Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Топ:
Выпускная квалификационная работа: Основная часть ВКР, как правило, состоит из двух-трех глав, каждая из которых, в свою очередь...
Интересное:
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Дисциплины:
2018-01-05 | 314 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Ещё один важный момент: вдинамичной и непрерывно меняющейся бизнес-среде правила и процедуры складской логистики имеют свойство быстро устаревать. Внедрение гибкой информационной логистической системы, которую в любой момент можно перенастроить под изменившиеся задачи бизнеса, позволяет довольно успешно решать эту проблему.
Реализация такой системы складского хранения и учёта для крупного розничного предприятия стала возможна, благодаря внедрению eCommerceERP. Реализация такой системы складского хранения и учёта для крупного розничного предприятия стала возможна благодаря внедрению eCommerceERP. Почему именно эта система? Во-первых, она обладает всей необходимой и достаточной функциональностью. Во-вторых, eCommerceERP обладает гибкостью при настройке и готовности к изменению внешней среды. В-третьих, система многократно проверена на высочайших нагрузках в реальных условиях крупнейших интернет-магазинов России.
Прежде чем приступить непосредственно к интеграции системы с платформой магазина, была тщательно изучена специфика и масштабы бизнеса торговой компании.В основу работы системы заложили следующую схему: финансовый поток уходит к поставщикам, а затем возвращается в компании в виде товаров, то есть материальных ценностей. Именно в такой форме финансовые средства компании и поступают на склад. На следующем этапе со склада магазина к конечным клиентам уходят материальные ценности, принося торговой компании отдачу в виде финансового потока. Именно эта последовательность распределения потоков и была заложена в основной алгоритм системы, что в конечном итоге способствовало не только грамотной организации учета товаров и работы склада, но и усилению контроля процесса движения товаров внутри компании на всех стадиях.
|
Если финансовые потоки компании практически полностью подчинены действию законодательства, принятого в стране; то обращение материальных запасов регулируется по большей части внутренними регламентами. Учитывая то, что именно склад становится точкой контакта этих потоков, важно обеспечить жёсткий контроль работы этого подразделения и регламентировать все критически значимые процессы. Всё это также нашло отражение в функционале eCommerceERP.
В результате удалось разработать такую модель системы, которая интегрировала в себе не только управление товарными, но и финансовыми потоками. Этот подход сделал полностью прозрачным круговорот товарно-денежного обращения в пределах единой коммерческой организации.
На этапе адаптации платформы eCommerceERP под нужды бизнеса удалось:
1. Провести полный аудит работы склада с сортировкой и маркировкой товаров.
2. Выявить слабые места в работе склада.
3. Регламентировать все ключевые процедуры движения товарно-денежных потоков.
4. Пересмотреть ряд логистических процессов.
5. Произвести реорганизацию и оптимизацию документооборота компании.
По завершении процесса интеграции системы с платформой магазина и её полной настройки с учётом всех важнейших для бизнеса параметров, была создана мощная информационно- логистическая складская система, которая позволила в дальнейшем:
1. Разработать ряд специальных методик, направленных на оптимизацию складской логистики и повышение эффективности работы склада.
2. Наладить эффективное управление складскими операциями.
3. Автоматизировать все технические процессы.
4. Обеспечить тщательный контроль и регулярный анализ всех складских процессов.
В конечном итоге внедрение eCommerceERP позволило магазину добиться:
РЕЗУЛЬТАТ.
|
После комплексного аудита работы складского подразделения торговой компании, отладки и внедрения системы eCommerceERP и оптимизации работы склада средняя скорость отгрузки розничной накладной сократилась с 7 до 3-х минут. При этом время полного цикла приемки товара выросло всего на 10%. Жёсткая регламентация ряда процессов свела к минимуму количество ошибок при формировании заказов.
ЗАДАНИЕ: 1) Cоставьте перечень выявленных (поставленных) проблем, охарактеризуйте рассмотренные в материале методы их решения. 2) Какие еще проблемы организации складского хозяйства можно решить посредством применения рекомендуемых логистических технологий?
|
|
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!