История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Топ:
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Основы обеспечения единства измерений: Обеспечение единства измерений - деятельность метрологических служб, направленная на достижение...
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Интересное:
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Дисциплины:
2017-11-28 | 630 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Расставьте этапы в порядке, обеспечивающем эффективную реализацию основных функций менеджмента компании.
Обоснуйте ваш выбор.
18. Компания «Омега» занимается разработкой и продвижением на рынок программных продуктов и систем автоматизированного управления. В штате компании находится большое количество специалистов, имеющих ученые степени. В ближайшей перспективе руководство компании намерено создать подразделение, деятельность которого будет направлена на оказание консалтинговых услуг бизнесу в сфере менеджмента и информационных технологий.
Организационно-штатная структура компании, а также ее корпоративная культура предполагают:
а) узкую специализацию работ;
б) строгое следование установленным правилам и нормам;
в) мотивирование сотрудников потребностями высоких уровней (таких как самоактуализация);
г) тенденция к завоеванию авторитета власти наиболее компетентным сотрудником;
д) точную количественную оценку результатов труда каждого специалиста.
Какой тип организационной структуры (бюрократический или органический) наиболее приемлем для такой компании? Почему?
Найдите ошибки в действиях руководства компании «Омега».
19. Прочитайте утверждения (тезисы):
- Люди изначально не любят трудиться.
- У работников часто встречаются способности к творческому решению проблем.
- Больше всего люди хотят защищенности.
- Чтобы заставить людей трудиться, необходимо использовать принуждение.
- В благоприятных условиях люди не только примут на себя ответственность, они будут стремиться к ней.
Какие из перечисленных тезисов относится к теории «Y» Дугласа МакГрегора? Обоснуйте ответ.
|
Приведите другие тезисы теории «Y».
20. Несколько инженеров производственной компании были отправлены на курсы повышения квалификации и приняли участие в семинаре «Эффективные технологические процессы».
После семинара они решили применить новые программы в работе. Генеральный директор разрешил организовать эксперимент в одном из цехов компании. Через три дня после начала эксперимента показатели результатов работы цеха несколько снизились.
Руководитель фирмы в резкой форме выказал недовольство работой инженеров и распорядился прервать эксперимент.
Какой принцип эффективного контроля нарушен в данной ситуации?
Как бы поступили вы. Почему?
21. Компания «Сигма», производящая компьютеры, работает в условиях жесткой конкуренции. «Генеральный директор компании в течение нескольких лет принимает стратегические и тактические решения, основываясь на сопоставлении текущих ситуаций с прошлым опытом работы. В целом, решения дают положительные результаты.
Как называется такой подход к принятию решений?
К чему может привести злоупотребление таким способом принятия решений?
Какой подход предложили бы вы? Почему?
22. Оцените следующее высказывание: «Хорошие руководители четко видят цели организации, разъясняют их своим сотрудникам и мобилизуют людей на достижение этих целей. Не связанные раз и навсегда установленными правилами, они говорят: «У нас есть проблема, давайте подумаем, как ее решать». От них не услышишь: «У меня есть ответы на все ваши вопросы».
Какой тип лидерства описывает автор этого высказывания?
Какие еще типы лидерства вам известны?
23. В компании «Vodafone» сотрудники исследовательского отдела располагаются в специально оборудованном помещении. Комната имеет круглую форму и располагается в центре офиса, совместно с кафе, зоной отдыха и конференц-залом. Деловые встречи и встречи имеют неформальный характер. На них запрещается критиковать или прерывать выступающего. Любой может высказать самую невероятную идею. При этом все выступления тщательно записываются. Затем, в ходе последующих встреч, высказанные мысли обсуждаются с целью выявления наиболее ценных идей.
|
Какой метод формирования решения описан в кейсе? Объясните его назначение, сущность и особенности.
24. Компания «Электрон-М» включает в свой состав два завода по производству бытовой электроники. Заводы находятся в разных городах и производят однотипную продукцию – музыкальные центры и DVD-проигрыватели.
|
|
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!