Общий объем материалов пояснительной записки курсовой работы (без учета Приложений) должен составлять 25-30 страниц.

 

Порядок выполнения курсовой работы

Выполнение курсовой работы начинается с момента получения задания от руководителя курсового проектирования и включает следующие этапы:

- сбор источников и изучение основных теоретических положений информации по теме исследования;

- изучение сведений о деятельности объекта исследования, в том числе - сведений о деятельности системы (подсистемы) управления персоналом и конкретной задачи управления в организации (по поручению руководителя курсового проектирования);

- разработка и оформление рабочих материалов (черновика) организационного проекта курсовой работы и согласование их с руководителем курсовой роботы;

- оформление окончательного варианта (чистовика) пояснительной записки курсовой работы;

- подготовка и защита курсовой работы.

При выдаче задания руководителем определяется тема курсовой работы. Перечень рекомендуемых тем курсовых работ представлен в Приложении А данных Методических указаний. Каждому студенту назначается тема работы, содержащая разработку организационного проекта системы управления персоналом или подсистемы управления персоналом, или - разработку проекта выполнения одной из задач управления персоналом в системе или подсистеме управления персоналом в организации (или ее функциональной подсистеме) на основе примеров организаций и исходных данных по ним, представленных в 7 разделе (Методические указания к курсовому проектированию по учебной дисциплине «Основы управления персоналом») учебного пособия - Управление персоналом: курсовые проекты, выпускная квалификационная работа: Учеб. Пособие / Под ред. Проф. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 2012. – 407 с.

Предмет исследования определяется руководителем курсового проектирования как одна из задач управления персоналом или система (подсистема) управления персоналом в объекте исследования.

Объектом исследования является организация, в которой студент – автор курсовой работы проводит свое исследование. Для данной курсовой работы объектом исследования является одна из двух организаций, исходные данные о которых представлены в учебном пособии - Управление персоналом: курсовые проекты, выпускная квалификационная работа: Учеб. Пособие / Под ред. Проф. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 2012. – 407 с.

 

 

Источники информации для выполнения

Курсовой работы

К источникам информации относятся учебники и учебные пособия, статьи в периодической печати, материалы электронных ресурсов, а также исходные данные по исследуемой организации, представленные в учебном пособии - Управление персоналом: курсовые проекты, выпускная квалификационная работа: Учеб. Пособие / Под ред. Проф. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 2012. – 407 с.

Исходные данные для выполнения курсовой работы выбираются в соответствии с заданием руководителя.

 

 

Защита и оценка курсовой работы

Защита курсовой работы производится в соответствии с порядком, утвержденным на кафедре, который доводится до студентов руководителем курсового проектирования.

Оценка курсовой работы производится с учетом следующих показателей.

Максимальное общее число баллов за курсовую работу составляет – 100 баллов, из них выставляется:

1. За курсовую работу, максимально оцениваемую в 60 баллов:

- содержание работы соответствует названию темы, которая раскрыта в соответствии с целью и задачами исследования – от 0 до 20 баллов;

- работа содержит результаты изучения источников информации по теме исследования – от 0 до 10 баллов;

- оценки, суждения и выводы оригинальны и выполнены автором самостоятельно, работа изложена грамотно и логично – от 0 до 20 баллов;

- оформление материалов работы соответствует предъявляемым требованиям - от 0 до 10 баллов;

2. За защиту курсовой работы (максимум 40 баллов):

- доклад по курсовой работе сделан кратко, грамотно, логично - от 0 до 20 баллов;

- автором работы даны полные и аргументированные ответы на вопросы членов комиссии – от 0 до 20 баллов.

Шкала оценивания:

90 – 100 баллов – отлично;

75 – 89 баллов – хорошо;

60 – 74 баллов – удовлетворительно;

59 и менее баллов – неудовлетворительно.

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

ПО ВЫПОЛНЕНИЮ РАБОТЫ

2.1 Рекомендации по подготовке

Первой главы

В материале первой теоретической главы курсовой работы ее автор должен отразить современное состояние основных теоретических положений по рассматриваемой теме, содержащихся в источниках информации, желательно со сроком их публикации не более 5 лет до года написания курсовой работы.

Теоретическая часть является результатом работы студента над литературными источниками, отражающими отечественный и зарубежный опыт управления персоналом и организационного проектирования в том числе. Студент должен показать умение выбирать нужную информацию и в последующем использовать ее в решении прикладных задач создания новых и совершенствования существующих систем управления персоналом.

Теоретическая часть должна содержать:

- описание сущности, содержания, роли и места управления персоналом, а также систем и их подсистем, занимающихся этим управлением в системах управления организациями, их цели, задачи деятельности и современные направления ее совершенствования с учетом отечественного и зарубежного опыта;

- основные задачи управления персоналом в организации и особенности выполнения одной из них (с учетом задания на разработку курсовой работы);

- краткую характеристику организационного проектирования как процесса формирования или совершенствования систем управления персоналом, их подсистем и элементов с учетом типовой схемы стадий, этапов и задач организационного проектирования. В характеристике следует особо отразить те этапы и содержание работ по ним, которые должны рассматриваться студентом во второй главе с учетом задания на выполнение курсовой работы.

Рекомендуется типовой подход к выбору структуры материала первой главы курсовой работы, содержащей три параграфа:

- первый – теоретические основы управления персоналом в организации и места в нем организационного проектирования;

- второй - сущность, основные положения выполнения одной из задач и (или) функционирования системы (подсистемы) управления персоналом организации (по заданию руководителя) и основные современные направления обеспечения (повышения) эффективности ее выполнения (деятельности);

- третий – роль, сущность и содержание организационного проектирования в создании и обеспечении деятельности систем (подсистем) управления персоналом в организации (с учетом тех этапов и содержания работ по ним, которые должны рассматриваться студентом во второй главе с учетом задания на выполнение курсовой работы).

 

2.2 Рекомендации по подготовке второй главы

Материал второй главы рекомендуется структурно отразить в составе трех параграфов:

- первый (аналитический) – выявление проблем функционирования системы (подсистемы) управления персоналом;

- второй (проектный) – разработка мероприятий, направленных на устранение выявленных проблем;

- третий (оценка решений) - оценки результатов внедрения разработанных решений.

Первый параграф второй главы работы должен содержать общую характеристику объекта исследования, исходные данные для проектирования и обоснование необходимости разработки организационного проекта по выбранной теме.

Характеристика объекта исследования и результатов его деятельности включает:

1. Полное название организации;

2. Краткая история существования организации и место ее деятельности;

3. Вид производственной деятельности и краткая ее характеристика;

4. Результаты производственной деятельности.

5. Характеристика количественного и качественного состава персонала организации или ее функциональной подсистемы.

Анализ системы управления персоналом в исследуемой организации и характеристика ее влияния на эффективность деятельности организации в целом производится по следующим пунктам:

- наличие системы управления персоналом, которая в типовом варианте должна иметь следующие элементы: профессиональные кадры управления персоналом; принципы и методы управления, отраженные в руководящих документах организации; средства управления, документы управления;

- краткая характеристика элементов системы управления персоналом;

Методические рекомендации по выбору исходных данных для выполнения оргпроекта, порядок обоснования необходимости разработки проекта по выбранной теме и порядок разработки проектных решений представлены в разделах 7.2.2 – 7.2.4 учебного пособия - Управление персоналом: курсовые проекты, выпускная квалификационная работа: Учеб. Пособие / Под ред. Проф. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 2012. – 407 с.

Материал второго параграфа главы разрабатывается с учетом вышеупомянутых рекомендаций, основных положений организационного проектирования, содержащихся в учебных пособиях (п. 8, 9,13,15 списка основной литературы настоящего документа), в соответствии с указаниями руководителя курсовой работы.

Решения, направленные на устранение проблем функционирования системы или подсистемы управления персоналом могут быть представлены по четырем элементам:

1 – состав и структура профессиональных кадров организации или ее элемента, которым будет предназначено выполнять управленческие функции;

2 – принципы, правила и методы управления, принимаемые в управлении в соответствии с темой работы и обоснование целесообразности их применения;

3 - средства управления, как совокупность всех материальных объектов, предлагаемых для использования в управлении персоналом;

4 – комплект документов управления.

 

В третьем параграфе второй главы при определении результатов выполнения порученной для исследования задачи управления персоналом и соответствующей ей подсистемы управления персоналом организации следует учитывать следующие положения.

В общем виде эффективность деятельности или внедрения проектных решений определяется как отношение результата деятельности к затратам на ее осуществление или отношение результата деятельности после внедрения проектных решений к результату деятельности до внедрения решений. В том случае, если это отношение больше единицы можно судить о положительном эффекте деятельности или внедрения проектных решений.

Подробную информацию о методике определения эффективности работ в области управления персоналом можно получить в учебнике А.Я. Кибанова (см.п. 8, 9, 13, 15 списка основной рекомендуемой литературы настоящих Методических рекомендаций).

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Основная литература

1. Аширов, Д.А. Управление персоналом: учеб. пособие. М.: Проспект, 2007. 432с.*

2. Бухалков, М.И. Управление персоналом: учебник для вузов. 2-е изд., испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 2009. 399с.*

3. Бухалков, М. И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: учеб. пособие для вузов. М.: ИНФРА-М,2009. 191с.*

4. Волков Б.С. Конфликтология: уч. пособ. для студ. вузов. – М.: Академический проект, 2010. – 412 с.*

5. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2008 281с.*

6. Кибанов А.Я. Конфликтология: учебник для вузов. – Изд. 2-е. перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 301 с.*

7. Кибанов А.Я. Оценка экономической и социальной эффективности процесса совершенствования системы и технологии управления персоналом организации: Учебное пособие/ ГУУ.- М., 2006. – 41с.

8. Кафидов, В.В. Управление персоналом: учебное пособие для вузов. СПб.: Питер, 2009. 202с.*

9. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: учебное пособие для вузов. М.: КноРус, 2009. 359с.*

10. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учебник для вузов: учебник для вузов. Изд. 2-е перераб. и доп. М.:ИНФРА-М, 2009. 446 с.*

11. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение [Текст]: учебник для бакалавров.- 3-е изд. перераб. и доп. – М.:Юрайт, 2011. – 561 с.

12. Управление персоналом: курсовые работы, практика, государственные экзамены, дипломные проекты: Учебное пособие./Под ред. А.Я. Кибанова. – М.:ИНФРА – М, 2011. 441 с.

13. Управление персоналом: курсовые проекты, выпускная квалификационная работа: Учеб. Пособие / Под ред. Проф. 14. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 2012. – 407 с.

Управление персоналом организации: учебник / Под ред. А.Я. 15. Кибанова. 3-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2008. 638с.*

16. Управление персоналом организации: практикум: учебное пособие для вузов / под ред. А.Я. Кибанова. 2-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2008. 364с.*

17. Управление персоналом организации: учебник для вузов / [ И.А. Баткаева и др.]; под ред. А.Я. Кибанова. – Изд.4-е доп.и.перераб. – М.: ИНФРА – М, 2011 – 694 с.*

18. Управление персоналом: учебник для вузов / под общ. Ред. А.И. Турчинова. «2-е изд., доп. и перераб. М.: Изд – во РАГС, 2008. 606 с.*

19. Управление персоналом: тексты лекций / А.Г. Шмаков. – Челябинск: Изд-во Челяб. гос. ун-та, 2011. – 171 с.*

 

Дополнительная литература

1. Бухалков, М.И. Управление персоналом на предприятии: учебник. М.: Экзамен, 2005. 320с.*

2. Веснин, В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. М.: Проспект, 2009. 688с.

3. Герчиков, В.И. Управление персоналом: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2008. 281с.*

4. Карташева, Л.В. Организационное поведение: учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2008. 784с.

5. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учеб. пособие для вузов. М.: ИНФРА-М, 2007. 300с.*

6. Корчагина, А.С.: Управление персоналом: учеб. пособие. М.: Экзамен, 2006.*

7. Лукичева. Л.И.: Управление персоналом: конспект лекций. 3-е изд., перераб. и доп. М.: «Омега», 2007. 237с.*

8. Мильнер, Б.З. Теория организации: учебник. 6-е изд., перераб и доп. М.: ИНФРА-М, 2008. 864с.

9. Михайлина, Г.И. Управление персоналом: учеб. пособие. 2-е изд. перераб. и доп. Дашков и К, 2007. 440 с.*

10. Спивак. В.А. Управление персоналом: учеб. пособие. М.: Эксмо, 2009. 336с.

11. Система муниципального управления: учебник для вузов. 4-е изд. / под ред. В.Б. Зотова. - СПб.: Питер, 2008. 512с.

12. Управление организацией: учебник / под ред. А.Г. Поршнева и др. 3-е изд. перераб. и доп. М.: ИНФРА – М, 2005. 716с.

 

Примечание: звездочкой отмечены источники информации, имеющиеся в фонде библиотек ЧелГУ.

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Тематика курсовых работ

 

1. Анализ системы управления персоналом организации (функциональной подсистемы организации)
2. Разработка организационного проекта целевой подсистемы управления развитием системы управления персоналом организации (функциональной подсистемы организации)
3. Разработка организационного проекта целевой подсистемы управления развитием персонала организации (функциональной подсистемы организации)
4. Разработка организационного проекта целевой подсистемы управления условиями труда организации (функциональной подсистемы организации)
5. Совершенствование функционального разделения труда работников системы управления персоналом организации (функциональной подсистемы организации)
6. Управление развитием организационных структур системы управления персоналом организации
7. Информационное обеспечение (совершенствования информационного обеспечения) системы (подсистемы) управления персоналом организации)
8. Нормативно-методическое обеспечение (совершенствовании нормативно-методического обеспечения) систем управления персоналом организации (функциональной подсистемы организации)
9. Техническое обеспечение (совершенствования технического обеспечения) системы управления персоналом организации (функциональной подсистемы организации)
10. Документационное обеспечение системы управления персоналом организации(функциональной подсистемы организации)
11. Правовое обеспечение системы управления персоналом организации (функциональной подсистемы организации)
12. Кадровое обеспечение организации или системы управления персоналом организации (функциональной подсистемы организации)
13. Разработка технологии выполнения процессов принятия и реализации кадровых решений в организации
14. Механизм (технология) контроля деятельности системы управления персоналом организации (функциональной подсистемы организации)