Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Топ:
Выпускная квалификационная работа: Основная часть ВКР, как правило, состоит из двух-трех глав, каждая из которых, в свою очередь...
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Интересное:
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Дисциплины:
 2017-11-21 |
 220 |
из
5.00
|
Заказать работу |
|
|
|
|
Предприятию необходимо в сентябре 2018 года открыть фирменный магазин в городе Сосновоборске и увеличить объем продаж в городе Красноярске на 7 млн.руб.
Таблица 13 –Мероприятия по реализации стратегических альтернатив
| Цель | Мероприятия | Комментарии | Стоимость, руб. | Доход, руб. |
| В сентябре 2018 года выйти на рынок города Сосновоборск | Арендовать помещение для магазина, склада в городе. | Провести маркетинговое исследование. | 1300 тыс. руб. | |
| Наладить эффективную транспортировку со склада в Красноярске в филиал в Сосновоборск. | 400 тыс. руб. | |||
| Провести рекламную кампанию для покупателей города Сосновоборска. | Необходимо обратиться в ведущее рекламное агентство города. | 250 тыс. руб. | ||
| Набрать персонал. | ||||
| Закупить оборудование и мебель для филиала. | 200 тыс. руб. | |||
| Итого | 2150 тыс.руб. | 4360 тыс. руб |
| Увеличить объем продаж в Красноярском крае к концу 2017 года на 7 млн.руб. | Использование новых каналов сбыта | Необходимо осуществлять продажи через другие магазины, например через магазины, торгующие обувью разных брендов, для того, чтобы молодые люди выбирали обувь, не обращая внимания на бренд | ||
| Провести рекламные акции для привлечения новых покупателей. | Необходимо провести маркетинговое исследование; затем изготовление рекламных материалов | 500 тыс. руб. | ||
| Итого | 500 тыс.руб. |
| Мероприятия | Комментарии | Стоимость, руб. | Доход, руб. |
Таблица 15 – Система показателей оценки реализации конкурентной стратегии предприятия
| Видение АО «Ионесси» | Предприятие динамично развивается и, соответственно, является ведущей торгово-производственной компанией. | ||||
| Миссия АО «Ионесси» | Модные мировые тенденции находят свое отражение в каждой новой коллекции. Все модели разработаны специалистами «Ионесси», с учетом направления моды и новых технологий с учетом Сибирских особенностей Коллекция постоянно обновляется в соответствии с пожеланиями покупателей, мнение которых изучается в сети розничной торговли. | ||||
| Стратегические цели | Показатель | Целевые КПЭ | Фактические КПЭ | ||
| Финансы | Увеличить рентабельность предприятия | Процент | |||
| Увеличить прибыль на существующем рынке | Млн. рублей | ||||
| Клиенты | Увеличить базу клиентов на существующем рынке | Выручка от новых клиентов (млн. рублей) | |||
| Привлечь клиентов на новом рынке | Выручка от
| ||||
| Расширение рынка сбыта | Млн. руб. | ||||
| Процессы | Наладить производство на новом рынке | Объем производства (изделий в месяц) | |||
| Провести рекламную кампанию | Количество просмотров в день на официальном сайте | ||||
| Расходы на рекламу | |||||
| Заключить договор на крупном строящемся объекте | Объем материала искусственного камня (лист) | ||||
| Кадры | Набрать персонал для филиала на новом рынке | Количество человек | |||
| Стабильность кадрового состава (%) | |||||
| Обучить персонал для филиала на новом рынке | Количество дней | ||||
| Затраты на обучение (тыс. руб. на человека) | |||||
| Повысить квалификацию персонала | Доход от одного сотрудника, тыс. руб. |
В результате проведения данных мероприятий предприятие сможет реализовать стратегию конкурентной позиции.
| Мероприятия | Период | Длительность мероприятия | Ресурсы | Ответственный исполнитель | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 мес | 2 мес | 3 мес | 4 мес | 5 мес | 6 мес | 7 мес | 8 мес | 9 мес | 10 мес | 11 мес | 12 мес | |||||||||||||||||||||||||||||
| Внутренние процессы | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Осуществление транспортной деятельности в Челябинск | 1 раз в неделю | Транспортныересурсы, финансы, | Транспортная компания. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Анализ спроса | Ежеквартально | Человеческие ресурсы | Финансовый отдел, руководитель отдела маркетинга | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Разработка новых моделей изделий | Два раза в год | Человеческие ресурсы | Дизайнер-модельер | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Проведение рекламной кампании | До и после открытия филиала | Человеческие ресурсы, финансы | Руководитель отдела маркетинга | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Осуществление эффективной производственной | На протяжении всего времени | Оборудование, материалы | Производственные рабочие | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Система бонусов для постоянных покупателей | На протяжении всего времени | Финансы | Руководитель отдела маркетинга | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Кадры | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Осуществить набор персонала в филиал | 1 месяц | Финансы | Директор | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Таблица16-Структурная декомпозиция по реализации мероприятий |
|
|
 |
|
|
| Мероприятия |
| Длительность мероприятия | Ресурсы | Ответственный исполнитель | ||||||||||||
| 1 мес | 2 мес | 3 мес | 4 мес | 5 мес | 6 мес | 7 мес | 8 мес | 9 мес | 10 мес | 11 мес | 12 мес | |||||
| Производство | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Покупка и установка нового оборудования | 3 месяца | Финансы, человеческие ресурсы | Руководитель отдела снабжения, главный инженер | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Покупка материала и комплектующих | 2 месяца | Финансы | Руководитель отдела снабжения | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Запуск нового производства в Челябинске | 1 месяц | Человеческие ресурсы | Начальник | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Осуществлениеэффективнойпроизводственнойдеятельности | На протяжении всего времени | Человеческие ресурсы, финансы | Начальник |
В результате проведения данных мероприятий предприятие сможет реализовать стратегию усиления позиций на рынке (стратегия концентрированного роста). Будет выпущена детская обувь, обновлен дизайн в следствии чего возрастет спрос, в результате увеличится объем продаж в Красноярском крае
|
|
|
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!