Миссия Предприятия, основные цели и задачи проекта — КиберПедия 

Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...

Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...

Миссия Предприятия, основные цели и задачи проекта

2017-11-22 209
Миссия Предприятия, основные цели и задачи проекта 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

 

Миссия Предприятия состоит в обеспечении бесперебойного выпуска широкой номенклатуры качественной электротехнической продукции, монтаж и его наладку для удовлетворения потребностей строительной, нефтяной, газовой, энергетической отраслей промышленности в потреблении предлагаемой нами продукции. А ценовая политика предлагаемой нами продукции приведет к снижению стоимости строительства и увеличению темпов строительства объектов.

 

Цели проекта:

§ Возможно быстрый выход на запланированные мощности.

§ Использование передовых технологий и современного оборудования.

§ Производство качественной продукции и установление обоснованных цен на нее.

§ Завоевание и сохранение за собой большей части регионального рынка потребителей.

§ Проведение продуманной производственной и сбытовой политики, отвечающей другим целям Предприятия.

§ Проведение самостоятельных исследовательских работ, своевременное обновление мощностей и ассортимента выпускаемых изделий.

§ Запуск в производство собственных разработок, создание и поддержание оригинальных брэндов.

§ Развитие и расширение Предприятия до экономически обоснованных масштабов.

§ Выход на зарубежные рынки.

§ Обеспечение своим владельцам получения дохода, создание условий для раскрытия предпринимательского» творческого и духовного потенциала сотрудников.

 

Для достижения стратегических целей проекта Предприятию необходимо решить следующие основные задачи:

1. После определения круга участников проекта и инвесторов:

§ Разработать архитектурную концепцию Предприятия.

§ Разработать полный комплект строительной документации.

§ Обеспечить строительство Предприятия в запланированные сроки.

§ Обеспечить подбор, заказ и оплату основного и вспомогательного оборудования.

2. После начала производственной деятельности:

§ Актуализировать ассортимент выпускаемой продукции.

§ Разработать стратегию сбыта продукции Предприятия.

§ Вести самостоятельные исследовательские работы.

§ Вести разработку и внедрение собственных брэндов.

§ Вести постоянный контроль качества выпускаемой продукции.

 

Успешное решение всех вышеперечисленных задач поможет Предприятию обеспечить потребителей региона в современной электротехнической продукции и занять ведущее место среди российских производителей электротехнической продукции, с перспективой выхода на международный рынок.


Инициаторы проекта

 

Для реализаций проекта используется зарегистрированное юридическое лицо ООО «Тюменский завод «Силового Электро-Оборудования».

 

Инициаторы проекта - Генеральный директор ООО «ТЗ «СЭО» Сало Станислав Станиславович и учредитель Сало Надежда Васильевна, являются владельцами Предприятия.

 

Инициаторы проекта имеют опыт создания и управления предприятиями, занимаются бизнесом с 2005 года. С самого начала работы над проектом Инициаторами проекта начато формирование команды управления. Инициаторами проекта запланировано прохождение в период строительства дополнительного обучения по одной из программ подготовки топ-менеджеров, что позволит систематизировать имеющиеся знания и опыт предыдущей работы, выявить и заблаговременно закрыть проблемные области, наладить полезные контакты.

Предпринимательский замысел

 

Предпринимательская идея создания электротехнического производства на территории Тюменской области возникла в 2008 году. Основным инициатором проекта и автором предпринимательской идеи является генеральный директор ООО «Тюменский завод «Силового Электро-Оборудования» Сало Станислав Станиславович.

Предпринимательская идея проекта состоит в получении прибыли за счет создания в Тюменском районе современного высокотехнологичного электротехнического производства, что полностью отвечает долгосрочным потребностям региона.

К основным особенностям предпринимательской идеи проекта следует отнести:

§ ориентацию на поставку своей продукции предприятиям электроэнергетики, нефтяной, газовой, металлургической, горнодобывающей и других системообразующих отраслей промышленности на всей территории России и стран СНГ, что достигается проведением привлекательной ценовой политики Предприятия и широким ассортиментом производимой современной высокотехнологичной электротехнической продукции;

§ ориентацию на проведение самостоятельных исследовательских работ, своевременное обновление мощностей и ассортимента выпускаемых изделий;

§ ориентацию на запуск в производство собственных разработок, создание и поддержание оригинальных брэндов;

§ развитие и расширение Предприятия до экономически обоснованных масштабов;

§ выход на зарубежные рынки;

§ обеспечение получения дохода, создание условий для раскрытия предпринимательского, творческого и духовного потенциала сотрудников.

§ обеспечение постоянного контроля качества выпускаемой продукции.

 


Поделиться с друзьями:

Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...

Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...

Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...

Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.008 с.