Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Топ:
Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...
Проблема типологии научных революций: Глобальные научные революции и типы научной рациональности...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного хозяйства...
Интересное:
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Как мы говорим и как мы слушаем: общение можно сравнить с огромным зонтиком, под которым скрыто все...
Дисциплины:
2017-11-27 | 121 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Работа | Предшествующие работы | Оценка продолжительности | ||
оптимистическая а | наиболее вероятная, m | пессимистическая b | ||
A | ---- | |||
B | ---- | |||
C | ---- | |||
D | A | |||
E | A | |||
F | B,D | |||
G | C | |||
H | E |
Ожидаемая продолжительность работы приближенно определяется как .
Поскольку фактическая продолжительность может отличаться от среднего значения, необходимо знать дисперсию продолжительности работ. У большинства унимодальных распределений (т.е. распределений с одним максимумом) крайние значения находятся на три среднеквадратичных отклонения от среднего значения. Таким образом, размах распределения равен шести среднеквадратичным отклонениям (σ).
Итак, 6 σ=b-a, σ=(b-a)/ 6,
Дисперсия продолжительности работ равна .
Средние продолжительности работ
Работа | Средняя продолжительность, µ | Среднеквадратическое отклонение σ | Дисперсия σ2 |
A | 4,3 | ||
B | 4,3 | 0,7 | 0,4 |
C | 7,3 | 0,7 | 0,4 |
D | 4,7 | 0,3 | 0,1 |
E | 0,3 | 0,1 | |
F | 9,5 | 1,2 | 1,4 |
G | 8,5 | 1,5 | 2,3 |
H |
На рис. показана сетевая модель проекта
В |
G |
F |
D |
А |
E |
C |
ADF=4+4+10=18
ABCG=4+3+7+9=23
AEH=4+8+6=18
ABF=4+3+10=17
Продолжительность критического пути будет равна:
ед. времени. |
Дисперсия и СКО критического пути:
, | |
. |
Вероятность завершения проекта к определенному сроку будет рассчитываться как:
, |
где ТS – планируемая длительность; TE – ожидаемая длительность; σ – среднеквадратическое отклонение
. |
Для данного значения Z по таблице распределений значение вероятности равно 0.3085. Таким образом, вероятность того, что проект завершиться за 19 дней составляет 30,85%.
|
Задание 4.
а) Постройте сеть с помощью МКП.
б) Найдите критический путь.
в) Вновь постройте сетевую модель путем перехода от минимальных затрат к минимальным срокам.
Постройте график для полученных результатов.
Работа | Предшествующие работы | Нормальные сроки | Сжатые сроки | Увелич. затрат при сокр. срок. работы за 1 сут. | ||
Продолжительность, сут. | Затраты, ден.ед. | Продолжительность, сут. | Затраты, ден.ед. | |||
A | ---- | |||||
B | ---- | |||||
C | ---- | |||||
D | A | |||||
E | C | |||||
F | B | |||||
G | B | |||||
H | D,F | |||||
Итого |
Увелич затрат при сокр ср. работы за 1 сут = Затр. сжат срок.- затр. норм. сроков.
продолж. при норм. срок – продол. при сжат срок
Рисунок – Исходный сетевой график
A |
B |
C |
E |
D |
F |
H |
Критический путь составляют операции B – F – H. Общая продолжительность проекта составляет 15 дней при затратах 245 ден. ед.
Оптимизировать график с точки времени и затрат будет означать сократить общую продолжительность проекта при минимальном увеличении общей стоимости. Сокращение времени проекта возможно при сокращении продолжительности тех операций, которые лежат на критическом пути.
Таблица
Работа | Максимальное сокращение продолжительности, дней | Прирост затрат на 1 день ускорения работ, руб. |
A | ||
B | ||
C | ||
D | ||
E | ||
F | ||
G | ||
H |
Наиболее экономичное сокращение времени проекта достижимо при сокращении работ, лежащих на критическом пути.
Для начала сократим работу F на 2 дня. Продолжительность проекта составит 13 дней, затраты – 245 + 2 · 55 = 355 ден. ед.
|
|
|
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!