Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Топ:
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного хозяйства...
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Интересное:
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Дисциплины:
2017-12-21 | 168 |
5.00
из
|
Заказать работу |
Выделение линейной трендовой компоненты – поиск уравнения прямой
Учет сезонной компоненты
•Индекс сезонности – отношение спроса в определенный момент к значению, принятому за базовое.
Индекс сезонности показывает отклонение показателя в некоторый период от среднего и позволяет скорректировать прогноз величины, рассчитанной по методу тренда.
ОБЩИЙ АЛГОРИТМ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ:
•1. Вычисляем формулу тренда по известным периодам.
•2. Рассчитываем значение функции для известных периодов.
•3. Находим индекс сезонности отношением спроса к тренду для каждого квартала.
•4. Делаем прогноз: находим значение функции тренда для искомого периода и умножаем на соответствующий ему индекс сезонности.
2. Формализация процесса разработки управленческого решения. Понятия «ситуация», «проблема», «альтернатива», «критерий». Взаимосвязь понятий.
• Ситуация: состояние управляемой системы, оцениваемое относительно поставленной цели. Если цель описывается нормативными значениями показателей, то ситуация в конкретный момент времени описывается фактическими значениями показателей. Выражение «относительно поставленной цели» означает, что для описания ситуации и формулировки цели используется единая совокупность показателей.
1. Понятийный аппарат
• Проблема: Расхождениемежду желаемым и фактическим состоянием объекта организационного управления. Проблема – это противоречие между тем, что субъект управления хотел бы видеть (установлено нормативными значениями показателей, входящих в оценочную систему – желаемое состояние) и тем, что наблюдается в действительности (ситуация). Проблема рассматривается как начальный пункт в потребности выработать и принять решение.
• Альтернатива: возможный или один из возможных, практически осуществимый т.е. достижимый способ разрешения проблемы. Каждая альтернатива характеризуется отличными от других альтернатив составом, последовательностью действий, задействованными ресурсами и приводит к различным значениям показателей деятельности.
• Критерий: Критерий рассматривается как частный случай показателя, если на основе этого показателя делается вывод о различии объектов или наличии у них определенных свойств. В управленческих решениях критерий выступает в качестве средства с помощью которого выбирается единственная альтернатива из возможного перечня. Не имея критерия, субъект управления (руководитель) не имеет возможности принять и обосновать решение.
Критерий выбора альтернативы основывается на показателях, входящих в оценочную систему. И, в частности, может быть расчетным, т.е. рассчитываться на их основе
1. Понятийный аппарат
• Оценочная система - система критериев на основе которой выбирается необходимое решение.
• Разработка УР - комплекс действий, по установлению перечня альтернатив решения проблемы.
• Принятие УР - выбор единственной альтернативы (наилучшей или оптимальной) из перечня возможных, для решения конкретной проблемы в соответствии с поставленной целью.
• Управленческое решение – единственная альтернатива по разрешению проблемы, которую субъект управления выбрал по установленному в рамках его полномочий и ответственности критерию (критериям).
Формализация
3. Общесистемная модель организационной системы. Характеристика групп переменных. Управленческое решение с позиций модели. Проблема «выходных» переменных и пути ее разрешения.
Модель является абстрактно – знаковой и играет роль инструмента, облегчающего понимание сущности процессов, связанных с управленческими решениями.
• Группа X: X=(x1,x2,..,xn) - вектор вводных переменных (или так называемых управляемых факторов)
• Группа Y: Y=(y1,y2,..,ym) - вектор выходных параметров или характеристик. этот набор - количественные характеристики по которым мы оцениваем деятельность организации. При РУР, некоторые из этих характеристик превращаются в критерии.
• Группа W: W=(w1, w2,..,wk) - наблюдаемые, но неуправляемые факторы. Мы можем их измерить, но не можем ими управлять.
• Группа Q: Q=(q1,q2,..,qq) - вектор неуправляемых и ненаблюдаемых факторов. На них мы как не можем влиять, так и не можем их измерить.
2. Положительные результаты успешно реализованного решения могут быть сведены к минимуму или отсутствовать из-за неблагоприятного сочетания факторов групп Q и W. Указанное приводит к появлению понятия «среда реализации альтернатив».
**Среда реализации альтернатив -комплекс обстоятельств, в которых реализуется решение и на который невозможно или почти невозможно влиять (пр. благоприятный или неблагоприятный рынок).
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!