Тема №2. Процесс принятия управленческих решений в системе производственного менеджмента. — КиберПедия 

Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначен­ные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...

Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...

Тема №2. Процесс принятия управленческих решений в системе производственного менеджмента.

2017-11-22 206
Тема №2. Процесс принятия управленческих решений в системе производственного менеджмента. 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

1. Сущность и классификация управленческих решений. Факторы, влияющие на качество управленческих решений.

2. Этапы процесса принятия управленческих решений. Анализ и прогнозирование управленческих решений.

3. Экономическое обоснование управленческих решений.

 

Тема №3.Организация производства в системе производственного менеджмента.

1. Сущность, общие и частные принципы организации производства. Аспекты организации производства.

2. Производственная система и ее свойства. Понятие производственной структуры предприятия. Звенья производственной структуры предприятия.

3. Факторы, влияющие на производственную структуру предприятия.

 

Тема №4. Организация производства в пространстве.

1. Генеральный план предприятия, принципы его построения.

2. Принцип размещения цехов и служб пред­приятия.

3. Принципы раз­мещения оборудования и рабочих мест.

 

Тема №5. Организация производства во времени.

1. Понятие производственного процесса. Виды производственных процессов.

2. Длительность производственного цикла, факторы еео определяющие. Расчет длительности производственного цикла.

3. Дли­тельность технологического цикла. Методика ее расчета в зависимости от вида движения предметов труда по операциям. Пути сокращения длительности произ­водственного цикла.

 

Теме №6. Техническая подготовка производства.

1. Сущность, необходимость и задачи организации тех­нической подготовки производства.

2. Этапы организации технической подготовки производства: исследовательский, конструкторский и технологический. Содержание каждого этапа.

 

Тема №7. Особенности организации автоматического производства.

1. Характеристика автоматического производства, виды автоматических линий. Понятие и виды гибких автоматизированных систем, их характеристика.

2. Поточное производство, его характеристика. Расчет показателей поточных ли­ний.

3. Робототехнологическая система, основные понятия и определения. Класси­фикация роботов.

 

Тема №8. Организация ремонтного хозяйства.

1. Назначение, задачи и состав ремонтного хозяйства.

2. Сущность и значение системы планово-предупредительных ремонтов (ППР). Виды работ в системе ППР. Виды ремонтов, их содержание. Методы проведения ремонтов.

3. Нормативы в системе ППР, их расчет. Основные тех­нико-экономические показатели ремонтного хозяйства.

 

Тема №9. Организация энергетического хозяйства.

1. Назначение, задачи и состав энергетического хозяйства.

2. Организация энергообслужива­ния предприятия. Виды энергетических балансов, их со­держание, порядок разработки.

3. Расчет потребности в энергии.

 

Тема №10. Организация инструментального хозяйства.

1. Назначение, задачи и состав инструментального хозяйства.

2. Классификация инструмен­тов. Схема движения инструментов.

3. Расчет потребности в инструментах.

 

Тема №11. Организация транспортного хозяйства.

1. Назначение, задачи и состав транспортного хозяйства.

2. Виды транспортных средств. Виды организации движения транспортных средств. Понятие грузооборота, грузопотоков. Расчет грузо­оборота и потребности в транспортных средствах.

3. Основные технико-эконо­мические показатели, характеризующие эффективность использования транспортных средств.

 

Тема №12. Организация материально-технического обслуживания и складского хозяйства.

1. Назначение, функции, задачи и состав органов МТО. Формы снабжения. Нормирование расхода материальных ресурсов.

2. Виды складов, их оснащение. Организация хранения и учета материальных ценностей. Организация складских работ.

 

Тема №13. Планирование деятельности производственного предприятия.

1. Сущность и принципы планирования. Виды планов.

2. Создание и порядок разработки стратегических планов предприятия.

3. Назначение содержание бизнес-плана предприятия.

 

Тема №14. Производственная программа и производственная мощность предприятия.

1.Сущность и единицы измерения показателей производственной программы предприятия. Показатели производственной программы предприятия, методика их расчета.

2.Сущность и методика расчеты производственной мощности предприятия. Обоснование производственной программы производственными мощностями предприятия.

 


Поделиться с друзьями:

Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...

Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...

Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...

Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.008 с.