ТЕМА: «Классификация стилей руководства» — КиберПедия 

Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...

Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначен­ные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...

ТЕМА: «Классификация стилей руководства»

2017-12-09 365
ТЕМА: «Классификация стилей руководства» 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

Утверждена на кафедральном заседании

протокол № ____от «___»_________________ 2011 г.

 

Заведующий кафедрой

д.псх.н., доцент _____________________________________Логинова И.О.

 

Составители:

к.псх.н., доцент______________________________________Чупина В.Б.

преподаватель_______________________________________Чернова Е.И.

преподаватель______________________________________ Сенченко Г.В.

 

 

Красноярск

 

1. Тема: «Классификация стилей руководства»

2. Формы работы:

- Подготовка к семинарскому занятию.

Подготовка с использованием лекции и основной литературы.

- Подготовка материалов по НИРС.

Работа с дополнительной литературой, написание докладов по предложенным темам.

3. Перечень вопросов для самоподготовки по теме семинарского занятия.

1. Системный подход к анализу организаций.

2. Стиль руководства коллективом.

3. Авторитет руководителя.

4. Самоконтроль по тестовым заданиям данной темы.

1. К ОСНОВНЫМ СТИЛЯМ РУКОВОДСТВА НЕ ОТНОСИТСЯ

1) авторитарный

2) неформальный

3) демократический

4) либеральный

Правильный ответ - 2

 

2. ХАРИЗМА – ЭТО

1) отношения доминирования/подчинения в группе

2) наделение личности свойствами, вызывающими преклонение перед ней и безоговорочную веру в ее возможности

3) столкновение противоположно направленных целей, позиций, интересов субъектов взаимодействия

4) согласование противоположно направленных целей, позиций, интересов субъектов взаимодействия

Правильный ответ - 2

3. АВТОРИТАРНЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПОДРАЗУМЕВАЕТ, ЧТО

1) решения принимаются на основе коллегиального обсуждения

2) руководитель не дает указаний

3) решения принимаются единолично

4) за реализацию предложений отвечают все – и руководитель, и подчиненные

5) дела в группе идут сами по себе

Правильный ответ - 1

4. ЦЕЛЯМИ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ РУКОВОДИТЕЛЯ НЕ ЯВЛЯЮТСЯ

1) формирование внутренней готовности к поиску и решению психологических вопросов в коллективе

2) развитие навыков анализа психологических вопросов в коллективе

3) развитие экономической компетентности руководителя при решении психологических вопросов в коллективе

4) формирование навыков разрешения психологических вопросов в коллективе

Правильный ответ - 3

5. КАКИЕ ФАКТОРЫ НЕ ВКЛЮЧЕНЫ В СОЦИАЛЬНУЮ СИТУАЦИЮ РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕКА

1) личность сотрудника

2) личность руководителя

3) личности членов семей

4) средства массовой информации

Правильный ответ - 4

Самоконтроль по ситуационным задачам.

1. Вы утверждены в должности старшей медсестры в отделении, коллектив которого Вам хорошо знаком. Завтра Вы непосредственно приступите к выполнению служебных обязанностей и должны к этому подготовиться.

Какой стиль руководства Вы выберете? Отчего будет зависеть выбор стиля руководства?

Ответ: Преимущество отдам стилю сотрудничества. Это хороший способ поиска обоюдовыгодного результата и удовлетворения интересов всех сторон. При выборе стиля руководства необходимо учитывать следующие факторы: индивидуальные качества личности руководителя, уровень сформированности и сплоченности группы, состав (композиция) группы по полу, возрасту, индивидуальным особенностям. Необходимо помнить, что недопустима непоследовательность стиля руководства, проявляющаяся в непредсказуемом переходе руководителя от одного стиля к другому, это вызывает конфликты и стрессовые ситуации в подразделении.

2. Однажды Вы оказались участником дискуссии нескольких руководителей о том, как лучше общаться с подчиненными. Одна из точек зрения Вам понравилась больше всего. Выберите ответ, который, на Ваш взгляд, наиболее соответствует Вашей точке зрения:

а) "чтобы подчиненный хорошо работал, нужно подходить к нему индивидуально, учитывать особенности его личности";

б) "все это мелочи. Главное в оценке людей – это их деловые качества, исполнительность. Каждый должен делать то, что ему положено";

в) "успеха в руководстве можно добиться лишь в том случае, если подчиненные доверяют своему руководителю, уважают его";

г) " лучшими стимулами в работе являются четкий приказ, приличная зарплата, заслуженная премия".

Объясните ваш выбор.

2. Дайте определение понятия "стиль руководства".

Укажите факторы, влияющие на стиль руководства.

Перечислите черты эффективного руководства.


Поделиться с друзьями:

Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...

Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...

Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...

Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.009 с.