Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Топ:
Выпускная квалификационная работа: Основная часть ВКР, как правило, состоит из двух-трех глав, каждая из которых, в свою очередь...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Основы обеспечения единства измерений: Обеспечение единства измерений - деятельность метрологических служб, направленная на достижение...
Интересное:
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Дисциплины:
2017-11-27 | 220 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
можно свести к следующим основным направлениям:
1) Снижение уровня госпитализации - происходит за счет увеличения роли внебольничных медицинских учреждений, развития стациопароза-мещающих форм медицинской помощи. Основным условием для этого является хорошее развитие амбулаторно-поликлинической службы, достаточное финансирование здравоохранения.
Примерами стационарозамещающих отделений могут служить дневные стационары, центры амбулаторной хирургии.
Дневные стационары могут организовываться на базе поликлиники, стационаров и других учреждений. В дневном стационаре больные получают лечение, приближенное к стационарному и находятся под наблюдением медицинского персонала, но только в дневные часы. На ночь пациенты отправляются домой.
Центры амбулаторной хирургии обычно организуются при поликлиниках и чаще всего специализируются на выполнении несложных операций (удаление липом, лечение фурункулов и тд.), хотя в ряде случаев это могут быть и высоко технологичные вмешательства (например, эндоскопические и лапароскопические операции). Основное условие - короткий послеоперационный период, обычно в тот же день больной отправляется домой. Такая форма медицинского обслуживания безусловно удобна, т.к. не требует госпитализации в стационар, снижает расходы на лечение и тд.
+стационары на дому.
2) Сокращение сроков пребывания пациентов в стационарах -
обусловлено улучшением качества лечения, введением новых технологий лечения, экономической заинтересованностью стационаров в увеличении оборота койки
3) Снижение мощности больниц - переход от строительства сверхкрупных многопрофильных городских больниц (1000-2000 коек) к больницам на 600-800 коек. Курс на оборудование больниц 1-3-х местными палатами (в настоящее время большинство палат рассчитано на 6-10 коек, а это очень много)
|
4) Дифференцирование больниц по тинам. Целесообразно выделять следующие типы стационаров:
1. Больницы интенсивного обслуживания, ориентированные преимущественно на оказание экстренной помощи и лечение острых больных.
2. Больницы, ориентированные па лечение плановых больных
а) Больницы общего профиля
б) Специализированные больницы
3. Больницы долечивания и реабилитации
4. Больницы медико-социального типа (сестринского ухода, гериатрические больницы, хосписы и др.).
Структура больницы:
1. Приемное отделение
2. Профилированные лечебные отделения (оптимальным числом коек в отделении крупной больницы принято считать 60-70 коек)
3. Отделения интенсивной терапии и реанимации
4. При наличии хирургических коек - операционный блок;
5. Диагностические отделения (функциональной диагностики, рентгеновское, физиотерапевтическое, лаборатория и др.);
6. Аптека
7. Патологоанатомическое отделение
8. Административные подразделения (кабинеты руководителей, канцелярия, кабинет медицинской статистики, медицинский архив, бухгалтерия, плановый отдел, отдел кадров, библиотека и др.)
9. Хозяйственные подразделения (пищеблок, склады, прачечная, технический отдел, транспорт, дезинфекционная камера и др.)
Во главе больницы стоит главный врач, который отвечает за всю лечебно-профилактическую, административно-хозяйственную и финансовую деятельность отделения.
У главного врача имеется заместитель по медицинской части, который отвечает за организацию и качество всей медицинской деятельности больницы. Заместитель главного врача по административно-хозяйственной части руководит всей административно-хозяйственной деятельностью больницы, обеспечивает снабжение хозяйственным оборудованием, инвентарем, продуктами питания, теплом, горячей водой, освещением, отоплением, проведением ремонта, транспортом и пр. Заместитель главного врача по экономике, который руководит всеми планово-экономическими вопросами, а также заместителя главного врача по медицинскому страхованию и клинико-экспертной работе.
|
Основные функции приемного отделения:
1. Прием больных, постановка диагноза и решение вопроса о необходимости госпитализации
2. Регистрация больных и учет движения в стационаре
3. Медицинская сортировка больных
4. Оказание при необходимости неотложной медицинской помощи
5. Санитарная обработка больных (при необходимости).
6. Выполнение функций справочного учета о состоянии больных.
7. Оформление медицинской документации
В крупных больницах, работающих в режиме скорой помощи, в приемных отделениях организуется блок-отделение неотложной помощи с реанимацией.
Для больных с подозрением на инфекционное заболевание организуются диагностические палаты для кратковременного пребывания больных до уточнения диагноза.
Главной фигурой в приемном отделении является дежурный врач. Он решает надо ли госпитализировать больного, если надо, то в какое отделение. Отказы в госпитализации регистрируются с указанием причин.
Приемному отделению обеспечивается возможность выполнять срочные анализы, рентгенологические исследования, привлекать для консультаций врачей различных специальностей.
В крупных многопрофильных больницах круглосуточное дежурство в приемном покое обеспечивает бригада врачей, состоящая из хирурга, травматолога, терапевта и рентгенолога.
После осмотра в приемном покое больной поступает либо в специализированное (если установлен диагноз), либо в диагностическое отделение.
32. Структура и задачи больниц. Основные показатели работы стационарных учреждений.
при плановой и экстренной госпитализации больных Основные показатели работы больницы
(1) Показатели использования коечного фонда
1. Использование пропускной способности стационара
число койко-дней. проведенных больными в стационаре * 100%/плановое число койко-дней
Плановое число койко-дней определяется произведением числа коек (среднегодовых) и количества дней работы стационара в течение года (по нормативу составляет для большинства профилей коек в городских больницах 340 дней).
В оптимальном случае показатель составляет 100%. Если он менее 100% - больница работает с недогрузкой, если более 100% - с перегрузкой (т.е. появляются незапланированные койки).
|
|
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!