Тема «Внешняя среда предприятия»

Цель исследования: изучение теории маркетинга, методов оценки влияния внешней среды на эффективность деятельности организации, анализ состояния внешней среды для организации и обоснование оптимальных методов взаимодействия с внешней средой.

Содержание

1. Теоретические подходы к исследованию внешней среды организации.

1.1.Влияние внешней среды на экономическую активность организации.

1.2.Классификация факторов внешней среды.

1.3.Методы и формы комплексного исследования среды.

2. Анализ состояния внешней среды конкретной организации.

2.1.Анализ влияния факторов внешней среды макроуровня.

2.2.Оценка влияния факторов внешней среды мезоуровня.

2.3.Организация процесса исследования внешней среды организации.

3. Совершенствование системы исследования внешней среды организации.

3.1. Пути совершенствования информационного обеспечения анализа внешней среды.

3.2.Совершенствование организационных аспектов исследования внешней среды.

 

Тема «Система контроля в организации и оценка ее эффективности»

Цель исследования: систематизация теоретических разработок и практических рекомендаций по организации контроля в системе управления организацией, глубокий анализ контрольных процессов в организации, их эффективность и разработка комплекса мероприятий по повышению качества контроля и его действенности в реальной практике.

Содержание

1. Функционирование системы контроля в организации.

1.1. Значение контроля как одной из функций управления.

1.2. Виды и методы контроля.

1.3. Методы повышения эффективности контроля.

2. Анализ контрольных процессов в организации.

2.1. Анализ контрольных функций и уровня их исполнения в основных видах деятельности организации.

2.2. Оценка эффективности контроля в организации.

3. Совершенствование методов контроля и повышение их эффективности.

3.1. Организационные методы контрольной деятельности.

3.2.Совершенствование технического и информационного обеспечения контрольных служб.

3.3.Меры повышения отдачи от проведения контрольных мероприятий и методы повышения раскрываемости злоупотреблений.

 

Тема «Управление рисками на предприятии»

Цель исследования: изучение сущности рисков, их систематизация, возможности и методы управления ими, определение факторов и влияния рисков на основную деятельность предприятия или организации и разработка системы адаптации к рискам.

Содержание

1. Теоретические аспекты управления рисками в экономической деятельности предприятия.

1.1. Сущность и виды рисков, их влияние на функционирование предприятий.

1.2. Организационные основы управления рисками.

1.3. Методы количественной оценки рисков.

2. Анализ управления рисками на предприятии.

2.1. Оценка основных факторов риска в деятельности предприятия.

2.2. Исследование приемов риск-менеджмента, используемых на предприятии.

3. Основные направления совершенствования управления рисками.

3.1.Выбор стратегии поведения предприятия в условиях рисков.

3.2. Оценка эффективности страхования рисков.

3.3.Создание и развитие системы адаптации к рискам на предприятии.

 

Тема «Повышение экономической устойчивости предприятия»

Цель исследования: систематизация научных подходов к экономической устойчивости, анализ экономического положения и финансовой устойчивости предприятия, обоснование механизмов и методов повышения устойчивости предприятия.

Содержание

1. Теоретические аспекты устойчивости предприятия в рыночных условиях.

1.1. Исследование неблагоприятных факторов, угрожающих стабильности предприятия; сущность экономической устойчивости предприятий.

1.2. Факторы, определяющие экономическую устойчивость.

1.3. Методы оценки экономической и финансовой устойчивости предприятий.

2. Анализ экономической устойчивости предприятия.

2.1. Оценка экономического положения предприятия.

2.2. Исследование факторов влияния внешней среды на экономическую устойчивость предприятия.

2.3. Анализ финансовой устойчивости предприятия.

3. Основные направления совершенствования механизмов экономической устойчивости предприятия.

3.1. Организационные механизмы повышения устойчивости предприятия.

3.2. Стратегическое планирование развития предприятия.