Последовательность работ по моделированию предприятия с помощью ПМК «ОРГ-Мастер» — КиберПедия 

История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...

Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначен­ные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...

Последовательность работ по моделированию предприятия с помощью ПМК «ОРГ-Мастер»

2017-11-28 268
Последовательность работ по моделированию предприятия с помощью ПМК «ОРГ-Мастер» 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

Содержание работ по созданию электронной бизнес-модели компании с помощью ПМК «ОРГ-Мастер» Результат моделирования при создании модели выбранной компании для курсового проекта
Построение организационно-функциональной модели компании
Создание первого классификатора модели «Бизнесы, продукция, услуги» Создание объектов модели (классификаторов)
Заполнение классификатора «Бизнесы, продукция, услуги» импортом текстового файла. Структурирование классификатора – выделение направлений деятельности Описание направлений коммерческой деятельности путем ручного заполнения классификаторов или с помощью импорта текстовых файлов
Создание и заполнение классификатора «Организационные звенья» импортом текстового файла. Структурирование классификатора. Вывод предварительного отчета Вывод информации из электронной бизнес-модели. Работа со свойствами позиций классификатора (тип позиции, числовое значение), что дает понимание принципов и целей построения административно-штатной и организационно-ролевой структур. Описание состава и иерархии организационных звеньев
Создание классификатора «Функции». Внесение исходной информации импортом из текстового файла Заполнение классификаторов с помощью импорта текстовых файлов или импорта классификаторов референтных моделей (библиотечных классификаторов), что обеспечивает знакомство с основными подходами формирования классификатора «Функции» («как есть» и «как надо»). Формализация состава и единства технологии функций, поддерживаемых на предприятии
Создание проекции «Организационные звенья _ Функции». Расстановка связей Создание объектов модели (проекций). Установка связей в проекциях между элементами классификаторов, т. е. закрепление ответственности за исполнение функций, поддерживаемых на предприятии
Структурирование классификатора «Функции» Использование опций с позициями классификатора, групповых операций, что обеспечивает понимание принципов группировки функций по трем основным типам: управления, основные и обеспечения. Выявление и объединение сходных функций. Изучение правил интерпретации типовых формулировок
Корректировка проекции «Организационные звенья _ Функции». Вывод предварительных отчетов. Формирование «Матрицы ответственности» в Excel Анализ организационно-функциональных моделей компании через использование опций работы со связями в проекции. Вывод информации из проекции
Вывод вспомогательных отчетов по функциям и по сотрудникам (для приблизительной оценки загрузки). Создание основных организационно-распорядительных документов компании Вывод информации из электронной бизнес-модели с использованием «Генератора отчетов», настройка параметров отчета. Формирование различных отчетов для различных групп пользователей (руководителей разных уровней, аналитиков, непосредственных исполнителей и т. д.)
Построение процессной модели компании
Создание и заполнение классификатора «Процессы» Заполнение вручную и с помощью импорта отдельных позиций классификаторов текущей модели. Идентификация систем процессов предприятия
Создание и заполнение проекции «Процессы_Функции» Корректировка классификаторов в режиме матричных проекций. Определение состава процессов
Создание и заполнение классификаторов «Документы и сообщения», «Инфраструктура и материальные ресурсы», «Хранилища ресурсов» Заполнение референтных моделей (библиотечных классификаторов) с помощью импорта классификаторов. Описание материальных и информационных потоков. Создание описаний процессов с использованием нотаций (IDEF0, DFD, ЛФС)
Создание проекций «Функции_Доку­менты_Функции», «Функции_Ре­сур­сы_ Функции», «Функции_Продукты_Фун­к­ции», «Функции_Ресур­сы_Хранили­ща», «Функции_ Продук­ты_Хранилища» Создание тройных проекций (состоящих из трех классификаторов). Умение переводить графические нотации на язык классификаторов и проекций
Создание набора проекций для описания процессов Отображение в рабочем окне программы нескольких проекций одновременно
Описание основного процесса из референтной модели Определение для связей проекций дополнительных характеристик. Построение диаграмм процесса – IDEF0 (EIDEF0) и DFD
Создание и заполнение классификаторов «Свойства» и «Индексы». Добавление к существующему описанию процесса свойств потоков и условий ветвления Определение для связей проекций дополнительных характеристик. Описание свойств и ветвлений потоков
Вывод документированной процедуры по процессу Вывод информации из электронной бизнес-модели с использованием «Генератора отчетов». Формирование различных отчетов для различных групп пользователей
Вывод уточненных организационно-распорядительных документов по процессу Создание и заполнение необходимых классификаторов и проекций под текущую задачу. Вывод требуемых отчетов. Умение строить целостную и непротиворечивую модель компании

 


Поделиться с друзьями:

История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...

Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...

Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...

Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначен­ные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.009 с.