Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Топ:
Техника безопасности при работе на пароконвектомате: К обслуживанию пароконвектомата допускаются лица, прошедшие технический минимум по эксплуатации оборудования...
Генеалогическое древо Султанов Османской империи: Османские правители, вначале, будучи еще бейлербеями Анатолии, женились на дочерях византийских императоров...
Особенности труда и отдыха в условиях низких температур: К работам при низких температурах на открытом воздухе и в не отапливаемых помещениях допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие...
Интересное:
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Дисциплины:
2017-11-27 | 290 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
№ функций | Наименова-ние функций | Номера экспертов | Среднеарифметическое значение, баллы | Ранг функций | |||||||||||||||||
2 3 | |||||||||||||||||||||
Значения в баллах | |||||||||||||||||||||
Бенчмаркинг персонала (от англ. Bепсhтаrking - «контрольная точка»). Его суть в сравнении конкурентных преимуществ персонала различных организаций или подразделений. Это - «процесс тщательного измерения вашей производительности через сопоставление с лучшими компаниями и для использования анализа приближения и обгона лучших в классе» (Михайлова Е.А. Основы бенчмаркинга // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. № 1-2; Она же. Основы бенчмаркинга. М., 2002). Бенчмаркинг – это сравнение внутренних рынков труда по контрольным точкам (ключевым индикаторам) с последующим выявлением причин их конкурентных преимуществ для дальнейшего внедрения передового опыта на заинтересованном предприятии.(с. 94). Новосибирские учёные С.И. Сотникова, Е.В. Маслов и С.Ю. Глазырина в монографии «Управление конкурентоспособностью персонала», (Новосибирск, 2006) считают, что бенчмаркинг – это философия управления конкурентоспособностью на рынке труда. Они обоснованно показывают при этом роль управления социалистическим соревнованием в СССР, как основу развития отечественной теории и практики бенчмаркинга персонала.
|
Задание. Проанализируйте таблицу (см. далее) и ответьте на вопросы: 1) как четыре основных формы бенчмаркинга вытекают из теории и практики социалистического соревнования? 2) что и как можно использовать в вашей организации для осуществления бенчмаркинга персонала?
.
Некоторые виды планов по персоналу
Задание.
Выберите из нижеприведённых рекомендаций В.Р. Веснина какой-либо раздел и составьте по нему план для вашего предприятия/организации
План подготовки кадров в связи с мероприятиями по высвобождению и перемещению рабочей силы.
– определяет количество высвобождающихся работников, их квалификационную структуру;
– устанавливает период, в рамках которого происходит высвобождение работников, и конкретные его сроки;
– выявляет кандидатуры для перемещения в рамках подразделения или организации;
– регламентирует способы материального стимулирования добровольного или досрочного увольнения;
– определяет ответственных за осуществление соответствующих мероприятий.
План мероприятий по совершенствованию структуры занятости может содержать программы:
– внедрения современных принципов и методов организации и управления;
– изменения организационной структуры;
– освоения новых технологий.
План подготовки кадров для обеспечения потребностей нового производства включает следующие основные позиции:
– структура будущего подразделения и органов управления им;
– классификация выполняемых работ;
|
– перечень требований к работникам;
– расчет потребности в кадрах;
– порядок и сроки введения в должность;
– источники удовлетворения временной потребности в работниках;
– направления и формы повышения квалификации;
– величина необходимых затрат.
Организационный план укомплектования персонала содержит:
– мероприятия по привлечению;
– методы оценки;
– финансовые затраты на привлечение и оценку;
– мероприятия по подготовке персонала;
– затраты на подготовку.
Оперативный план работы с персоналом содержит комплекс взаимосвязанных кадровых мероприятий, направленных на реализацию целей организации; охватывает все виды работы с человеческими ресурсами в течение года. Он основывается на данных о составе, структуре, квалификации, текучести, потерях времени,сменности, заработной плате и проч.
Разделами такого плана являются:
– обучение;
– организация труда и заработной платы;
– охрана труда и техника безопасности;
– управление персоналом, социальные вопросы.
Задание.
На основе нижеприведённого примерного положения о кадровой работе (Н.Чижов) составьте подобный документ для вашей организации
Утверждено решением правления
№_______от ____________________________
|
|
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!