Премия из фонда отдела/подразделения — КиберПедия 

Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...

Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьше­ния длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...

Премия из фонда отдела/подразделения

2017-12-13 117
Премия из фонда отдела/подразделения 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

(коэффициент трудового участия)

Коэффициент трудового участия (КТУ) применяется при распределении вознаграждения по итогам работы за месяц.

КТУ может быть выше или ниже в зависимости от индивидуального вклада Работника в коллективные результаты труда компании.

КТУ, равный нулю, означает отсутствие начисления работнику распределяемой суммы премии в данном периоде.

 

Показатели, понижающие КТУ

 

№ п/п   Наименование показателей Понижающий показатель в % (-) за каждый случай Баллы (-)
  Низкое качество работы, халатное отношение к работе 20%-100% 1-3
  Нарушение правил охраны труда и противопожарной безопасности 10%-50% 2-3
  Неудовлетворительное содержание рабочего места, оборудования, электронной и компьютерной техники, рабочего инструмента или сокрытие повреждений имущества ООО «БАРС-2» 5%-10%  
  Необоснованное невыполнение в срок указаний директора, руководства компании или своего непосредственного руководителя 5%-10%  
  Однократное нарушение трудовой дисциплины (опоздание на работу более чем на 30 минут, преждевременный, ранее чем на 15 минут до окончания рабочего дня, уход с работы) 10%  
  Неоднократное (более 1-го раза в месяц) нарушение трудовой дисциплины (опоздание на работу более чем на 15 минут, преждевременный, ранее чем на 5 минут до окончания рабочего дня, уход с работы, сон на работе), за каждый случай после первого. 10%  
  Прогул Увольнение и/или 50%-100%  
  Употребление спиртных напитков на территории предприятия, появление на работе в нетрезвом виде или в состоянии наркотического опьянения КТУ не вы-плачивается, увольнение  
  Несоблюдение графиков и сроков выполнения работ 20%-50%  
  Невыполнение в срок претензий арендаторов и обязательств по устранению недоделок на объектах 5%-20%  
  Невыполнение в срок предписаний контролирующих организаций (пожарной инспекции и др.) 30%-50%  
  Несоблюдение инструкций по документообороту, ПВТР, приказов, распоряжений, инструкций и других внутренних нормативных документов 10%-15%  
  Несвоевременное доведение заданий работникам, обеспечение их технической документацией, инструментом, расходными материалами для выполнения задания 10%-20%  
  Однократное, несвоевременное (более 2-х часов с начала рабочего дня) предупреждение своего непосредственного руководителя или отдел персонала об отсутствии на работе в связи с болезнью или по другим уважительным причинам 10%  
  Неоднократное (более 1 раза в месяц), несвоевременное (более 2-х часов с начала рабочего дня) предупреждение своего непосредственного руководителя или отдел персонала об отсутствии на работе в связи с болезнью или по другим уважительным причинам, за каждый случай после первого. 20%  
  Отсутствие мониторинга счетов по оплате мобильных телефонов, либо счетов по топливу 5%-10%  
  Грубое обращение с клиентами, представителями арендаторов или сотрудниками ООО «БАРС-2», за каждый случай 30%  
  Неоднократное (более 1-го раза в месяц) несоблюдение требований к служебным помещениям по окончании работы/ в выходные и праздничные дни (не выключен свет в кабинете, в помещении, где производились работы, не закрыто окно, не закрыт ключом, либо не опечатан кабинет/помещение, не сдан ключ на пост охраны, не выключены электроприборы), за каждый случай после первого. 10%-20%  

 

Показатели, повышающие КТУ

 

№ п/п   Наименование показателей Повышающий показатель в % (+) за каждый случай Баллы (+)
  Досрочное и качественное выполнение задания, поручения директора или своего непосредственного руководителя 5%  
  Выполнение срочных заданий высокой сложности 5%-20%  
  Предложение новых современных методик работы, способствующих повышению эффективности работы компании 5% 1-2
  Наставничество 10%  
  Проявление инициативы в работе, способствующей экономному расходованию трудовых и материальных ресурсов 5%-20%  
  Личный вклад в повышение качества работ 10%-15%  
  Внедрение предложений, направленных на улучшение качества работ или предоставляемых услуг Арендаторам 10%-20%  
  Сдача в аренду сложного объекта 5%  
  Досрочное выполнение работ по реконструкции и ремонту зданий и сооружений, сокращение сроков сдачи объектов в аренду 5%-20%  
  Выполнение работ с оценкой «отлично», способствующее увеличению стоимости аренды объекта 5%-10%  

 

Приложение №4

к ПОЛОЖЕНИЮ

об условиях оплаты труда и материального

стимулирования сотрудников ООО «БАРС-2»

 

 

УТВЕРЖДЕНО

Приказом ООО «БАРС-2»

от 30.01.2015 № 25

Регламент подготовки первичных документов по начислению оплаты труда и материального стимулирования в ООО «БАРС-2»

 

№ п/п Дата месяца Наименование Ответственный Приме-чание
1. 01 - 02 Передача табеля учета рабочего времени за предыдущий учетный месяц заместителю директора по кадрам Руководители отделов (подразделений)  
2.   Проверка и передача табелей учета рабочего времени в бухгалтерию для первичной обработки данных Заместитель директора по кадрам  
3.   Обработка табелей учета рабочего времени и возврат заместителю директора по кадрам   Главный бухгалтер  
4.   Предоставление информации по выручке заместителю директора по кадрам   Главный бухгалтер  
5.   Подготовка сведений о фонде оплаты труда за учетный месяц по каждому отделу (подразделению), утверждение протокола определения фонда оплаты труда у директора и передача его главному бухгалтеру Заместитель директора по кадрам  
6.   Предварительный расчет заработной платы сотрудников по трудовым договорам за учетный месяц   Главный бухгалтер Без учета премии
7.   Передача руководителям отделов (подразделений) сведений по фонду оплаты труда по каждому отделу (подразделению) Заместитель директора по кадрам  
8.   Распределение фонда оплаты труда отдела (подразделения) и подготовка служебной записки заместителю директора по работе с персоналом о распределении премии по каждому сотруднику Руководители отделов (подразделений)  
9.   Подготовка Приказа о премировании сотрудников и подписание приказа директором Заместитель директора по кадрам  
10.   Сверка окончательных данных за учетный месяц и передача Приказа о премировании сотрудников в бухгалтерию для начисления заработной платы   Заместитель директора по кадрам  
11. 08-15 Ознакомление сотрудников отделов (подразделений) с Приказом о премировании под роспись Руководители отделов (подразделений)  

 

ЕСЛИ ДАТА МЕСЯЦА ПРИХОДИТСЯ НА ВЫХОДНОЙ (ПРАЗДНИЧНЫЙ) ДЕНЬ, ТО ДАТА ПЕРЕНОСИТСЯ НА ПЕРВЫЙ РАБОЧИЙ ДЕНЬ МЕСЯЦА.


Поделиться с друзьями:

Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...

Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...

История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...

Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.009 с.