Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Топ:
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Интересное:
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Дисциплины:
2017-11-27 | 194 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Курс «Основы управления персоналом»
Рабочая тетрадь
___________________________________________________
(Ф.И.О. слушателя)
Разработчик и ведущий:
Доцент Г.М. Залесов
Новосибирск 2008
Настоящая Рабочая тетрадь разработана в соответствии с учебной программой с использованием основных и современных работ. Она посвящена общим основам управления персоналом. Технологии, методики в ней представлены только применительно к названным темам. Детальное знакомство с основными технологиями кадровой работы будут представлены при изучении всего курса. В Рабочей тетради, кроме кратких текстов, есть таблицы, схемы, рисунки, которые помогут глубже освоить материал, а также выполнить задания, (в том числе на решение деловых ситуаций), которые являются составляющей изучения курса и элементом итогового контроля (экзамена).
Курс «Общие основы управления персоналом»
Цель дисциплины — вооружить слушателей знаниями современных механизмов управления персоналом, помочь их практическому применению в организациях, привить интерес к изучению теории и передового опыты управления человеческими ресурсами, к повышению своей управленческой компетентности.
Задачи:
|
Структура курса:
Содержание темы | Кол-во часов |
1. Введение. Предмет, объект, задачи дисциплины, ее структура и взаимосвязь с другими дисциплинами. Основные понятия. Значение дисциплины в профессиональной подготовке менеджера. | |
2. Методология управления персоналом Философия УП, концепция УП, принципы и методы управления персоналом. | |
3. Система управления персоналом организации Цели и функции системы. Оргструктура системы УП. Кадровое и нормативно-методическое обеспечение системы УП. | |
4. Стратегическое управление персоналом. Понятия кадровой политики, стратегии УП. Вопросы реализации стратегии УП в организациях. | |
5.Основы кадрового планирования. Целеполагание, уровни планирования. Принципы, задачи, нормы планирования Виды планов. Оперативный план работы с персоналом. | |
6. Управление персоналом в системе менеджмента качества. Что такое ИСО 9000 (ISO 9000). Требования стандарта ISO, IRIS к человеческим ресурсам. Аудит качества: роль лидеров, лидерских команд, вовлечённость персонала. Социальный базис – основа самомотивации. |
Форма итогового контроля – экзамен.
Основная литература
Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учеб. пособие для вузов по спец. "Упр. персоналом" / А.П. Егоршин. - 2-е изд. - М.: Инфра-М, 2006. - 352 с.
Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 4-е изд., доп. и перераб.. М.: ИНФРА-М, 2007. – 638 с.
Интернет-ресурсы: www. Top-personal.ru
Введение
Определимся с понятиями
Задание.
Из нижеприведённых определений выявите общее, характерное. Попробуйте дать свою формулировку понятия ПЕРСОНАЛ.
Персонал – совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация.(Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. С.414).
|
Персонал – (от лат. personalis – личный, англ. personel, staff) – личный состав учреждения, организации, предприятия или часть состава, представляющая собой группу людей, объединённую по профессиональным или др. признакам…(Энциклопедический словарь работника кадровой службы / Под общ. Ред. В.М. Анисимова. – М.: ИНФРА-М, 1999. С. 195).
Персонал – все работники (трудовой коллектив, кадры), выполняющие производственные или управленческие операции и занятые переработкой предметов труда с использованием средств труда. (Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. Н.Новгород: НИМБ, 2001. С. 693).
Персонал – категория работников, объединенных по признаку принадлежности к организации (аппарату, отделу, службе, лаборатории, кафедре и т.д.) или к профессии (управленческий, административный, инженерный, технический П..и т.д.) (Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Персонал. Словарь понятий и определений. – М.: «Экзамен», 1999.С. 255).
Моё определение понятия
ПЕРСОНАЛ – это ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Управление кадрами – управление персоналом – управление человеческими ресурсами
Управление кадрами = управление персоналом?
Управление персоналом = управление человеческими ресурсами?
«Управление персоналом организации – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом организации. Управление персоналом заключается в формировании системы управления персоналом; планировании кадровой работы, разработке оперативного плана работы с персоналом; проведении маркетинга персонала; определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале».
(Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2006. С. 85).
«Управление человеческими ресурсами (Human Resources Management) – система разработки и реализации взаимосвязанных, тщательно продуманных решений по поводу регулирования отношений труда и занятости на уровне организации». (Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2005. С. 231).
|
|
|
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!