Меню содержания проекта по целевому результату

К основным позициям меню относятся: выпуск продукции (новое производство, расширение производства, рост выручки за счет повышения качества работ и т. д.), снижение расходов основной деятельности, экономия энергоресурсов врезультате мероприятийэнергосбережения.

Меню видов оценки проекта

Меню видов оценок в зависимости от базового варианта представлено в таблице в таблице 3.

Таблица 3. Меню видов оценок для различных экономических расчетов

Обозначения. Б – оценка проекта выполняется путем сопоставления с базовым вариантом (действующий вариант или проект), Р - реализуемый эффект, С – сравнительный эффект, Ч - чистыйпроект, К - конкретизированный проект, Т - сопоставляемые варианты тождественны по результату.

Абсолютный эффект показывает реальную выгоду проекта в случае, если не производится замена действующего варианта (техники, производства). Базового варианта нет.

Эффект замены действующего варианта показывает реальную пользу проекта при условии, что базовый (заменяемый) вариант конкурентоспособен и будет продолжен в случае отказа от проекта (нового варианта).При отрицательном эффекте целесообразно продолжение действующего варианта, не требующего инвестиций.

Заменяемым вариантом может быть производство без оцениваемой техники (проекта, мероприятия), а новым - производство с оцениваемой техникой. Например, базовый вариант может представлять технологическая карта выращивания и уборки сельскохозяйственной культуры без применения новой высокопроизводительной машины, а новый - с использованием машины.

Сравнение вариантов обеспечивает выбор более эффективного инвестиционного решения. Корректное сопоставление вариантов 1 и 2 позволяет установить: есть ли выигрыш от более капиталоемкого варианта 2. Сравнительный эффект показывает только выгоду одного предложения в сравнении с другим.

Выбранный доходоприносящий проект может быть малоэффективным. Поэтому целесообразность выбранного проекта определяется расчетом реализуемого эффекта (абсолютныйэффект или оценка выгоды замены действующего варианта).

Расчет эффекта дополнительных затрат отражает известную закономерность снижения прироста результата от каждой последующей порции затрат, например на удобрения и полив в растениеводстве, усиление теплозащиты зданий и т. п. Такие оценки проекта необходимы сравнительно редко.

Сопоставляемые вариантыипроекты могут быть тождественны или не тождественны по целевому результату (выпуск продукции, снижение себестоимости и др.) Тождественные варианты ипроекты следует оценивать путем соизмерения требующихся затрат, что упрощает расчеты.

Бесприбыльные вариантыи проекты (обеспечение норм безопасности труда, экологии и др.) можно сопоставлять по затратам при условии тождественности их целевых результатов.

Реализуемый эффект показывает влияние проекта на деятельность субъекта хозяйствования. Например, можно определить прибыль от ввода в действие нового оборудования или рост прибыли при замене действующей техники. Реализуемый эффект представляют оценки абсолютного эффекта и заменыдействующего варианта. Решаетсязадачаопределенияцелесообразности проекта,

Сравнительный эффект показывает только преимущество одного проекта в сравнении с другим, в частности разницу в ожидаемой прибыли. Решаетсязадачавыбора лучшего проекта. Сравнительный эффект по показателю ЧНС можно определить как разницу показателей реализуемого эффекта сопоставляемых вариантов.

Пример 6. Требуется определить целесообразность замены производства старой продукции на выпуск новой продукции по лицензии. Выручка от выпуска продукции увеличивается. Сопоставляемые вариантыне тождественны по результатам, В меню выбирается позиция «замена варианта на более доходный».

Пример 7. Потенциальный продавец лицензии на новую продукцию сравнивает проект создания собственного производства и проект продажи лицензии. В меню выбирается позиция «Сравнение вариантовпо доходу».

Потенциальный покупатель лицензии сравнивает вариант проведения собственной аналогичной разработки и вариант покупки лицензии. В меню выбирается позиция «Сравнение вариантовпо затратам».

Покупатель лицензии сравнивает варианты оплаты лицензии сразу или по частям. В меню выбирается позиция «Сравнение вариантовпо затратам».