Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Топ:
Методика измерений сопротивления растеканию тока анодного заземления: Анодный заземлитель (анод) – проводник, погруженный в электролитическую среду (грунт, раствор электролита) и подключенный к положительному...
Устройство и оснащение процедурного кабинета: Решающая роль в обеспечении правильного лечения пациентов отводится процедурной медсестре...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Интересное:
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Дисциплины:
2017-11-16 | 168 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
В современной управленческой теории сложилась так называемая гуманистическая парадигма управления человеческими ресурсами, которая базируется на следующих предположениях:
n Работники – наиболее ценный актив фирмы.
n Невозможна реализация успешной стратегии без соответствующей организационной культуры.
n Особый упор следует делать на вовлеченность человека в организацию.
n Ключевая роль в управлении персоналом принадлежит непосредственным руководителям подразделений.
Для определения вариантов действий в сфере планирования численности персонала полезным является использование так называемой модели кадрового портфеля.
В модели кадрового портфеля отражены две переменные – качество персонала подразделений и стратегическая оценка важности деятельности подразделений для общего успеха фирмы.
Алгоритм действий по данной модели таков:
1. При высоком качестве персонала и высокой важности секторов основные действия направлены на мотивацию сотрудников и сохранение кадрового потенциала;
2. При высоком качестве и низкой важности секторов основное внимание следует уделять перемещению рабочей силы в сектора большей важности;
3. При низком качестве рабочей силы, но высокой важности секторов следует проводить набор высококвалифицированной рабочей силы;
4.При низкой важности секторов и низком качестве занятого в них персонала следует проводить его сокращение.
Планирование численности персонала можно представить в виде следующей последовательности действий:
¡ Прогноз портфеля заказов фирмы;
¡ Оценка уровня компетенции работников;
¡ Оценка сложившегося уровня использования рабочего времени;
|
¡ Прогнозирование изменения производительности труда;
¡ Определение избытка численности персонала и числа вновь заполняемых рабочих мест;
¡ Определение квалификационных требований к вновь заполняемым рабочим местам;
¡ Обзор рынка труда;
¡ Определение «цены рабочего места» и динамики затрат на персонал;
¡ Проверка соответствия динамики затрат на персонал общим финансовым возможностям и стратегии фирмы;
¡ Планирование конкретных мероприятий по набору и отбору персонала.
Национальные особенности межличностных коммуникаций.
Межкультурная коммуникация проявляется в форме межличностной коммуникации. Межличностная коммуникация понимается как процесс одновременного взаимодействия коммуникантов и их воздействия друг на друга. Для нее характерен целый ряд особенностей, отличающих ее от других видов коммуникации. Межличностная коммуникация может осуществляться в различных формах, специфика которых определяется числом участников, их социоролевым статусом, коммуникативной установкой, особенностями пространства и времени коммуникации.
Типология случаев межкультурной коммуникации и связанных с этим кросскультурных конфликтов представляет собой многомерное пространство, в котором можно выделить, по крайней мере, следующие параметры:
n контекст коммуникации;
n сферы коммуникации;
n тип взаимодействующих культур;
n продолжительность (интенсивность) контакта;
n мотивация контакта
45. Особенности переговоров с представителями разных стран.
В ходе деловых контактов с представителями зарубежных фирм и организаций необходимо помнить, что участниками этих контактов являются граждане разных государств. От правильной организации и проведения переговоров во многом зависит будущее принятых решений. На секретаря ложится большая организационная работа. Выполняя профессиональные обязанности, секретарю-референту необходимо учитывать некоторые национальные особенности делового общения и ознакомить с ними руководителя.
В каждой стране и у каждого народа существуют свои традиции и обычаи делового общения и деловой этики. Национальный стиль — это наиболее распространенные особенности мышления, восприятия, поведения. Они не будут обязательными чертами, характерными для всех представителей страны, а только типичными для них. Знание национальных особенностей может служить ориентиром поведения партнера по бизнесу.
|
|
|
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!