История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Топ:
Теоретическая значимость работы: Описание теоретической значимости (ценности) результатов исследования должно присутствовать во введении...
Основы обеспечения единства измерений: Обеспечение единства измерений - деятельность метрологических служб, направленная на достижение...
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Интересное:
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Дисциплины:
2017-11-27 | 115 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
гибкость, параллельность, управляемость, пропорциональность
Основными характеристиками производственного цикла являются
структура, длительность
Подготовительно-заключительное время включает в себя
затраты времени на ознакомление с производственным заданием и сдачу готовой продукции
5.Достоинством параллельного способа организации межоперационного производственного цикла является:
минимальная длительность производственного цикла и сокращение пролеживание изделий
6. Достоинством последовательного способа организации межоперационного производственного цикла является:
непрерывность работы оборудования и труда рабочих при обработке партии изделий
7. Достоинством параллельно-последовательного способа организации межоперационного производственного цикла является:
постоянная загрузка оборудования и рабочих при обработке партии изделии в сочетании с минимально возможной длительностью производственного цикла
8.Производственый процесс-это:
комплекс процессов, направленных на изготовление продукции заданного качества, количества и в установленные сроки
9.К вспомогательным процессам относят:
Все процессы направленные на обеспечение нормального производственного процесса
10.В состав обслуживающих процессов включают:
Услуги, оказываемые основным и вспомогательным подразделениям предприятия
Основной производственный процесс включает следующую последовательность стадий
Заготовительная, обрабатывающая, сборочная
Технологическая специализация состоит в
закрепление за системой выполнение однородных технолог.операци й по изготовлению разнородных изделий
|
Предметная специализация состоит в
закрепление за системой всей совокупности технолог.операций по изготовлению ограниченной номенклатуры изделий
Что понимается под принципом непрерывности производственного процесса
непрерывность работы оборудования и рабочих, непрерывность обработка изделий
15.Тип производства – это:
характеристика, определяемая по признакам номенклатуры, объема, регулярности и стабильности выпуска изделий
16.Единичное производство характеризуется следующими признаками:
производство продукции малыми партиями или в единичными экземплярами
17. Серийное производство характеризуется следующими признаками:
коэффициент закрепления операции составляет от 40 до 2
18.Массовое производство характеризуется следующими признаками:
коэффициент закрепления операция составляет 1
18(с).В условиях крупносерийного и массового производства в состав технологической документации включаются:
операционная карта
Тема 6
Укажите перечень, содержащий только принципы менеджмента
Системность, целевая направленность, научная обоснованность и оптимальность
К субъектам менеджмента фирмы относятся
Руководители линейного и функционального менеджмента
Управленческий цикл включает следующие функции
Планирование и организацию
Планирование как функция менеджмента предусматривает решение задач
1Установление целей организации и методов их достижения
Или
2Организация процедур исполнение управленческих решений
Организация как функция менеджмента предусматривает решение задач
Создание структуры организации и совместного выполнение работ
Мотивация как функция менеджмента предусматривает решение задач
Разработка стимулов в среде исполнителей для эффективного достижения целей организации
Контроль как функция менеджмента предусматривает решение задач
|
2Воздействие на объект управления при отклонении от планируемого хода процесса
Или
1Выработка решении с целью приведения фактического состояния объекта управления к планируемым параметрам
8. Менеджмент – это:
оба утв. верны (процесс управления социально-экономической системой; профессиональная сфера деятельности)
Стратегические цели организации устанавливаются
Высшим руководством организации
10.Одной из задач линейных руководителей является:
Разработка оперативных планов реализации тактических и стратегических планов организации
|
|
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!