Тема 1. Введение в управление проектами

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Тема 1. Введение в управление проектами

1. Термин Design означает: 2)документально оформленный проект
2. Проект можно определить как: 3)систему сформулированных в ее рамках целей создаваемых или модернизированных для их реализации объектов, технологических процессов, технической и организационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению
3. УП осуществляется для достижения поставленных результатов по: 4)все правильные (по составу, качеству, объему)
4. УП осуществляется для достижения поставленных результатов по: 4)все правильные(по стоимости, удовлетворению всех участников проекта, сроку выполнения)
5. По масштабу проекты могут быть: 1)малые
6. По качеству проекты могут быть: 4) нет правильного ответа
7. По качеству проекты могут быть: 4) бездефектный
8. По срокам реализации проекты могут быть: 2) краткосрочные
9. Мультипроекты – это проекты, классифицированные по признаку: 3) ограниченность ресурсов
10. При реализации малого проекта рекомендуется: 2) максимальное упрощение формы графика проекта
11. При реализации малого проекта рекомендуется: 4) все ответы правильные (назначение одного управляющего, гибкая организация команды проекта, четкое знание каждым участником своих задач и объемов работ)
12. При реализации мегапроекта рекомендуется: 1) разработка и постоянное обновление плана проекта
13. При реализации мегапроекта не рекомендуется: 4) максимальное упрощение формы графика проекта
14. При реализации бездефектного проекта следует: 2) применять гибкую систему УП кот позволить выявить и устранить возникающие проблемы
15. При реализации краткосрочного проекта рекомендуется 4) все ответы правильные (максим сократить число изм в проекте, задействовать миним кол-во уч-в, ввести гибкую с-му упр-я)
16. При реализации краткосрочного проекта рекомендуется 3) возложить ответственность за выполнение проекта на одно подразделение
17. При реализации бездефектного проекта не следует 3) поручать завершение проекта спецам, кот его не начинали
18. Какие проекты имеют четко ограниченные ресурсные и временные рамки: 1)монопроекты
19. Началом проекта для подрядчика является: 2) начало выполнения работ по проекту
20. Началом проекта для заказчика является: 1) появление идеи проекта

Тема 3. Управление рисками

1. Риск – это: 3)неопределенность, связанная с возмож возникнов в ходе реализации проекта неблагопр последствий и ситуаций
2. При оценке проектов наиболее существенным считают: 4) все ответы правильные (риск нестабильной эк ситуации, внешнеэконом риски, неопред полит ситуации)
3. При оценке проектов наиболее существенным считают: 4) все ответы правильные (колебания рын конъюнктуры, неопред природно климатич условий, технологич риски)
4. При оценке проектов к наиболее существенным не относят: 1) риск появления новых конкурентов на рынке
5. Все риски делятся на: 2)динамический и статические
6. Отметьте верное определение. Статический риск – это: 3)риск потери реальных активов…
7. Отметьте верное определение. Динамический риск – это: а)риск непредвиденных изменений стоимостных оценок проекта…
8. Какой из следующих рисков может принести как потерям, так и к увеличению прибыли: 2)динамический
9. Какой из следующих рисков может привести только к потерям: 1) статический

Тема 4. Планирование проекта

1. Разработка и сбалансированный анализ комплексов работ и ресурсов, направленных на достижение целей проекта, это: 2) планирование проекта
2. Интеграция всех участников проекта для выполнения комплекса работ, обеспечивающих достижение конечных результатов проекта является: 2) целью планирования
3. Разработка и сбалансированный анализ комплексов работ и ресурсов, направленных на достижение целей проекта, это: 4) нет правильного ответа (планирование проекта)
4. Набор действий, предусматривающих определение целей и параметров взаимодействия между работами и организациями-участниками, распределение ресурсов и выбор других организационных, технологических и экономических решений, обеспечивающих достижение поставленных целей, это: 4) нет правильно ответа (планирование)
5. Набор действий, предусматривающих определение целей и параметров взаимодействия между работами и организациями-участниками, распределение ресурсов и выбор других организационных, технологических и экономических решений, обеспечивающих достижение поставленных целей, это: 2) планирование
6. Применение методов планирования: 4) все ответы правильные (позволяет снизить затраты труда и повыс.кач.раб., обеспеч возможность своевременно сфокусир внимание команды на реш наиб важных проблем, предост возм-ть приним приемлимые и обоснов реш)
7. Применение методов планирования позволяет: 4) все ответы правильные (снизить затраты труда, обеспеч возм своевр фокусир вним команды на реш наиб важных проблем, предост возм приним приемлимые и обоснов решения)
8. Деятельность, необходимая для достижения конкретных результатов (конечных продуктов нижнего уровня), называется: 3) работа
9. Деятельность, необходимая для достижения конкретных результатов (конечных продуктов нижнего уровня), называется: 4) нет правильного ответа (работа)
10. Основным элементом (дискретной компонентой) деятельности на самом нижнем уровне детализации, на выполнение которого требуется время, является: 2) работа

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Тема 1. Введение в управление проектами

1. Термин Design означает: 2)документально оформленный проект
2. Проект можно определить как: 3)систему сформулированных в ее рамках целей создаваемых или модернизированных для их реализации объектов, технологических процессов, технической и организационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению
3. УП осуществляется для достижения поставленных результатов по: 4)все правильные (по составу, качеству, объему)
4. УП осуществляется для достижения поставленных результатов по: 4)все правильные(по стоимости, удовлетворению всех участников проекта, сроку выполнения)
5. По масштабу проекты могут быть: 1)малые
6. По качеству проекты могут быть: 4) нет правильного ответа
7. По качеству проекты могут быть: 4) бездефектный
8. По срокам реализации проекты могут быть: 2) краткосрочные
9. Мультипроекты – это проекты, классифицированные по признаку: 3) ограниченность ресурсов
10. При реализации малого проекта рекомендуется: 2) максимальное упрощение формы графика проекта
11. При реализации малого проекта рекомендуется: 4) все ответы правильные (назначение одного управляющего, гибкая организация команды проекта, четкое знание каждым участником своих задач и объемов работ)
12. При реализации мегапроекта рекомендуется: 1) разработка и постоянное обновление плана проекта
13. При реализации мегапроекта не рекомендуется: 4) максимальное упрощение формы графика проекта
14. При реализации бездефектного проекта следует: 2) применять гибкую систему УП кот позволить выявить и устранить возникающие проблемы
15. При реализации краткосрочного проекта рекомендуется 4) все ответы правильные (максим сократить число изм в проекте, задействовать миним кол-во уч-в, ввести гибкую с-му упр-я)
16. При реализации краткосрочного проекта рекомендуется 3) возложить ответственность за выполнение проекта на одно подразделение
17. При реализации бездефектного проекта не следует 3) поручать завершение проекта спецам, кот его не начинали
18. Какие проекты имеют четко ограниченные ресурсные и временные рамки: 1)монопроекты
19. Началом проекта для подрядчика является: 2) начало выполнения работ по проекту
20. Началом проекта для заказчика является: 1) появление идеи проекта