IV. Финансовое обеспечение реализации Программы — КиберПедия 

Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...

Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...

IV. Финансовое обеспечение реализации Программы

2017-12-10 118
IV. Финансовое обеспечение реализации Программы 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

Планируемый объем ассигнований федерального бюджета на финансовое обеспечение мероприятий Программы в 2010 - 2014 годах составит 1500 млн. рублей, в том числе в 2010 году – 200 млн. рублей, в 2011 - 2012 годах – по 400 млн. рублей ежегодно, в 2013 году – 200 млн. рублей, в 2014 году – 300 млн. рублей.

Внебюджетное финансовое обеспечение мероприятий Программы составляет в 2010 году 60,2 млн. рублей, в 2011 году – 116,7 млн. рублей, в 2012 году – 120,4 млн. рублей, в 2013 году – 111,5 млн. рублей, в 2014 году – 118,3 млн. рублей, в 2015 году – 183,7 млн. рублей, в 2016 году – 163,9 млн. рублей, в 2017 году – 147,5 млн. рублей, в 2018 году – 147,0 млн. рублей, в 2019 году – 147,0 млн. рублей, всего - 1316,2 млн. рублей.

Объемы финансового обеспечения мероприятий Программы приведены в Приложении № 2 к настоящей Программе.

Объемы финансового обеспечения реализации Программы из средств федерального бюджета на 2010 и последующие годы могут уточняться в установленном порядке с учетом утвержденных расходов федерального бюджета, предусмотренных на развитие сети национальных исследовательских университетов.

V. Управление реализацией Программы

Руководителем Программы является ректор университета, который осуществляет общее руководство Программой и несет персональную ответственность за ее реализацию (конечные результаты, целевое и эффективное использование выделяемых финансовых средств), а также осуществляет совместно с ученым советом университета стратегическое управление Программой в соответствии с миссией, целями и поставленными задачами, определяет формы и методы управления Программой. Ректор представляет учредителю университета ежегодный отчет о достижении результатов по ключевым индикаторам и показателям Программы.

Оперативное управление осуществляется дирекцией Программы, которая:

инициирует разработку внутренних регламентов и положений;

обеспечивает оперативное взаимодействие исполнителей мероприятий Программы;

разрабатывает целевые индикаторы и сметы расходов на реализацию мероприятий Программы, а также совершенствует механизм реализации Программы;

обеспечивает эффективное использование средств, выделяемых на реализацию Программы;

проводит внешний аудит мероприятий Программы;

осуществляет текущий контроль за выполнением запланированных мероприятий Программы и целевым использованием финансовых и других ресурсов;

готовит отчеты о ходе реализации Программы;

обеспечивает информационное сопровождение реализации Программы.

Дирекция Программы несет ответственность за реализацию возложенных функций перед ректором и ученым советом университета.

Координация работ по запланированным мероприятиям Программы осуществляется проректорами университета, которые несут ответственность за их реализацию.

Ученый совет университета в рамках Программы:

осуществляет контроль за выполнением мероприятий Программы, целевым эффективным использованием бюджетных и внебюджетных средств;

выявляет отклонения от запланированных показателей эффективности реализации Программы и разрабатывает рекомендации по корректировке действий структурных подразделений, участвующих в реализации мероприятий Программы;

доводит до сотрудников университета, деловых партнеров и органов власти промежуточные результаты реализации мероприятий Программы и организует их обсуждение.

 

VI. Предварительная оценка социально-экономической эффективности Программы

Основной результат реализации Программы заключается в преобразовании университета в один из центров интеллектуального и социокультурного развития России, обеспечивающего разработку и внедрение наукоемких технологий, отвечающих мировому уровню, подготовку высококвалифицированных конкурентоспособных специалистов для высокотехнологичных отраслей экономики, а также организаций и учреждений социально-культурной сферы.

Наиболее значимые результаты реализации Программы:

выход на качественно новый уровень результатов научных исследований, проводимых в университете, за счет создания в нем эффективной информационной, институциональной и инновационной среды, внедрение результатов этих исследований в производство высокотехнологичной продукции;

повышение инновационной активности научных и научно-педагогических работников университета и развитие его кадрового потенциала; формирование ведущих научных школ по приоритетным направлениям развития университета, получивших мировое признание;

интеграция с мировыми образовательными, научно-исследовательскими инновационными центрами в области создания принципиально новой продукции, услуг и развития прорывных технологий;

модернизация и технологическое развитие экономики за счет трансфера знаний, результатов интеллектуальной деятельности и их последующей коммерциализации;

увеличение занятости населения в инновационной сфере за счет интеграции науки с реальным сектором экономики и создания малых инновационных предприятий, осуществляющих внедрение разработанных в университете продуктов и технологий;

привлечение ведущих российских и зарубежных ученых, специалистов к участию в приоритетных сферах научно-образовательной деятельности университета;

генерация профессиональной элиты, обеспечивающей потребности отраслей экономики России в конкурентоспособных специалистах, владеющих ключевыми компетенциями в инновационной сфере;

разработка широкого спектра образовательных программ, качественного учебно-методического обеспечения, а также создание высокотехнологичной лабораторно-практической базы, масштабной и содержательной цифровой информационной системы, обеспечивающих профессиональный рост выпускников и их высокую востребованность;

повышение привлекательности профессиональной деятельности и образования в сфере высоких технологий и этнокультуры;

создание системы поддержки инновационных разработок студентов, аспирантов, докторантов, сотрудников университета;

обеспечение финансовой устойчивости и способности университета к саморазвитию.


Поделиться с друзьями:

Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьше­ния длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...

Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...

Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...

История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.009 с.