II. Виды издержек производства.

Затраты можно рассматривать с двух сторон:

1. Общие издержки производства - применительно ко всей массе выпускаемой продукции за определённое время (TC - Total Cost). Делятся на:

а) постоянные издержки (TFC - Total Fixed Cost) - размер их не зависит от объёма выпускаемой продукции:

- Затраты на содержание зданий;

- Расходы на землю, как на территориальный базис производства;

- Выплата основному собственнику и основным менеджерам фирмы;

- Оплата долгов, выплата процентов по долгам;

- Затраты на выплату налогов на имущество - которые не зависят от объёмов производства;

- Затраты на обучение персонала (оплачивать учёбу сотрудников).

 

б) Переменные издержки (TVC - Total Variable Cost) - зависят от количества произведённой продукции (чем больше, тем больше, чем меньше, тем меньше). Эти издержки включают в себя всё, что не входит в постоянные издержки (материальные факторы пр-ва, затраты на труд и проч.).

График общих издержек пр-ва: TVC параллельным переносом поднимается вверх до уровня TFC.

2. Издержки, приходящиеся на единицу продукции (AC - Average Cost).

AC = TC/Q (общие издержки, деленные на количество выпущенной продукции).

AC = AFC (fixed) + AVC (Variable)

AC = TFC/Q + TVC/Q

Графики:

AFC (Fixed) - постоянно убывают: TFC постоянно, а Q увеличивается;

AVC (Variable) - Сначала убывают, потом возрастают;

AC -убывают до точки минимума AVC, потом возрастают.

Товар выгодно производить до точки Q1 (абсцисса точки минимума AVC): минимальные затраты.

3. Предельные (маржинальные, дополнительные) издержки производства (MC - Maximum Cost) - средняя стоимость единицы товара из последней произведённой партии.

MC = ΔC (прибавка общих издержек) / ΔQ (дополнительная продукция)

MC (1 штука товара - ΔQ = 1) = ΔTC

MC = MFC + MVC = ΔTFC/ΔQ + ΔTVC/ΔQ

Поскольку величина постоянных издержек от количества товара не зависит, то ΔTFC/ΔQ = 0. Тогда MC = ΔTVC/ΔQ.

График:

Сначала график убывает, пересекая кривую FC в нижней, самой благоприятной точке. Пока предельные издержки маленькие, они тянут за собой уменьшение средних издержек производства. Как только начинают превышать их, тоже тянуть за собой средние издержки.

III. Значение издержек производства и пути их снижения.

Экономическая роль издержек производства:

1. Основа цены - постоянная ориентация на издержки производства (в частности отпускные цены);

2. Являются одним из ориентиров "Что производить, как" - если издержки производства ниже цены, вкладывать деньги выгодно; если выше цены - невыгодно;

3. Источник дополнительных доходов - позволяет обогащаться или, наоборот, терять позиции на рынке (разница между ценой и издержками производства);

4. Дифференцируют производителей - выбраковывают неспособных, неэкономичных;

5. Инструмент конкурентной борьбы - если издержки производства снижаются, то оппоненты экономической борьбы попадают в трудное положение;

6. Инструмент экономической экспансии - позволяет завоевать чужие рынки, установить эконом господство;

7. Обеспечивают благосостояние людей, уровень жизни - когда они снижаются, то цивилизованные предприниматели снижают цены на товары, возрастает покупательная способность населения;

8. Являются инструментом, стимулирующим рынок - подталкивают участников эконом жизни к совершенствованию производства, более эффективному использованию ресурсов.

Снижение издержек идёт след путями:

1. Экономия материальных ресурсов;

2. Повышение производительности труда;

3. Поиск дешёвых факторов производства;

4. Борьба с потерями, хищениями, всем, что увеличивает расходы;

5. Улучшение организации (управления) производства;

6. Повышение квалификации всех работников;

7. Использование национального опыта;

9. Борьба с недисциплинированностью, разгильдяйством и проч.

А для этого нужно совершенствовать технику, технологию; в целом быть на уровне тех прогресса. Нужно быть человеком широких взглядов и достаточной эрудиции. Отсюда важна роль управления в этой сфере:

1. Управленческая деятельность предполагает регулирование, координацию деятельности, связанной с издержками производства;

2. Управление предполагает постоянный мониторинг (отслеживание) изменений издержек у себя и конкурентов;

3. Управление - важный инструмент обеспечение снижения издержек.