Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
Топ:
Теоретическая значимость работы: Описание теоретической значимости (ценности) результатов исследования должно присутствовать во введении...
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Особенности труда и отдыха в условиях низких температур: К работам при низких температурах на открытом воздухе и в не отапливаемых помещениях допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие...
Интересное:
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Дисциплины:
2017-12-13 | 206 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Сущность и классификация инноваций и инвестиций. Показатели доходности инвестиций как индикаторы эффективности инновационных решений. Исследование единичных денежных потоков и аннуитетов как инструмент разработки инвестиционных решений.
4. Материалы текущего контроля успеваемости обучающихся и фонд оценочных средств промежуточной аттестации по дисциплине
4.1. Формы и методы текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации.
4.1.1. В ходе реализации дисциплины Б1.Б.4 «Разработка управленческих решений», используются следующие методы текущего контроля успеваемости обучающихся:
Тема (раздел) | Методы текущего контроля успеваемости |
Тема 1. Сущность и классификация управленческих решений | Тестовые задания |
Тема 2. Анализ внутренней и внешней среды организации как факторов качества управленческих решений | Эссе |
Тема 3. Организация и мотивация разработки и выполнения управленческих решений | Реферат |
Тема 4. Целевой и сравнительный подход к разработке и принятию управленческого решения | Дискуссия |
Тема 5. Формализованные методы разработки управленческих решений | Дискуссия, |
Тема 6. Использование неформализованных методов разработки управленческих решений. | Практическое задание |
Тема 7. Методы разработки эффективных производственно-экономических решений | Реферат |
Тема 8. Персонал организации в системе факторов разработки управленческих решений | Практическое задание |
Тема 9. Финансово-экономическое обоснование инновационных решений | Деловая игра |
4.1.2. Зачет проводится с применением следующих методов (средств) в форме устного опроса. Для проведения экзамена разрабатываются билеты, включающие вопросы из разных разделов дисциплины.
|
4.2. Материалы текущего контроля успеваемости обучающихся.
Типовые оценочные материалы по теме 1.
Тема1. Сущность и классификация управленческих решений.
Дискуссия на тему
1.Сущность и природа управленческого решения.
2.Место решения в системе функций управления современной организацией.
3.Требования, предъявляемые к управленческому решению.
4.Задачи, и принципы классификации и типизации управленческих решений.
Контент-тесты
1. Считать синонимами понятия: "среднесрочные решения" и "тактические решения"
а. можно; б. нельзя;
2. Управленческое решение, заключающееся в предложении заключить сделку на указанных условиях, называется:
а. аннуитет; б. концепция; в. приказ; г. оферта; д. акцепт.
3. Если подавляющее большинство принимаемых в организации решений относится к группе ситуационных, это свидетельствует о такой проблеме как:
а. безынициативность руководства;
б. недостаточность полномочий;
в. низкий уровень прогнозирования в организации;
г. низкая компетентность руководства;
д. отсутствие контроля со стороны вышестоящей организации.
4. Классификация решений по признаку информационной обеспеченности способствует:
а. правильному определению уровня полномочий руководства;
б. эффективному распределению функций среди персонала;
в. правильному выбору методов и технологий разработки решений;
г. обеспечению рациональной мотивации управленческого персонала.
5. Управленческое решение это:
а. результат мыслительной деятельности человека, проявляющийся в определенном выводе;
б. волевой акт субъекта управления, предопределяющий достижение цели;
в. процесс разработки и утверждения плана;
г. процесс выбора альтернативного варианта действий.
6. Аспект управленческого решения это:
а. руководитель или уполномоченная группа людей принимающих решение;
|
б. организация или работник, на которого направлено управленческое решение;
в. проблема для ликвидации которой принимается решение;
г. одна из сторон (сущностей) управленческого решения;
д. протекающий в организации процесс на изменение которого направлено решение;
е. организация или лицо, в чьих интересах принимается решение.
7. Объектом управленческого решения называется:
а. руководитель или уполномоченная группа людей принимающих решение;
б. организация или работник, на которого направлено управленческое решение;
в. проблема для ликвидации которой принимается решение;
г. протекающий в организации процесс на изменение которого направлено решение;
д. одна из сторон (сущностей) управленческого решения;
е. организация или лицо, в чьих интересах принимается решение.
8. Альтернативным вариантом решения называется:
а. один из нескольких вариантов дополняющих друг друга;
б. самый лучший вариант;
в. вариант в наибольшей степени соответствующий цели;
г. один из ряда взаимоисключающих вариантов;
д. оптимальный вариант.
9. Выбор лучшей альтернативы происходит:
а. на стадии выработки решения;
б. на стадии реализации решения;
в. на стадии постановки цели;
г. на стадии признания необходимости принятия решения.
10.По способу принятия выделяются такие решения как:
а. стратегические и тактические;
б. директивные и рекомендательные;
в. единоличные, коллегиальные, коллективные.
|
|
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!