Второй навык – использовать ограничения.

Мой любимый навык, от которого я тащусь еще больше, чем от долговых рабов и потреблядей в дорогих кафе.

Давай подумаем, сколько ограничений у нас с тобой есть, и что мы с ними делаем?

Возьмем для примера традиционную критику проекта РМЭС в уютных жежешечках* преимущественно розовых расцветок. Типичные вещи – мы занимаемся «плохим» делом, делаем «антинародное» движение и так далее. В принципе любую критику возьмите проекта. Вообще любую. Что мы читаем? Мы делаем ПЛОХОЕ дело. И поэтому мы плохие.

Кроме того, что на обиженных воду возят, я могу сказать еще одну вещь. Вы знаете, мы говорили с десятками очень крупных бизнесменов, которые имеют все и зарабатывают гораздо больше, чем средний человек, продавший в розницу все свои органы. Знаете, какая оценка обычно звучит? «85 городов, 15 стран, при нуле первоначальных инвестиций за меньше чем 8 лет работы – это реально круто, парни». Крайне мало людей говорили нам, что мы делаем что-то хорошо или плохо – идут оценки действий. И оценки зачастую очень хорошие.

Я могу этому привести одно обоснование – эти люди мыслят не категориями морали или общественных ограничений – они мыслят категориями достижения целей. И мышление простое до безумия – есть цель, есть инструменты, есть последствия решений. Мне надо построить завод, нанимаю бригаду, строю. Вырубил лес? Для экологии плохо, для жителей деревень, которые получают работы – хорошо, то на то и выходит, воплей не будет, все окей.

Если ты начинаешь о чем то думать, строишь планы, и тебя останавливает то, что это «плохо» или «неправильно» - друг мой, далеко ты не уйдешь. Это рождает по большому счету только одно – наркотические зависимости и снятие ответственности за поступки. Типа «он алкоголик, чего с него взять?».

Следование законам общественно морали ведет тебя не к успеху по жизни, а к инертности мышления. В принципе, вся мораль создавалась только для одного – оградить человека от превосходства над социумом, а кому это выгодно? Не тебе, уж точно.

* То, что мистер фримен говорит совершенно о том же, что я в своем посту про серую говнистую массу – чистое совпадение. Ровно как и то, что он вышел спустя несколько месяцев. Чистое совпадение, честное слово. Я не имею к создателям этих мультиков никакого отношения, хотя могу отметить отличное владение провокациями и болевыми точками аудитории:)

* * *

Если твои цели находятся на уровне «куплю это и буду счастлив», то ты не видишь дальше своего носа. Стоимость игрушки – это просто длина носа, не более того.

* * *

Продолжаем тему про мышление успешного человека

Постом ранее я попросил вас всех написать свои цели в жизни. В принципе, ситуацию по больнице вы указали вполне на уровне ожидаемой. Вы НЕ БУДЕТЕ успешными бизнесменами. Я лучше вам сразу это скажу, честно и открыто.

Теперь – почему.

Работа на перспективу

Основа человека успешного крайне простая. Я сейчас про это кратко скажу, дальше продолжу, конечно. Так вот, спешный человек умеет думать перспективами – он строит планы на пять лет, на десять, на всю жизнь и следующие пять перерождений.

И эти планы гораздо важнее текущей реальности – он хочет жить хорошо в будущем, отказывая себе во всем в текущем моменте. Да, это похоже на светлый образ строителя коммунизм а, согласен.

С другой стороны, мышление «пусть сейчас будет плохо, потом будет хорошо» - оно вечное, это путь развития. Человек себе отказывает сейчас во всех этих статусных игрушках, работает как проклятый и так далее и тому подобное. Да.

Люди со стороны готовы душу продать, чтобы им сейчас было так же плохо, как нашему руководителю. Они не понимают, что на себя он тратит меньше процента заработка, это в голове не укладывается. Как же так – не хвастаться, работать на хер знает куда, когда можно уже сейчас поиметь СТОЛЬКО ВСЕГО ВКУСНОГО!

Если мыслить категориями сегодняшнего дня, всегда будешь жить от зарплаты до зарплаты. Попробуй прожить на реальный минимум, отказывая себе во всем, остаток денег фанатично вкладывая в дело – и успех придет. Если не будешь ходить на пьянки три раза в неделю.

Командный игрок

Прошлым летом я общался с одной своей старой знакомой, которая открывала свой собственный бизнес. Этот бизнес связан с непосредственной работой с людьми. Пусть будет, для примера, парикмахер.

Вы понимаете, что у парикмахера конечный уровень доходов?

Работая сам на себя, ты не заработаешь больше, чем физически можешь. Допустим, на стрижку у тебя уходит час, в день ты работаешь 10 часов, всегда абсолютно. И если стрижка стоит 500 рублей, ты хоть усрись, но больше 150 тысяч в месяц не заработаешь грязными. Ну 200, если спать будешь стоя у телефона.

Какая бы не была стоимость твоей работы, твой заработок конечен. Это – физические ограничения твоего тела. И вселенской несправедливости по имени «в сутках всего 24 часа».

А что будет, если мы подойдем к вопросу этого бизнеса с командной точки зрения? Разумеется, логично будет нанять на работу 10 человек и платить им по 350 рублей за стрижку, оставляя 150 себе за присмотр. И прочие учредительские и финансовые функции. Давай посмотрим – 150х10х10 – 15 тысяч в день, при той же занятости на работе другими людьми. То есть почти полмиллиона в месяц, при этом тебя самого никто стричь людей не заставляет. Ты работаешь меньше, а получаешь больше.

И это только в одном салоне – а их может быть и 10, и 40, и 1721. Их может быть даже больше 9000.

Что мешает? О, ответ есть. Все начинается с того, что сначала нанимается на работу падаван, который тебе помогает. И средний «будущий миллионер», проведя нехитрый подсчет, знает, что если стрижет он – получает пять сотен на карман, а если не он – то полторы.

В этом случае ответ очевиден – мало кто готов платить свои деньги другому человеку за работу, которую можно сделать самому. В моменте это выгодно, я согласен. Если посмотришь на предыдущий пункт – то, работая на перспективу, отдавая свое бабло людям, ты строишь команду. Которая прекрасно видит, что ты платишь большинство денег другим людям.

Ни одна компания не разорилась потому, что слишком много платит продажникам – советую тебе медитировать над этой фразой вечно.