире производителей ферромолибдена компании SMR, компания En+ Downstream. Другие проекты En+ Group включают в себя добычу угля, атомную энергетику, металлургию. Количество сотрудников более 110 тыс. человек.

Русские машины

Основная статья: Русские машины

Корпорация «Русские машины» создана в 2005 году на базе машиностроительных активов Олега Дерипаски, входящих в «Базовый Элемент». Это диверсифицированный холдинг, объединяющий индустриальные и инжиниринговые активы в следующих отраслях^[35]: автомобилестроение («Группа ГАЗ»); производство автокомпонентов (RM Systems); железнодорожное машиностроение (RM Rail, включая Абаканвагонмаш); самолётостроение (Авиационный завод «Авиакор»); производство строительно-дорожной техники («RM Terex»).

«Ингосстрах»

Основная статья: Ингосстрах

Дерипаска владеет 10 % обыкновенных акций крупнейшей российской страховой компании «Ингосстрах», лидера в страховании сложных видов риска, таких как страхование ответственности судовладельцев, каско судов, страхование авиационных и космических рисков, страхование транспортных операторов. У «Ингосстраха» 83 филиала в России, в 220 населённых пунктах. В периметр финансовых услуг СПАО «Ингосстрах» также входят компания «Ингосстрах-Инвестиции», занимающаяся управлением финансами физических и юридических лиц с 1997 года, и банк «СОЮЗ».

Агробизнес

Олег Дерипаска — единственный владелец крупнейшего агробизнеса на юге России, агрохолдинга «Кубань». Компания объединяет две молочные мегафермы, свиноводческий комплекс на 16 тыс. голов, сахарный завод «Свобода», три зерновых элеватора объёмом единовременного хранения 270 тыс. тонн, три современных завода по производству и обработке семян, конный завод «Восход», занимающийся разведением и выращиванием лошадей чистокровной английской породы. Входит в топ-20 крупнейших агропромышленных компаний и топ-5 самых эффективных землепользователей России^[36].

Аэропортовый бизнес

Аэропортовым бизнесом Олега Дерипаски управляет компания «Базэл Аэро», оператор аэропортов в Сочи, Краснодаре, Анапе и Геленджике. Аэропорты обслуживают более 7 % общего пассажиропотока России^[37]. Международный аэропорт Сочи был главной воздушной гаванью зимней Олимпиады-2014. В октябре 2014 года аэропорт получил статус «Открытого неба», при котором зарубежные авиакомпании могут выполнять международные полёты из Сочи без ограничений, а также совершать транзитные перелёты между третьими странами с посадкой в Сочи, где могут брать на борт новых пассажиров^[38].

Строительный бизнес

В апреле 2007 года компания Олега Дерипаски Rasperia Trading приобрела пакет акций европейского строительного концерна STRABAG SE. По состоянию на 01.01.2017 ей принадлежали 25,9 % акций STRABAG SE^[39]. 03.07.2017 стало известно, что никто из основных акционеров STRABAG SE не выразил желания выйти из концерна. Таким образом, Rasperia Trading осталась одним ключевых акционеров на следующие пять лет.^[40]

Состояние

Обладая личным состоянием 5,1 млрд долларов США, в 2017 году занял 23-ю строчку в списке 200 богатейших бизнесменов России^[9]. В мировом рейтинге миллиардеров (по версии журнала Forbes) в 2016 году занял 315 место; по состоянию на 1 декабря 2017 года занял 252 место в рейтинге^[41].

Показатель
Состояние ($ млрд)	13,3	28,0	3,5	10,7	16,8	8,8	8,5	6.2	6.2	2.1	6.7 (на 01.12.2017)
Место (в мире)											252 (на 01.12.2017)
Место (в России)

Инициативы

Активно выступал за глобальное сокращение углеводородных выбросов и введение налога на выбросы для стран, не снижающих долю энергоемких мощностей, зависимых от угля. Публично высказывался за подписание международного соглашения устанавливающего коллективную ответственность всех стран-подписантов в вопросах изменения климата, критик соглашения Парижского климатического саммита ООН по вопросу сокращения реальных объёмов выбросов сгорания угля^[46].

Каждая сторона поддерживает соглашение; нам просто нужно иметь несколько, более или менее справедливых механизмов контроля. В нём не должно быть каких-либо лазеек для обхода исполнения обязательств. Люди не должны соглашаться на подобные Киотскому протоколы, который просто имеет «отполированные» тезисы.

Оригинальный текст (англ.) [показать]

— Олег Дерипаска, интервью изданию Financial Times в преддверии Климатического саммита ООН в Париже в ноябре 2015 года^[47]

По личной инициативе Олега Дерипаски создан современный госпиталь по борьбе с вирусом Эбола в регионе Киндия (Гвинея), где компания РУСАЛ является одним из крупнейших участников на рынке добычи бокситов и производства глинозема. В сотрудничестве с учеными Роспотребнадзора был построен Научный клинико-диагностический центр эпидемиологии и микробиологии (инвестиции РУСАЛа в создание Центра превысили 10 млн долл. США.)^[48]. Сегодня благодаря усилиям международного сообщества, в том числе России, лихорадка Эбола остановлена и риски распространения вируса сведены к минимуму.

Благотворительность

Основная статья: Вольное дело

В 1998 году Олег Дерипаска основал Фонд «Вольное дело»^[49], ставший одной из крупнейших в России частных благотворительных организаций. Фонд, финансируемый из личных средств Дерипаски, реализовал более 500 благотворительных программ, бюджет которых превысил 10,6 млрд рублей^[50]. Направления деятельности Фонда:

• Образование и наука
• Культура
• Духовное возрождение
• Здоровье и спорт
• Комплексное территориальное развитие
• Защита животных

Фонд оказывает поддержку Московскому и Санкт-Петербургскому государственным университетам, Эрмитажу, Большому и Мариинскому театрам, Серафимо-Дивеевскому, Сретенскому, Донскому монастырям и другим центрам образования, культуры и духовной жизни более чем в 40 регионах России.

Ключевые программы Фонда:

• «Робототехника — инженерно-технические кадры инновационной России»^[51]
• Поддержка Фанагорийской комплексной археологической экспедиции^[52]
• «Школа нового поколения»^[53]

С 2004 года Фонд поддерживает Фанагорийскую комплексную археологическую экспедицию на территории Краснодарского края. За последние 10 лет более 10 млн долларов были выделены Фондом на финансирование проекта. Сегодня экспедиция — одна из самых хорошо оснащённых в России с собственным научно-культурным центром, современным реставрационным оборудованием, технологиями для наземных и подводных раскопок и командой специалистов, занятых в проекте^[54].

В феврале 2014 года Фонд Олега Дерипаски «Вольное Дело» открыл в Сочи приют для бездомных собак «ПовоДОГ». Это событие вызвало большой резонанс среди российских и иностранных (преимущественно — американских) любителей и защитников животных^[55]. В июле 2014 года сообщалось, что в ближайших планах Фонда — открытие подобных приютов в Москве и Подмосковье^[56].

В 2014 году портфель Фонда пополнился программой ранней профориентации и основ профессиональной подготовки школьников JuniorSkills^[57]. В том же году состоялся первый в России пилотный чемпионат профессионального мастерства среди школьников JuniorSkills. Он прошёл в Екатеринбурге в рамках первого национального чемпионата сквозных рабочих профессий высокотехнологичных отраслей промышленности по методике WorldSkills.

С февраля 2017 года фонд развития теоретической физики «Базис»^[58], основанный Олегом Дерипаской^[59] осуществляет поддержку «Элементов»^[58].

В мае 2017 года Фонд Олега Дерипаски «Вольное Дело» совместно с En+ Group и Ассоциацией “Межрегиональная Федерация Чтения” провел первый Иркутский международный книжный фестиваль (ИМКФ). ^[60][61][62]

США

По данным The Wall Street Journal, правоохранительные органы США подозревают Дерипаску в связях с организованной преступностью, из-за чего американская виза, выданная Дерипаске в 2005 году, летом 2006 года была заблокирована властями США^[63]. Сам миллиардер отвергает обвинения в связях с криминальным миром^[63].

Испания

В октябре 2009 года правоохранительные органы Испании заподозрили Олега Дерипаску в причастности к отмыванию около?4 млн в период с 2001 по 2004 год через счета русской мафии в Испании^[64]. Сообщения об обвинениях появились в газете El Mundo со ссылкой на источники в правоохранительных органах Испании. В ответ на публикации пресс-служба бизнесмена официально сообщила, что Дерипаска «никаких запросов от испанских властей не получал», а также «не имел и не имеет никакого отношения к компаниям, упомянутым в испанской прессе в связи с проводимым испанскими властями расследованием»^[65]. В ноябре 2011 года судья Фернандо Андреу из Верховного суда Испании передал в Генеральную прокуратуру РФ материалы дела по отмыванию денег, в котором испанские власти заподозрили Дерипаску. Пресс-служба холдинга «Базовый элемент» Дерипаски назвала решение испанского суда фактическим прекращением производства по делу в Испании^[66]. Однако, в апреле 2012 года испанские власти пригрозили возобновить расследование дела, если этим не займутся в России^[67].

В октябре 2017 года следственный департамент МВД РФ прекратил уголовное дело в отношении Олега Дерипаски за отсутствием состава преступления^[68].

Признание и награды

• Орден Александра Невского (2014 год)^[70].
• Орден Дружбы (30 июля 1999 года) — за заслуги перед государством, большой вклад в развитие металлургической промышленности и многолетний добросовестный труд ^[71]
• Знак отличия «За благодеяние» (4 июля 2016 года) — за большой вклад в благотворительную и общественную деятельность ^[72].
• Благодарность Президента Российской Федерации (29 декабря 2006 года) — за заслуги в подготовке и проведении встречи глав государств и правительств стран — членов «Группы восьми» в городе Санкт-Петербурге ^[73].
• Орден «За заслуги перед Хакасией» (2007 год)^[74].

По итогам 1999, а также 2006 и 2007 гг. газетой «Ведомости» объявлен «предпринимателем года». Распоряжением Президента Российской Федерации назначен представителем России в Деловом консультативном совете форума «Азиатско-тихоокеанское экономическое сотрудничество».

Министр иностранных дел России Сергей Лавров назвал Олега Дерипаску «одним из выдающихся бизнес-лидеров нашей страны»^[75].

В 2014 году Олег Дерипаска удостоен звания лауреата премии Министерства культуры Российской Федерации «Меценат Года культуры»^[76].

Семья

Деловой партнёр Дерипаски Роман Абрамович познакомил его с Валентином Юмашевым. В 2001 году Дерипаска женился на дочери Юмашева Полине. Через восемнадцать месяцев после этого брака сам Юмашев женился на Татьяне Дьяченко, младшей дочери Бориса Ельцина, что сделало Полину неродной внучкой Ельцина, а Дерипаску — членом семьи Бориса Николаевича^[77]. Полина Дерипаска — председатель совета директоров издательской компании Forward Media Group^[78].

Воспитывает двоих детей — Петра (2001) и Марию (2003). Живёт в Москве^[79].

 

СКАНДАЛЬНОЕ интервью Дерипаски, или – есть ли в России олигархи и КТО ею ПРАВИТ с 90-х?

Усман – владелец ВКонтакта

Михайло - поддувало

 

 

Путин – виновник торжества

Потаня Усман Дерипаска Ёксельберг Дерипаска

Ёксельберг

Потанин Абрамович

 

 

фото: Олег Дерипаска

Олег Дерипаска - президент компании "Русский алюминий", второго по величине в мире производителя первичного алюминия, глава инвестиционной компании "Базовый элемент", активно внедряющейся своими капиталами в металлургию, лесопереработку, производство целлюлозы и бумаги, энергетику, причем, не только в России, но и в странах Азиатско-Тихоокеанского региона. Один из самых богатых людей России, имя которого регулярно попадает в списки журнала "Форбс", один из тех олигархов, к услугам и советам которых охотно прибегает президентская власть. Впрочем, кто в стране действительная власть, Дерипаска подробно растолковал в своем интервью, опубликованном в 2006 году в малоизвестном издании, VIP-бюллетене "Время Евразии". Приводим наиболее значимые места из этого интервью.

Корреспондент бюллетеня "Время Евразии" Николай Асмолов - Что входит в понятие "власть"?

Олег Дерипаска - Прежде всего, группа людей, элита, способная принимать решения и их реализовывать. Понимаете, глава госаппарата - не обязательно реальный лидер страны. Он может лишь использовать полномочия тех, кто имеет реальную власть. Он может быть, например, наемным менеджером, отвечающим за координацию действий различного бизнеса в регионе, за паблисити бизнеса и государства. Название несущественно - президент, премьер или еще как-либо.

Н.А. А Путин, извините, он - менеджер? Или он сам принимает решения?

О.Д. - Президент России - это своего рода топ-менеджер, управляющий всей страной. Он умный, адекватный человек, никогда не превышающий пределы своих полномочий. Заметили, как заработал госаппарат в Белом Доме, как работает прокуратура, суды, спецслужбы, как работают российские телеканалы и газеты? Просто блестяще! Все помогает экономике, бизнесу, а не мешает нам, как было еще недавно. Под это можно давать деньги, что мы и делаем.

Н.А. - "Мы" - это крупный бизнес?

О.Д. - "Мы" - это российская реальная власть. Крупный бизнес - это часть нашей технологии.

Н.А. - Если не секрет, кто входит в ваш круг?

О.Д. - Какой же секрет? Все те, кто последовательно объединился вокруг первого президента России Бориса Николаевича Ельцина, кто взял на себя смелость принимать тяжелые экономические и социальные решения. Вопреки тем попыткам играть на популизме того времени, которых было огромное множество - и в политике, и в экономике России.

Н.А. - А имена вашего круга назвать можете?

О.Д. - Губернатор Чукотки Роман Абрамович, я к вашим услугам, тоже. Глава МДМ-банка Андрей Мельниченко. Продолжать?

Н.А. - Спасибо, понятно. А скажите, эта власть демократична, как вы оцените?

О.Д. - Куда уж демократичнее. Если, конечно, откинуть всякие сказки о демократии, якобы кто-то что-то решает, зайдя в кабинку для голосования. На самом деле кабинки существуют для того, чтобы население имело возможность туда заходить - торжественно, под звуки музыки. Это население должно надолго запомнить то, что они имели демократическую возможность поставить галочку в любом месте, где захотят. Это элемент стабилизации общественных процессов. Совершенно ясно, что экономика, крупный конкурентоспособный бизнес не могут пойти на такой великий риск - произвольное назначение менеджеров госаппарата, как бог на душу положит. Ни в одной западной стране нет такого произвола, а у нас на среднем уровне управления страной он некоторое время был. Это сильно мешало власти и бизнесу. Теперь риск устранен, да и кадры отстоялись.

Кадры для управления страной и государством необходимо тщательно подбирать. Госменеджер должен быть, во-первых, адекватным. Прежде всего в понимании приоритета бизнеса в государстве. Во-вторых, он должен быть профессиональным. В этом случае он имеет все шансы на поддержку власти, в том числе на достойное материальное стимулирование. Но ни в коем случае он не должен брать сам - где захочет и сколько захочет. К сожалению, еще есть области России, где это не до конца отрегулировано. Город Москва, например. В Москве мы порядок наведем довольно скоро. Что касается моих отношений с Владимиром Путиным - они у нас самые близкие, теплые и дружественные. Владимир Владимирович - человек, умеющий слушать и запоминать, анализировать и воплощать идеи в реальное дело. Я его очень ценю и не жалею, что в свое время наш выбор пал на него.

Н.А. - Скажите, ваш бизнес серьезно материально стимулирует чиновников. Тем не менее вы как-то избегаете обвинений в коррупции?

О.Д. - Нигде в мире чиновники, в том числе правоохранительных ведомств, судьи, не живут на мизерную зарплату из бюджетной кассы. Если человек правильно понимает все, если он задействован в какой-либо технологии властных действий - ему согласуется уровень личных доходов, и жизнь его и его семьи обеспечивается очень хорошо. Фильмы и блокбастеры о борьбе с коррупцией - это для широкого охвата населения, своеобразный паблисити государства.

 

Н.А. - Не будете ли вы заниматься сменой руководителей республик Средней Азии? Многих из них упрекают в узурпации власти, в тоталитарности режимов.

О.Д. - Узурпация, тоталитарность - это всего лишь от низкого профессионализма управляющих команд, отсюда и такие обвинения. Слабый паблисити государства. Я повторюсь и уточню для того, чтобы была понятна технология управления обществом, любым обществом.

Группа людей, осуществляющих власть, скажем, в государстве, принимает решение о форме этой власти. Сейчас, например, это демократии, когда широкая публика убеждена, что ими управляют те, кого они выбрали в кабинках для голосования. После первого решения носители настоящей власти принимают решение - кто будет во главе структуры управления, один из них, или кто-либо наемный. В России, например, наемный менеджер. После этого принятые решения формализуются и реализуются.

Про лидеров среднеазиатских республик - работаем с ними. Напрямую на политический процесс в смежных государствах мы влиять не будем. Мы уже научились у США правильному поведению и даже улучшили их технологию.

Кстати, почему-то ошибочно считают, что Россия хотела навязать Украине Виктора Януковича в качестве президента. Мы, конечно, финансируем его, но совсем не с целью навязывания Украине. Мы ищем в республике адекватных менеджеров, и Янукович - лишь один из возможных кандидатов. Мы увидели, что в смежной с нами территории совершенно отсутствуют как люди эффективной бизнес-элиты, так и талантливые управленцы госаппарата. Там всех нужно учить. И мы приняли решение - не бросать же этот кусок суши. После этого мы начали экспорт в республику "общечеловеческих ценностей": "свободы слова", "плюрализма", "свободы общественных объединений", ну и так далее. Та самая американская технология, улучшенная. Все балаболки типа Савика Шустера, Сережи Доренко - все сейчас там. И так будет до тех пор, пока наши интересы не достигнут ступени эффективного управления государством Украина, а интересы наши там очень велики. Ющенко немножко заблудился, он посчитал, что страной можно управлять с майдана, с помощью обработанных либеральными и националистическими идеями студентов. Мы покажем всем его ошибки. Вы уже наблюдали растерянность Ющенко в российско-украинской газовой войне. Дальше - больше. И так будет везде, где мы будем видеть неконструктивное отношение к нашим интересам. Год-два экспорта "европейских стандартов", "общечеловеческих ценностей" - и власть там будет приведена в адекватное состояние. После этого останется только подобрать управленцев.

Н.А. - А как же в Грузии? Саакашвили?

О.Д. - Такие люди, с такой положительной энергией, как Михаил Саакашвили, нам бы очень пригодились. Я готов был бы обеспечить его личный доход раза в два-три выше, чем он получает сам из всей Грузии. Очень жаль, но он сам хочет быть бизнесменом и немножко недопонимает, что масштаб Грузии очень мал. - А как быть с социальными потрясениями в Грузии? - Социальные проблемы в бизнесе - дело обычное. Надо уметь работать с госаппаратом и политическими структурами - и все можно решить. У нас очень хороший опыт решения таких проблем в разных регионах, особенно интересно получилось в городе Ачинске.

Н.А. - Что там произошло?

О.Д. - Один профсоюзный лидер пошел против правил и стал нас шантажировать - пытался отнять глиноземный комбинат, поднять рабочее движение, журналистов и все такое прочее. Этот бедолага, Смоленцев, не учел, что Ачинск - очень криминальный город. Мы всего лишь сняли с профсоюзника всю защиту государства на некоторое время. И почему власть должна защищать тех, кто против нее? Некоторое время спустя пошел профсоюзник купаться на пруд, а сердечко от стресса не выдержало - утонул. Вышло смешно. Труп нашли. Собрался профсоюзный актив - крики, почему у трупа вся голова и шея сзади якобы сплошной кровоподтек, ногти на руках сорваны - вроде бы пытали и убили его. Работал судмедэксперт, я сам просил Владимира Васильевича Устинова, генпрокурора, проконтролировать... Результат очень профессиональным получился, его донесли до публики. Человек плыл, пруд довольно большой, метров сорок. Глубина метра два. Ветер дул, волна большая. Сердце не выдержало у профсоюзника. Он задыхался, но еще карабкался по берегу, ногти срывал. А когда обессилел - его волной било о прибрежный камень, головой и затылком. Отсюда гематома на трупе, а не от бандитских пыток. Всякие общественники шумели, обвиняли нас, три раза уголовное дело возбуждали - результат тот же. Умер от приступа.

Теперь нет у нас проблем в Ачинске. Комбинат наш. Журналисты и профсоюзники переехали в другие города, сбежали. Так что не стоит доводить дело до массовых беспорядков, нужно действовать с упреждением. Профессионально работать надо.

Н.А. - Как вы строите работу с силовиками, с выходцами из спецслужб?

О.Д. - Обыкновенно. Если кругозор человека позволяет - даем ему работу с соответствующим уровнем компетенции. У советского КГБ были прекрасные наработки по поддержанию политической и социальной стабильности.

Н.А. - А Запад не испугается использования лагерей, психиатрических лечебниц, если вдруг такое будет?

О.Д. - Новые пиар-технологии позволяют действовать с упреждением, избегая ненужных скандалов. Запад уже проглотил китайский Тяньаньмэнь, вкладывает в стабильную КНР немалые средства. Проглотит и новый порядок в России.

Н.А. - У спецслужб не возникнет желание взять власть под контроль?

О.Д. - Мы берем в структуры управления только тех выходцев из силовых структур, которые понимают приоритетность финансовых механизмов власти. То есть признают наше лидерство. Если же бывший ГБ-шник, даже с большим опытом, не имеет кругозора и не понимает, что он должен верно служить реальной российской власти - шансы его нулевые. А вообще-то люди, умеющие выстроить технологию нашего контроля над обществом, нам очень нужны.

Н.А. - Как вы считаете, какова роль оппозиции в структуре власти? Нужна ли она вообще?

О.Д. - Нужна обязательно. Иначе технология управления массами становится