Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Топ:
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Выпускная квалификационная работа: Основная часть ВКР, как правило, состоит из двух-трех глав, каждая из которых, в свою очередь...
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Интересное:
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Дисциплины:
2017-12-21 | 240 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Если п/п не ставит никаких ограничений в наращивании текущ. активов, держит значительные денеж. средства, имеет значител-е запасы сырья и готовой продукции и, стимулируя покупателей,- удельный вес текущ. активов в общей сумме всех активов высок, а период оборачиваемости оборотных средств длителен, - это признаки агрессивной политики управления текущ. активами. Агрессивная политика способна снять вопрос возрастания риска технич. неплатежесп-ти, но не мож. обеспечить повышенную эконом. рентабельность активов
Если п/п всячески сдерживает рост текущ. активов, стараясь минимизировать их - удельный вес текущ. активов в общей сумме всех активов низок, а период оборачиваемости оборот. средств краток - это признаки консервативной политики управления текущ. активами. Такую политику п/п ведут либо в условиях достаточной определенности ситуации, либо при необходимости строжайшей экономии буквально на всем. Консервативная политика управления текущ. активами обеспечивает высокую эконом. рентабельность активов, но несет в себе чрезмерный риск возникновения технической неплатежеспособности из-за малейшей ошибки.
Если п/п придерживается «центристской позиции» - это умеренная политика управления текущ. активами. И эконом. рентабельность активов, и риск технич. неплатежеспос-ти, и период оборачиваемости оборот. средств находятся на средних уровнях.
Каждому из перечисленных типов политики управл-я текущ. активами д.б. под стать соответствующая политика финансир-я, т.е. политика управления текущ. пассивами.
Признаком агрессивной политики управления текущими пассивами служит абсолютное преобладание краткосрочного кредита в общей сумме всех пассивов. При такой политике у п/п повышается уровень эффекта финанс. рычага. Постоянные затраты отягощаются процентами за кредит, увеличивается сила воздействия операционного рычага.
|
Признаком консервативной политики управления текущ. пассивами служит отсутствие или очень низкий удельный вес краткосроч. кредита в общей сумме всех пассивов п/п. И стабильные, и нестабильные активы при этом финансир-ся, в основном, за счет постоян. пассивов (собственных средств и долгосрочных кредитов и займов).
Признаком умеренной политики управления текущ. пассивами служит нейтральный (средний) уровень краткосрочного кредита в общей сумме всех пассивов п/п.
Одной из главных задач управления текущ. активами и текущими пассивами яв-ся превращение текущ. фин.потребностей п/п в отриц. величину. Если это удается, у п/п возникают денеж. излишки и встает проблема их эффект-го использования.
27. Критерии принятия финанс. реш-й по управл-ю оборот. капиталом.
Шаги, необходимые для определения потребности п/п в оборотных средствах:
-Оценить объем потенц. продаж компании.
-Составить производ. план для этого уровня продаж.
-Оценить капиталовложения в материалы, необходимые для выполнения производ. плана.
-Оценить период произв-ва и размер капиталовложений в незаверш. произв-во и запасы готовой продукции.
-Оценить вложения в дебитор. задолж-ть на основе кредит. политики п/п.
В целях анализа производится сравнение структуры оборотных средств в текущем периоде со структурой средств в предыдущих периодах. Положит. тенденции в активе баланса:
- увеличение денеж. средств на счетах;
-увеличение величины запасов с увеличением объемов выручки;
-уменьшение дебиторской задолженности, если до этого она была слишком большой (больше чем 20-40% от оборотного капитала);
уменьшение незавершенного производства.
Положит. тенденции в пассиве баланса:
-сокращение кредиторской задолженности;
-уменьшение объемов кредитов;
|
-уменьшение заемных средств.
Отриц. тенденции в активе баланса:
- рост денеж. средств на счетах свыше 30% от суммы оборотного капитала;
-рост дебитор. задолж-ти свыше 40% от суммы оборотного капитала;
-уменьшение денеж. средств на расчетном счете ниже 10% от суммы оборотного капитала;
-уменьшение производст. запасов на складах с увеличением объемов выручки.
Отриц. тенденции в пассиве баланса:
-увеличение кредит. задолженности;
-увеличение объемов кредитов;
-увеличение заемных средств
|
|
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!