B. является частью рабочего проектирования нового изделия — КиберПедия 

Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...

Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...

B. является частью рабочего проектирования нового изделия

2017-11-27 158
B. является частью рабочего проектирования нового изделия 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

c. Не входит в перечень работ конструкторской подготовки производства нового изделия

31. "Кривая стоимости проекта" является результатом решения задачи планирования проекта методом:

PERT-cost.

32. Акционер открытого акционерного общества имеет право

На право решающего голоса

На получение дивидендов

Свободно распоряжаться принадлеж ему акциями

открыто распространять любые сведения

принимать участие в решении

33. Может ли независимый резерв равен полному резерву

Да

 


1.Обьект изучения производственного менеджмента это:

Организация (фирма) любой организационно-правовой формы, производящая продукцию

 

2.Операционная деятельность это:

Основная деятельность предприятий сферы услуг

 

3.Производственная деятельность это:

Основная деятельность предприятий сферы материального производства

 

4.Предмет изучения производственного менеджмента это:

Принципы и методы управления операционной и производственной деятельности организации

 

Тема 2.

1.Юридическое лицо это:

Организация, имеющая в хозяйственном ведении обособленное имущество

Организация, которая может от своего имени приобретать и осуществлять все личные неимущественные права

 

2.Основная задача коммерческой организации:

Получение прибыли посредством производства продукции (выполнения работ, оказания услуг, позволяющих удовлетворить общественные или индивидуальные потребности

 

3.Фирма как система содержит следующие компоненты:

Ресурсы, необходимы для ее деятельности в соответствии с уставом

 

4.Понятие «концентрация» как вариант развития фирмы означает:

Сосредоточение на фирме возрастающего объема производства продукции одного вида

 

5.Понятие «интеграция» как вариант развития фирмы означает:

Сосредоточение на фирме смежных стадии производственной цепочки

 

6. Понятие «диверсификация» как вариант развития фирмы означает:

Сосредоточение на фирме производства одновременно нескольких видов продукции разных отраслей

 

7.Транзакционные издержки это:

Издержки на установление отношений между рыночными агентами

 

8.Издержки администрирования это:

Издержки централизованного управления

 

9.Оптимальное соотношение централизации и децентрализации управление фирмой соответствует:

Минимизация издержек по управлению фирмой

 

10.Какие из перечисленных факторов включаются в состав внешней макросреды организации:

Макроэкономические факторы

 

11.Какие из перечисленных факторов включаются в состав внешней микросреды организации:

Поставщик ресурсов

 

12.Что представляет внутренняя среда организации:

Это совокупность систем и факторов, которая находится внутри фирмы, контролируется ею и образует потенциал ее деятельности

 

12(с).Что представляет внутренняя среда организации:

Ситуационные факторы внутри организации, на которые оказывают воздействия управленческие решения

 

13.Миссия организации это:

Цели, определяющие основное предназначение существования организации в обществе

 

14(с)Коммерческая организация может осуществлять:

Все виды деятельности, установленные учредительными документами и на которые имеются соответствующие лицензии

 

Тема 3

1.Организазионная структура фирмы определяет:

Состав подразделений фирмы в соответствии с принципом иерархичности

 

2.Применительно к организационным структурам принцип иерархичности определяет:

Отношения хозяйственного включения и административного доминирования подразделений фирмы

 

3.Участок – это подразделение:

цеха

 

4.Бесцеховая структура характерна для:

мелких предприятий

 

5.Что не относится к видам дивизиональных организационных структур:

Цеховая структура

 

6.Основой линейной (бюрократической) структуры является:

Цепь команд (скалярная цепь) и четкое разделение труда

 

7.Укажите признак, не принадлежащей линейной структуре:

Гибкость

 

8.В основу построения функциональных организационных структур заложен принцип:

разделение управления фирмой по административно-хозяйственным функциям

 

9.В линейно-функциональных структурах:

оба утв. верны (верхний уровень управления организован по функциональному принципу, а функциональные подразделения

организованы по линейному принципу; реализован принцип единоначалия)

 


Поделиться с друзьями:

Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...

Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...

Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...

Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.036 с.