Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Топ:
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Выпускная квалификационная работа: Основная часть ВКР, как правило, состоит из двух-трех глав, каждая из которых, в свою очередь...
Марксистская теория происхождения государства: По мнению Маркса и Энгельса, в основе развития общества, происходящих в нем изменений лежит...
Интересное:
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Дисциплины:
2018-01-30 | 190 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
ЛЕКЦИИ (4 часа)
Лекция № 4. Менеджер в организации. Организационная культура – 1 ч. [1-2; 5]
Категории управленческих работников. Разделение управленческого труда. Особенности работы управленческих работников разных категорий.
Функции и роль менеджера в организации. Типы менеджеров. Стили управления. Модели поведения руководителей. Требования к профессиональным и личностным качествам менеджеров. Концепция организационной культуры. Понятие и структура организационной культуры. Содержание организационной культуры. Влияние культуры на организационную эффективность. Подходы к измерению влияния культуры. Соответствие культуры принятой стратегии. Управление организационной культурой. Системный подход. Модели Хофстида, Лэйна и Дистефано. Модель Оучи.
Лекция № 5. Организация как система управления. Проектирование организации и типы организаций – 1 ч. [1-2; 4-6]
Понятие и принципы построения организационных структур. Разделение труда и специализация. Департаментизация и кооперирование. Связи в организации и координация. Масштаб управляемости и контроля. Иерархия в организации и ее звенность. Распределение прав и ответственности. Централизация и децентрализация. Дифференциация и интеграция. Оценка эффективности организационных структур. Системный подход в организационном проектировании. Типы организационных структур управления. Механистический и органический типы организаций. Традиционная, дивизиональная и матричная организации.
Лекция № 6. Моделирование ситуаций и выработка управленческих решений – 1 ч. [1-2; 3; 5-6]
Виды управленческих решений. Организационные решения. Подходы к принятию управленческих решений. Инструменты принятия решений. Процесс принятия решений. Моделирование ситуаций. Классификация моделей для принятия решений. Метод принятия решений на основе дерева целей. Метод сетевого планирования.
|
Прогнозирование. Направление прогнозирования. Методы прогнозирования. Прогнозные приближения. Временные интервалы прогнозирования.
Лекция № 7. Управленческая информация. Коммуникации – 1 ч. [1-3; 4-5]
Информационное обеспечение менеджмента. Основные понятия и основные качества информации. Объекты информационного обеспечения.
Коммуникации в управлении. Процесс коммуникации. Коммуникационные сети. Коммуникационные стили. Невербальная коммуникация.
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ (4 часа)
Практическое занятие № 4 Менеджер в организации. Организационная культура – 1 ч. [1-2; 5]
Основные причины нехватки высококвалифицированных менеджеров в России. Преимущества работы в команде. Характеристика требований к профессиональным и личностным качествам менеджеров. Социальная ответственность менеджера. Имидж. Организационная культура: уровни, основные пути формирования и поддержания культуры организации. Влияние организационной культуры на организационную эффективность. Модели организационной культуры.
Практическое занятие № 5 Проектирование организации и типы организаций – 1 ч. [1-2; 4-6]
Организационное проектирование: основные элементы и методы. Понятие и основные формы «элемента» структуры управления». Виды связей. Характеристика типов структур управления и выделение принципов, которые принимаются за основу при построении структур иерархического типа. Типы организаций по взаимодействию между подразделениями и их структура. Типы организаций по взаимодействию с человеком. Оценка эффективности структуры управления.
Практическое занятие № 6 Моделирование ситуаций и выработка управленческих решений – 1 ч. [1-2; 3; 5-]
Моделирование: типы моделей, процесс построения модели. Общие проблемы моделирования. Методы принятия решений и прогнозирования.
|
Принятие решений на современном предприятии. Основные выделяемые виды решений. Компромиссы. Рациональные и иррациональные подходы к принятию решений. Релевантная информация. Реализация решений, и причины неудач. Факторы, влияющие на процесс принятия решений.
Практическое занятие № 7 Управленческая информация. Коммуникации – 1 ч. [1-3; 4-5]
Характеристика коммуникации. Основные принципы организационной коммуникации. Функции коммуникативных систем в организации. Основные этапы коммуникационного процесса. Коммуникационные сети и их особенности. Коммуникационные стили
САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТОВ (9 часов)
Самостоятельная работа № 4. Менеджер на предприятии. Организационная культура – 2 ч. [1-2; 5]
Проработка конспекта лекции –1 ч. Проработка учебников, учебных пособий – 1 ч.
Самостоятельная работа № 5. Проектирование организации и типы организаций – 2 ч. [1-2; 4-6]
Проработка конспекта лекции – 1 ч. Проработка учебников, учебных пособий – 1 ч.
Самостоятельная работа № 6. Моделирование ситуаций и выработка управленческих решений – 2 ч. [1-2; 3; 5-6]
Проработка конспекта лекции – 1 ч. Проработка учебников, учебных пособий – 1 ч.
Самостоятельная работа № 7. Управленческая информация. Коммуникации – 3 ч. [1-3; 4-5]
Проработка конспекта лекции – 1 ч. Проработка учебников, учебных пособий – 1 ч. Подготовка к тесту – 1 ч.
|
|
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!