Тематика контрольных работ, рефератов, деловых игр.

1. Цель и логика проектного анализа.

2. Структура проектного анализа.

3. Цели и последовательность проведения коммерческого анализа проектов.

4. Типовая структура информации, получаемой в ходе исследования рынков.

5. Задачи институционального анализа. Изучение внешней институциональной среды проекта.

6. Построение баланса сил и интересов участников проекта.

7. Организационное проектирование и организация мониторинга проекта.

8. Социальный анализ проекта – цели, задачи, направления исследований.

9. Задачи технического анализа. Сырье и поставки.

10. Задачи технического анализа. Состояние инфраструктуры.

11. Задачи технического анализа. Выбор месторасположения.

12. Задачи технического анализа. Выбор строительного участка.

13. Проектирование и технология в техническом анализе проектов.

14. Задачи экологического анализа. Объекты и факторы воздействия на окружающую среду.

15. Оценка воздействия на окружающую среду (ОВОС). Цели ОВОС

16. Стадии и структура оценки воздействий на окружающую среду.

17. Методы и инструменты экологического анализа.

18. Анализ затрат и выгод от воздействия на окружающую среду.

19. Нормативно-правовое регулирование экологического анализа.

20. Финансовый анализ: цели и задачи. Типовая структура финансовой модели проекта.

21. Финансовый анализ: последовательность проведения.

22. Понятие и область применения экономического анализа.

23. Основные задачи и структура экономического анализа.

24. Источники и виды экономических искажений, учитываемых в экономическом проектом анализе.

25. Бизнес-схема проекта и ее использование

ПРИМЕРНЫЕ ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ.

Теоретические вопросы.

1. Этапы анализа и разработки проекта.

2. Бизнес-схема проекта и ее использование.

3. Разработка стратегии проекта.

4. Предварительный проектный анализ – цели, задачи, последовательность проведения.

5. Цель и логика проектного анализа.

6. Структура проектного анализа.

7. Цели и последовательность проведения коммерческого анализа проектов.

8. Типовая структура информации, получаемой в ходе исследования рынков.

9. Задачи институционального анализа. Изучение внешней институциональной среды проекта.

10. Построение баланса сил и интересов участников проекта.

11. Организационное проектирование и организация мониторинга проекта.

12. Социальный анализ проекта – цели, задачи, направления исследований.

13. Задачи технического анализа. Сырье и поставки.

14. Задачи технического анализа. Состояние инфраструктуры.

15. Задачи технического анализа. Выбор месторасположения.

16. Задачи технического анализа. Выбор строительного участка.

17. Проектирование и технология в техническом анализе проектов.

18. Задачи экологического анализа. Объекты и факторы воздействия на окружающую среду.

19. Оценка воздействия на окружающую среду (ОВОС). Цели ОВОС

20. Стадии и структура оценки воздействий на окружающую среду.

21. Методы и инструменты экологического анализа.

22. Анализ затрат и выгод от воздействия на окружающую среду.

23. Нормативно-правовое регулирование экологического анализа.

24. Финансовый анализ: цели и задачи. Типовая структура финансовой модели проекта.

25. Финансовый анализ: последовательность проведения.

26. Понятие и область применения экономического анализа.

27. Основные задачи и структура экономического анализа.

28. Источники и виды экономических искажений, учитываемых в экономическом проектом анализе.

Практические навыки.

1. Построение бизнес-схемы проекта.

2. Морфологический анализ и синтез.

3. Моделирование бизнес-процессов в стандарте IDEF0.

4. Построение и использование когнитивных карт.

5. Построение и использование диаграмм родства.

6. Установление причинно-следственных связей между явлениями и выявление ключевых проблем.

Учебная дисциплина

15. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ

(УПр)

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ:

доктор технических наук, профессор ТИТАРЕНКО БОРИС ПЕТРОВИЧ

 

КРАТКАЯ ПРОГРАММА ЛЕКЦИОННОГО КУРСА

Лекция 1. Информационные технологии и управление проектами. Информационные технологии / программное обеспечение (далее - ИТ/ПО) – понятия и определения. История использования ИТ в УП. Современная проектная практика и ИТ. Общие тенденции в деловой среде. Тенденции в проектной практике.

Лекция 2. Информационные технологии / программное обеспечение в проектной практике. Корпоративная система управления проектами (КСУП). Основные объекты управления в проектно-ориентированной организации. Устройство корпоративной системы управления проектами (КСУП). Функции ИСУП. Понятие архитектуры ИС. Классификация ПО, используемого в проектной практике.

Лекция 3. Краткая характеристика рынка ИСУП. Профессиональный сегмент. Сегмент «средних» и «легких» решений.

Лекция 4. Профессиональные информационные системы управления проектами. Характеристика и область применения. Представители класса. Типовые функциональные возможности и ограничения. Архитектура ИСУП данного класса (архитектура, процессы внедрения/развертывания/поддержки, диапазоны затрат). Лекция 5. Линейка решений для УП от Microsoft и Primavera. «Легкие» и «средние» информационные системы управления проектами.

Лекция 6. Выбор ИСУП (ИТ/ПО) для построения КСУП. Критерии. Общая логика выбора ИСУП. Типовой проект внедрения ИСУП

КРАТКАЯ ПРОГРАММА ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ.

Семинар 1. Планирование проекта с использованием Microsoft Project.

Семинар 2. Контроль хода проекта с использованием Microsoft Project.

Семинар 3. Создание и настройка виртуального проектного офиса с использованием системы «Мегаплан».

Семинар 4. Планирование и контроль хода проекта с использованием системы «Мегаплан».

Семинар 5. Планирование и контроль хода проекта с использованием OpenProj.

Семинар 6. Виртуальный офис Teamwox.

ЛИТЕРАТУРА (ОСНОВНАЯ)

1. Культин Н.Б., Сурина А. В., Туккель И. Л. Управление инновационными проектами. Учебник для ВУЗов. / М.: BHV, 2011. – 416 с.

2. Куперштейн В.И., Цветков А.В. MicrosoftR Project 2010 в управлении проектами (+CD). / М.: BHV, 2011. – 416 с.

3. Светлов Н.М., Светлова Г.Н. Информационные технологии управления проектами. / Инфра-М, 2011. – 232 с.

4. Попов И.Ю., Яковенко О.В. Управление проектами. Учебное пособие. / М.: Инфра-М, 2010. – 208 с.

5. Кремлев Н.Д., Ковшов В.С., Марков Д.А. Управление инновационными проектами. / М.: Инфра-М, 2011. – 336 с.

ЛИТЕРАТУРА (ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ)

1. Культин Н. Б. Инструменты управления проектами: Project Expert и Microsoft Project. – СПб: БХВ-Петербург, 2009. – 160 с.: ил.

2. 7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя. / под ред. В. В. Кондратьева – М.: ЗАО «Эксперт РА», 2008. – 976 с.

3. Нордстрем К., Риддерстрале Й. Бизнес в стиле фанк навсегда. – М.: Манн, Иванов, Фербер, 2008 г. – 328 с.

ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСЫ

1. PMProfy http://www.pmprofy.ru/

2. Project management - управление проектами http://projectm.narod.ru/

3. Российская Ассоциация Управления Проектами СОВНЕТ http://www.sovnet.ru/

4. Иллюстрированный самоучитель по Microsoft Project http://computers.plib.ru/office/Project/

5. Журнал «Управление проектами» http://www.pmmagazine.ru/

6. Портал «Технологии корпоративного управления» http://www.iteam.ru/

7. Использование Microsoft Project 2010 http://microsoftproject.su/

8. Портал об интранет-решениях для бизнеса и управления проектами http://www.intranetno.ru

9. Портал об интернет-решениях для бизнеса http://www.livebusiness.ru/

10. ЭБС Инфра-М http://znanium.com

11. ЭБС IPRbooks http://iprbookshop.ru

12. ЭБС ИД «Гребенников» http://grebennikon.ru/

ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ

Задание 1. Исследование и презентация программного обеспечения (сервисов) для управления проектами и совместной работы.

Задание 2. Изучение дополнительных источников информации.

ПРИМЕРНЫЕ ВОПРОСЫ К ДИФФЕРЕНЦИРОВАННОМУ ЗАЧЕТУ

1. Демонстрация навыков владения специализированным программным обеспечением. (Обязательный вопрос.)

2. Информационные технологии / программное обеспечение – основные понятия и определения.

3. История использования ИТ в УП. Современная проектная практика и ИТ.

4. Общие тенденции в деловой среде. Тенденции в проектной практике.

5. Основные объекты управления в проектно-ориентированной организации.

6. Корпоративная система управления проектами (КСУП). Устройство КСУП.

7. Функции ИСУП. Понятие архитектуры ИС.

8. Классификация ПО, используемого в проектной практике.

9. Краткая характеристика рынка ИСУП.

10. Профессиональные информационные системы управления проектами. Типовые функциональные возможности и ограничения.

11. «Легкие» и «средние» информационные системы управления проектами. Типовые функциональные возможности и ограничения.

12. Выбор ИСУП для построения КСУП. Критерии. Общая логика выбора ИСУП. Типовой проект внедрения ИСУП

Учебная дисциплина