Создание моделей в факторном анализе.

 

Литература: № 1 стр.23-38; № 2 стр. 36-63.

 

 

Вопрос № 1. Методика факторного анализа.

Все явления и процессы хозяйственной деятельности взаимосвязаны и взаимозависимы. На прибыль от реализации продукции влияние оказывают объем и структура продаж, реализационные цены и полная себестоимость продукции.

Каждое явление можно рассматривать и как причину, и как результат. Например, производительность труда можно рассматривать как причину изменения объема производства и как результат роста фондо- и энерговооружённости работников.

Показатель, рассматриваемый как результат действия одной или нескольких причин (факторов) называют результативным показателем.

Показатели, определяющие изменение результативного показателя называются факторными. Каждый результативный показатель зависит от многочисленных факторов. Чем детальнее исследуется влияние факторов на результативный показатель, тем точнее результаты анализа работы предприятия.

Факторный анализ — это процесс комплексного и системного исследования влияния факторов на величину результативных показателей.

Факторный анализ подразделяется на следующие типы:

I. В зависимости от характера исследуемых взаимосвязей различают детерминированный и стохастический факторный анализ.

Детерминированный факторный анализ — исследование влияния факторов, связь которых с результативным показателем носит функциональный характер, т.е. результативный показатель может быть представлен в виде произведения, частного или суммы нескольких факторов. Например, валовой надой молока = поголовье коров х продуктивность (удой) одной коровы. Эту связь выразим формулой (моделью):

ВН = П x Пр;

Стохастический анализ — исследование факторов, связь которых с результативным показателем является не полной, вероятностной (корреляционной), при этой связи изменение фактора может дать несколько значений изменения результата в зависимости от сочетания других факторов, определяющих данный показатель.

Так удой на корову при одном и том же породном составе стада различен на разных предприятиях, он зависит от оптимальности сочетания всех факторов формирующих этот показатель.

II. По степени детализации изучаемых факторов различают:

Одноуровневый анализ — исследуются факторы одного уровня (одной ступени) подчинения без их детализации на составные части. Например, ВП = ЧР х ГВ. При анализе валовой продукции используются только два фактора — численность работников (чел) и годовая выработка продукции одним работником (руб).

Многоуровневый анализ — проводится детализация факторов на составные элементы с целью изучения их сущности и в этом случае модель выглядит:

ВП = ЧР х Д х ДВ.

В этой модели присутствуют: ЧР – численность работников, Д – количество дней отработанных за год работником, ДВ – дневная выработка одного работника.

III. По признаку времени различают:

Ретроспективный анализ — изучает факторы, влияющие на изменение результатов хозяйственной деятельности за прошлые периоды времени.

Перспективный анализ — исследует прогнозируемое поведение факторов и результативных показателей в будущем.

Факторный анализ по последовательности выполнения делится на этапы:

1. Отбор факторов для анализа исследуемых результативных показателей и их классификация и систематизация.

2. Моделирование связей между факторными и результативными показателями.

3. Расчет влияния факторов на изменение результативного показателя.

Вопрос № 2. Классификация факторов в АХД.

Исследуемые в анализе факторы классифицируются по разным признакам, что позволяет точнее оценить место и роль каждого фактора в формировании результативного показателя.

По своей природе факторы подразделяются на:

- природно-климатические — они оказывают большое влияние на результаты в сельском хозяйстве. Это: плодородие почв, осадки, температурный режим и т.д.;

- социально-экономические — это жилищные условия работников, культурно-массовая, спортивная и оздоровительная работа на предприятии, т.е. они способствуют более полному и эффективному использованию рабочей силы;

- производственно-экономические — определяют полноту и эффективность использования производственных ресурсов предприятия.

По степени воздействия на результативные показатели факторы делятся на:

- основные — они оказывают решающее влияние на результативный показатель. Это уровень кормления животных, дозы внесения удобрений и т.д.;

- второстепенные — они оказывают менее значимое влияние на результат. Это технология содержания животных, обработки почвы и т.д.

По отношению к объекту исследования факторы классифицируются на:

- внутренние — они зависят от предприятия, это — объем заготовленных кормов, топлива, минеральных удобрений и т.д.

- внешние — они не зависят от предприятия. Это — конъюнктура рынка, цены на материально-технические средства, их качество.

Основное внимание при анализе необходимо уделить внутренним факторам, которые предприятие может изменять.

По степени зависимости от предприятия они делятся на:

- объективные — не зависят от воли и желания людей, предприятий. Например, количество осадков, стихийные бедствия, удалённость от городов и т.д.;

- субъективные — зависят от деятельности людей.

По характеру действия факторы делятся на:

- интенсивные — они характеризуют степень усилия, напряженности в процессе производства. Это — урожайность с/х культур, продуктивность животных, производительность труда;

- экстенсивные — количественные, объёмные факторы, к ним относятся - посевная площадь, поголовье животных, количество работников, техники.

В зависимости от состава факторы делятся на:

- простые (элементные) — они не раскладываются на составные части. Это — количество животных, рабочих, посевная площадь и т.д.;

- сложные (комплексные) — состоящие из нескольких элементов. Это — урожайность с/х культур (естественное и искусственное плодородие), производительность труда.

По уровню соподчинённости (иерархии) различают факторы: первого, второго, третьего и так далее уровней.

Факторы первого уровня непосредственно влияют на результат и состоят из факторов второго, третьего и т.д. уровней.

Пример: Урожайность = Урожайность по естественному плодородию + Урожайность по искусственному плодородию.

При осуществлении АХД постоянно проводится систематизация факторов.

Систематизация — это размещение изучаемых факторов в определенном порядке с целью выявления их взаимосвязи и соподчиненности.

Например, объем ВП предприятия можно представить в виде произведения двух факторов первого порядка: среднего количества рабочих и среднегодовой выработки продукции одним рабочим, которая, в свою очередь, зависит от количества дней отработанных рабочим в среднем за год и среднедневной выработки.

Последняя раскладывается на продолжительность рабочего дня и среднечасовую выработку.

Таким образом, классификация и систематизация факторов позволяет глубоко изучить их взаимосвязь при формировании изучаемого показателя, что имеет важное значение на этапе моделирования исследуемых показателей.