Что такое Бережливое предприятие?

Начальник ОНС

________________Долгозвяго И.В.

Вопросы для тестирования

«Основам бережливого предприятия для рабочих профессий ПАО «ЕМЗ».

Блок №2.

Цикл СНС

Что такое Бережливое предприятие?

1. Это подход к управлению производством, основанный на постоянном стремлении к устранению потерь.

2. Это подход к выявлению проблем.

3. Это подход к выявлению ценности продукта.

4. Это подход основанный на потребности клиента.

 

2) Цель Системы непрерывного совершенствованияэто когда, каждый сотрудник на постоянной основе:

1. Выявляет существующие проблемы

2. Определяет их первопричины

3. Внедряет системные решения по их недопущению

4. Все выше перечисленное

 

Что такое потери?

Потери – действия, которые не несут ценности.

2. Потери – действия, которые наносят ущерб предприятию.

3. Потери – продукция, которая не несет ценности.

4. Потери – неквалифицированные действия персонала.

 

На сколько категорий делятся действия, с точки зрения добавления ценности продукту?

1. На четыре.

2. На пять.

3. На две.

4. На три.

 

Сколько различают видов потерь.

Существует 8 видов потерь.

2.Существует 7 видов потерь.

3.Существует 6 видов потерь.

4.Существует 9 видов потерь.

 

Видов потерь это?

1. Перепроизводство. Запасы. Oжидание. Излишняя обработка. Излишнее движение. Транспортировка. Уборка. Нереализованный потенциал сотрудников.

2. Перепроизводство. Запасы. Oтгрузка. Излишняя обработка. Излишнее движение. Транспортировка. Дефекты. Нереализованный потенциал сотрудников.

3. Перепроизводство. Запасы. Oжидание. Излишняя обработка. Излишнее движение. Транспортировка. Дефекты. Нереализованный потенциал сотрудников.

4. Перепроизводство. Запасы. Oжидание. Излишняя обработка. Излишнее движение. Транспортировка. Оформление документов. Нереализованный потенциал сотрудников.

 

5С

Что такое 5С?

С - Первый этап построения бережливого производства. Это метод рациональной организации рабочего места и борьбы с потерями.

2. 5С - Основной этап построения бережливого производства. Это метод организации рабочего места, и борьбы с действиями, которые не добавляют ценности.

3. 5С - Этап построения бережливого производства. Это метод организации производства и борьбы с действиями, которые не добавляют ценности.

4. 5С - Путь построения бережливого производства. Это метод организации производства и борьбы с действиями, которые не добавляют ценности.

 

Где применяется система 5С?

Система 5С используется во всех процессах, включая административные, для обеспечения стабильной и эффективной работы на рабочих местах.

2 Система 5С используется только в производственных процессах.

3 Система 5С используется только в административных процессах.

4 Система 5С используется только в ремонтных процессах.

 

9) Что повышает 5С?

1. Качество идиверсификацию продукции.

2. Надежность поставок.

3. Безопасность на рабочем месте и «Доступность» оборудования.

Все выше перечисленное.

 

Сколько шагов имеет система 5С?

1. Три.

Пять.

3. Два.

4. Четыре.

 

 

11) Выберите последовательность шагов 5С?

1. Сортировка, создание рабочего места, содержание в чистоте, стандартизация и совершенствование;

2. Соблюдение дисциплины, сортировка, содержание в чистоте, стандартизация и совершенствование;

3. Стандартизация, сортировка, соблюдение требований технологической инструкции, содержание в чистоте и совершенствование;

4. Содержание в чистоте, стандартизация, сортировка, соблюдение инструкций по охране труда и совершенствование;

 

К какому шагу 5С относится сортировка?

1. 5С.

С.

3. 3С.

4. 2С.

 

К какому шагу 5С относится создание рабочего места?

1. 5С.

2. 1С.

3. 3С.

С.

 

14) К какому шагу 5С относится содержание в чистоте?

1. 5С.

2. 1С.

С.

4. 2С.

 

К какому шагу 5С относится стандартизация?

1. 5С.

С.

3. 3С.

4. 2С.

 

К какому шагу 5С относится совершенствование?

С.

2. 1С.

3. 3С.

4. 2С.

 

Что такое «Сортировка»?

1. Сортировкой называется процесс упорядочивания множества объектов по какому-либо признаку.

2. Сортировкой называется процесс наведения порядка на рабочем месте.

3. Это метод организации рабочего места.

4. Это процесс усовершенствования рабочего места.

 

 

Что такое «Создание рабочего места»?

1. Это метод организации рабочего места.

2. Это процесс усовершенствования рабочего места.

3. Это определение места и размещение необходимых вещей таким образом, чтобы их было легко использовать, находить и возвращать на место.

4. Это процесс создания плана рабочего места.

 

Что такое «Содержание в чистоте»?

1. Это метод организации рабочего места.

2. Это процесс усовершенствования рабочего места.

3. Это определение места и размещение необходимых чистых вещей.

Что такое «Стандартизация»

1. Это создание пакета документов.

2. Это метод, при помощи которого можно добиться стабильности результатов при выполнении процедур: сортировка, создание рабочего места, содержание в чистоте.

3. Это создание визуальной инструкции.

4. Это процесс создания плана рабочего места.

 

СОП

Что представляет собой СОП?

1. Представляет собой - визуальную инструкцию, описывающую наиболее эффективный и безопасный метод выполнения работы.

2. Представляет собой - визуальную инструкцию, описывающую решение производственных потерь.

3. Представляет собой - визуальную инструкцию, описывающую наиболее эффективный метод производства.

4. Представляет собой - инструкцию, описывающую метод выполнения работ.

 

23) СОП используется:

СОП улучшает.

1. Рабочий процесс, являясь четким и понятным руководством к действию

2. Видение и подход к процедуре в любом месте каждым сотрудником

3. Адаптацию и обучение сотрудников

Все выше перечисленное

 

Гдедолженрасполагаться СОП?

1. У инженера по охране труда.

2. У инженера по нормированию.

3. В техбюро.

4. Вблизи от рабочегоместа.

 

КНС

26) КНС (Команды непрерывного совершенствования) – это:

Цель КНС.

1. решения проблем, озвученных руководителем подразделения.

2. решения проблем, озвученных только руководителем предприятия.

3. решения только проблем цеха

4. решения только экономических проблем, озвученных руководителем подразделения.

 

Гр.

4. 2000 гр.

 

29) Имеет ли право сотрудник самостоятельно предложить задачу для КНС?

1. Нет. Задачу для КНС предлагаетруководительподразделения.

2. Нет.Задачу для КНС предлагаетруководительпредприятия.

3. Нет. Задачу для КНС предлагает менеджер по НС..

4. Имеет.

 

СПП

45) Цель бережливого предложения - повышение эффективности:

1. Производства

2. Управления

3. Финансов

Всего выше перечисленного

 

46) Максимальное вознаграждение за предложение со значительным экономическим эффектом (поданное, внедренное, подтвержден э/эффект).

Гр.

2. 50 000 гр.

3. 30 000 гр.

4. 150 000 гр.

 

Гр.

2. 50гр.

3. 30гр.

4. 80гр.

 

Гр.

3. 30гр.

4. 80гр.

 

Гр.

2. 500 гр.

3. 5000 гр.

4. 10000 гр.

 

КПЭ

Что такое КПЭ

1.Ключевые Показатели Эффективности

2.Качественные Показатели Эффективности

3.Количественные Показатели Эффективности

4.Ключевые Позиции Эффективности.

Что такое 5 ПОЧЕМУ?

1. Это инструмент, позволяющий наглядно визуализировать взаимосвязь между причинами.

2. Это инструмент позволяющий классифицировать сущности по группам в зависимости от величины их вклада в итоговый результат.

3. Это инструмент, позволяющий выявить и отобразить проблемы, установить основные факторы, с которых нужно начинать действовать, и распределить усилия с целью эффективного разрешения этих проблем.

4. Это инструмент анализа, который помогает понять причинно-следственные связи, лежащие в основе проблемы, а также выявить первопричину отклонения.

Что такое «Бенчмаркинг»?

1. Это оценка производственных процессов предприятия.

2. Это оценка финансовой деятельности предприятия.

3. Это оценка процессов собственного предприятия и их сравнение с процессами родственных предприятий для получения информации, полезной для усовершенствования собственной деятельности.

4. Это оценка производственно-хозяйственной деятельности компании.

 

 

Составил:

Начальник ОНС

________________Долгозвяго И.В.

Вопросы для тестирования

«Основам бережливого предприятия для рабочих профессий ПАО «ЕМЗ».

Блок №2.

Цикл СНС

Что такое Бережливое предприятие?

1. Это подход к управлению производством, основанный на постоянном стремлении к устранению потерь.

2. Это подход к выявлению проблем.

3. Это подход к выявлению ценности продукта.

4. Это подход основанный на потребности клиента.

 

2) Цель Системы непрерывного совершенствованияэто когда, каждый сотрудник на постоянной основе:

1. Выявляет существующие проблемы

2. Определяет их первопричины

3. Внедряет системные решения по их недопущению

4. Все выше перечисленное

 

Что такое потери?