Введение. Основные положения по организации строительства. Сущность ПОС и ППР.

Введение. Основные положения по организации строительства. Сущность ПОС и ППР.

 

Организация строительного производства должна обеспечивать осуществление строительства объектов наиболее рациональными способами в наиболее рациональной последовательности в целях сокращения продолжительности строительства, снижения себестоимости строительства, улучшения качества и в целом повышения эффективности капиталовложений.

До начала строительства объекта должны быть выполнены мероприятия по подготовке строительного производства в объеме, обеспечивающем осуществление строительства запроектированными темпами, включая проведение общей организационно-технической подготовки, подготовки к строительству объекта, подготовки строительной организации и подготовка к производству строительно-монтажных работ.

Строительство объекта следует организовывать с учетом целесообразного расширения технологической специализации в выполнении строительно-монтажных работ, применения в строительстве комбинированных организационных форм управления, основанных на рациональном сочетании промышленного и строительного производства.

Строительство каждого объекта допускается осуществлять только на основе предварительно разработанных решений по организации строительства и технологии производства работ, которые должны быть приняты в проекте организации строительства и проектах производства работ.

 

При организации строительного производства должны выполняться условия:

1. применение индустриального изготовления максимально эффективного количества элементов здания;

2. использование наиболее рациональных передовых методов организации и моделирования строительства;

3. использования научной организации труда рабочих и управленческого персонала;

4. повышение уровня механизации строительно-монтажных работ и уровня механизации управленческого труда;

Проект организации строительства (ПОС) – это совокупность организационно-технологических документов в виде графического и текстового материала, отражающего технологию и организацию строительства, который разрабатывается на основе укрупненных данных.

Назначение ПОС:

1. определить наиболее рациональную последовательность строительства объектов;

2. определить общую продолжительность строительства;

3. обосновать, укрупнено рассчитать график финансирования строительства;

4. определить необходимые конструкции, материалы, изделия.

 

 

Состав ПОС:

· ведомости объемов работ; потребности в материалах, конструкциях, изделиях; потребности в строительных машинах и механизмах;

· сводный календарный план строительства объекта

а) КП подготовительного периода;

б) КП основного периода.

· распределение капиталовложений (сметной стоимости СМР) по периодам строительства;

· распределение трудозатрат на весь период строительства.

Проект производства работ (ППР) – этосовокупность организационно-технологической документации, разрабатываемой на отдельный объект на основании решений принятых в ПОС с учетом плана организационно-технологических мероприятий строительной организации.

ППР разрабатывается генподрядчиком или субподрядной организацией за свой счет или по их заданию сторонниками исполнителями, имеющими лицензию на технологическое проектирование. ППР утверждается руководителем подрядной организации. ППР на возведение зданий и сооружений на территории действующего производства согласовывается с эксплуатационной службой предприятия.

Минимальный состав ППР объекта состоит из СГП или технологической схемы с привязкой монтажных механизмов. КП производства работ и решения по технике безопасности.

Характеристика исходных данных.

 

2.1.Генплан площадки.

Условные обозначения:

__________

__________ Теплотрасса

 

Канализация

 

Водопровод

 

Пожарный гидрант

 

Трансформаторная

подстанция

 

Электрокабель

 

 

Характеристика зданий

Номер дома на генплане	Тип дома	Кол-во секций	Кол-во этажей	Размеры в плане, м	Высота здания, м	Общая площадь Fобщ, м2	Сметная стоимость СМР (в ценах 1984г.), тыс. руб.	Макс. вес элементов, т
70,74	97-031-панельный			90x12	28,0			7,3
59,72	1-464-кирпичный			88x12	28,0			5,2

 

Подготовительный период.

Разработка ОТС подготовительного периода начинается с выделения и группировки работ, принимаемых в качестве объектов строительства, с целью создания частных и специализированных потоков.

Принимаем следующие потоки: освоение площадки, устройство временных зданий и сооружений, прокладка постоянных внутриплощадочных сетей канализации, водопровода, теплоснабжения, электроснабжения, устройство временных и постоянных дорог.

Затем проводится анализ генплана, размещения инженерных сетей и проектируемых постоянных дорог с целью определения возможности совмещения во времени работ подготовительного периода.

Последовательность работ по прокладке инженерных сетей осуществляется в порядке: от глубокого заложения к мелкому. Трубы канализации прокладываются на глубине 2,5-5 м, водопровода на - глубине промерзания грунта (для Новосибирска 2,2 м), теплосети – 1,8 м, электросети – 0,8 м.

Разработаем два варианта ОТС ПП.

Вариант

Все работы выполняются с совмещением во времени отдельных видов работ при условии планирования организационного перерыва между смежными работами, который может быть 0,5-0,6 от продолжительности предыдущей работы в зависимости от частоты пересечений или параллельного размещения коммуникаций.

Из анализа генплана и плана расположения коммуникаций сделаны следующее заключение: все коммуникации расположенные на генплане имеют много пересечений, поэтому работы по их устройству надо вести последовательно, исходя из глубин их заложения.

Исходя, из этого в ОТС можно заложить следующую последовательность выполнения работ.

 

Вариант.

 

 

Основной период.

Выбор кранов по техническим параметрам в виду практически одинаковых требуемых вылетов стрелы и высоты подъема крюка, а также грузоподъемности для всех жилых зданий принимаем для монтажа кран одной марки, удовлетворяющий самым невыгодным условиям (наибольший вылет, высота подъема крюка и грузоподъемность максимальные).

Требуемая высота подъема Нп:

 

Нп = h1+h2+h3+h4

 

где h1-высота монтируемого здания, м;

h2-высота последнего монтируемого элемента, м;

h3-запас высоты (расстояние от нижней грани монтируемого элемента до опоры перед началом его установки), принимается 0,5-1,0 м;

h4- высота грузозахватных устройств 2,0-4,5 м.

 

Hп = 28 + 2 + 0,5 + 2= 32,5 м

 

Необходимый вылет стрелы Lстр:

 

Lстр=(a/2) +b +B

Lстр=(6/2) + 2 + 12= 17 м

Где a- база крана, м;

b- расстояние от ближайшей к зданию опоры крана до выступающих частей здания (b=2,0 м);

B- ширина здания по выступающим частям, м.

Грузоподъемность крана Р:

 

P=Pmax*1,1 + Pгруз

P=7,3*1,1 + 0,5= 8,53 т

 

Где Рmax – вес наиболее тяжелого элемента, 7.3т;

Pгруз – вес грузозахватного устройства (0,2-0,5 т);

1,1 – коэффициент учитывающий возможное отклонение фактического веса элемента от проектного.

По справочнику выбираем кран МСК – 10 –20: грузоподъемность – 10 т; вылет стрелы 10 – 20 м; высота подъема крюка до 38 м.

 

 

Группировка объектов комплекса осуществляется по следующим признакам: серия, этажность, однородность объемно-планировочных и конструктивных решений и т.д. Это позволяет без расчетов определить виды объектных потоков.

Затем выбираются циклы работ: подземная часть, надземная и отделочные работы.

При этом циклы работ могут выполняться как специализированными, так и комплексными бригадами.

1 группа – серия 97 – 031 панельный, этажей 9, дома №70 и 74;

2 группа – серия 1 – 464 кирпичный, этажей 9 – дом №59 и 72.

Определение количества захваток на отдельных объектах: за захватку принимаем здание в целом и тогда общее количество захваток – 4.

На основе вышеназванных этапов формируем два варианта ОТС в виде блок – схем, отражающих движение бригад, т.е. развитие потоков:

 

Вариант 2.

Принимаем два потока по подземной части специализированными бригадами и по отделочным работам (один на панельных, другой на кирпичных домах), надземная часть домов выполняется каждая отдельной бригадой:

 

 

Подземная часть

Надземная часть

Отделочные работы

 

Вариант 1.

Панельный

Кирпичный

Панельный

Кирпичный

Принимаем два потока по отделочным работам, подземная и надземная часть домов выполняется каждая отдельной бригадой:

 

 

3.1.3.Увязка циклов и видов работ в комплексный поток и расчет его временных параметров.

К временным параметрам комплексного потока относятся:

-продолжительность выполнения каждого вида работ по захваткам tim

-величина организационного перерыва tорг при увязке циклов между собой

-общая продолжительность комплексного потока Tобщ

Расчет продолжительности видов и циклов работ ведется по формуле:

Где Ссм – сметная стоимость i-го вида работ;

Bi – среднемесячная выработка рабочего;

Ni – число рабочих, выполняющих i-ую работу.

a - коэффициент перевыполнения норм выработок (1,01);

Ч – количество кранов на объекте;

А – число смен работы звена (бригады).

 

Рекомендуемые данные для циклов основного периода.

№ п/п	Показатели	Усл. обозн.	циклы
Подземная часть	Надземная часть	Отделочные работы
	Среднесменная выработка руб/день	Bi		180 панел 160 кирпич
	Число раб.в бригаде	Ni
	%соотношение сметной стоимости по циклам

 

Общие положения.

На генеральный план наносятся проектируемые здания и сооружения, подлежащие сносу и переносу здания, и подземные сети коммуникаций, проектируемые сети коммуникаций, расположение строительных машин и механизмов, временные дороги, склады и временные здания и сооружения.

Общеплощадочный строй генплан разрабатывается на застройку микрорайона или на комплекс объектов, объединенных общей системой коммуникаций. Исходными данными служат: генплан площадки строительства, ее характеристики, инженерно - экономические изыскания, смета, сводный календарный план, объемно-планировочные и конструктивные характеристики зданий.

Последовательность проектирования СГП:

1. Проектирование размещения возле строящихся зданий монтажных кранов, путей их движения и способов их перебазировки.

2. Проектирование временных дорог с учетом их максимального использования.

3. Проектирование различных видов временных складов для хранения строительных материалов в период строительства.

4. Проектирование временных вспомогательных зданий.

5. Проектирование временных сетей коммуникаций.

Факторы, влияющие на характер и состав СГП:

1. Характеристика строящихся объектов.

2. Технология и организация строительных работ.

3. Природные и местные технико-экономические условия строительства (рельеф местности, роза ветров, уровень грунтовых вод, подземные пути, энергетические мощности и коммуникации).

4. Требования охраны труда и пожарной безопасности (размеры и наличие пожарных подъездов и подходов и т.д.).

 

Список литературы.

1. Методические указания «Организация строительства комплекса жилищно-гражданских и промышленных объектов. Черепанова М.В. Миловзоров В. А. Новосибирск 1992 г.

2. В.А. Лось Проектирование организационно-технологических схем возведения объектов. Учебное пособие. Новосибирск 1992 г.

3. Черепанова М.В. Миловзоров В.А. Проектирование общеплощадочных и объектных стройгенпланов. Учебное пособие. Новосибирск 2001 г.

4. СниП 1.04.03.-85

 

Новосибирский Государственный

Архитектурно-Строительный Университет

Кафедра организации строительного производства.

Курсовой проект на тему:

«Организация строительного комплекса жилищно-гражданских и промышленных объектов»

 

Выполнила:Криваню С.В

Гр.528

Проверила: Черепанова М.В.

 

Новосибирск 2004 г

Введение. Основные положения по организации строительства. Сущность ПОС и ППР.

 

Организация строительного производства должна обеспечивать осуществление строительства объектов наиболее рациональными способами в наиболее рациональной последовательности в целях сокращения продолжительности строительства, снижения себестоимости строительства, улучшения качества и в целом повышения эффективности капиталовложений.

До начала строительства объекта должны быть выполнены мероприятия по подготовке строительного производства в объеме, обеспечивающем осуществление строительства запроектированными темпами, включая проведение общей организационно-технической подготовки, подготовки к строительству объекта, подготовки строительной организации и подготовка к производству строительно-монтажных работ.

Строительство объекта следует организовывать с учетом целесообразного расширения технологической специализации в выполнении строительно-монтажных работ, применения в строительстве комбинированных организационных форм управления, основанных на рациональном сочетании промышленного и строительного производства.

Строительство каждого объекта допускается осуществлять только на основе предварительно разработанных решений по организации строительства и технологии производства работ, которые должны быть приняты в проекте организации строительства и проектах производства работ.

 

При организации строительного производства должны выполняться условия:

1. применение индустриального изготовления максимально эффективного количества элементов здания;

2. использование наиболее рациональных передовых методов организации и моделирования строительства;

3. использования научной организации труда рабочих и управленческого персонала;

4. повышение уровня механизации строительно-монтажных работ и уровня механизации управленческого труда;

Проект организации строительства (ПОС) – это совокупность организационно-технологических документов в виде графического и текстового материала, отражающего технологию и организацию строительства, который разрабатывается на основе укрупненных данных.

Назначение ПОС:

1. определить наиболее рациональную последовательность строительства объектов;

2. определить общую продолжительность строительства;

3. обосновать, укрупнено рассчитать график финансирования строительства;

4. определить необходимые конструкции, материалы, изделия.

 

 

Состав ПОС:

· ведомости объемов работ; потребности в материалах, конструкциях, изделиях; потребности в строительных машинах и механизмах;

· сводный календарный план строительства объекта

а) КП подготовительного периода;

б) КП основного периода.

· распределение капиталовложений (сметной стоимости СМР) по периодам строительства;

· распределение трудозатрат на весь период строительства.

Проект производства работ (ППР) – этосовокупность организационно-технологической документации, разрабатываемой на отдельный объект на основании решений принятых в ПОС с учетом плана организационно-технологических мероприятий строительной организации.

ППР разрабатывается генподрядчиком или субподрядной организацией за свой счет или по их заданию сторонниками исполнителями, имеющими лицензию на технологическое проектирование. ППР утверждается руководителем подрядной организации. ППР на возведение зданий и сооружений на территории действующего производства согласовывается с эксплуатационной службой предприятия.

Минимальный состав ППР объекта состоит из СГП или технологической схемы с привязкой монтажных механизмов. КП производства работ и решения по технике безопасности.