Виды моделей, применяемых в организационно-технологическом проектировании,их достоинства и недостатки,назначение

Организ.-технолог. модель -описание перечня СМР, порядка их выполн. и хар-ра взаимосвязей между работами, технологии стр-ва, соответствия ее стр. нормам, усл. рац. исп. ресурсов и т.д. Модель – это условн. образ объекта, сконструированный для упрощения его исследования. Различают два вида моделей: физические (материал. система, к-я отличается от моделир. объекта размерами, материалами) и символические ( абстрактные,граф,матем).

Простейший тип организ.-технолог. модели - линейный график (линейный календ. график). Однозначно опред-т технологию последоват. выполн. комплекса работ и соблюдения сроков стр-ва. Такой график прост в исполнении и наглядно показывает ход работ.

Осн.недостатки линейных календ. графиков:

1. Не отображает динамики стр. процесса, нуждается в постоян. корректир. (разработка, согласов. и утвержд); 2. по графику тяжело опр, как идет стр-во в кажд. момент времени (с опережен. или отставанием) и какова величина этого опережен. или отставания; 3. не позволяет установить, как задержка или невыполн. работ отразится на сроках выполн. др. работ и на общей продолж-ти стр-ва; 4. не дает четкой графич. модели технологич.взаимосвязи между работами,по нему трудно проследить технологич. и организац. взаимосвязь между ними; 5. не выделены главн, опр. общую продолж-ть стр-ва работы 6. сложность прим. соврем. математ. методов и ЭВМ для расчета графика.

Однако линейные календ. графики прим. при стр-ве небольших объектов, выполн. отдел. видов работ, в процессе операт. планиров. и в ряде иных случаев, где это целесообразно.

Циклограмная модель - развитие линейной и спец. приспособлена для наглядного изображения развития стр. потока возведения однотип. зд. и соор. во времени и в пространстве. Циклограммы строят на плоскости в системе координат: «работы-время». Путь движения бригад с объекта (захватки) на объект (захватку) изображают наклонными линиями

Циклограммы разл. потоков с полным предшествованием зависимых работ имеют математ. описание. Они встреч. довольно редко, чаще имеет место неритмич. поточ. стр-во пром. предпр. и др. комплексов весьма сложно отображаемое циклограммами, что вызывает трудности при математ. описании. Они нашли широкое прим. в процессе календар. планиров. возв. сравнит. простых объектов и комплексов. Поскольку циклограммы. представ. собой модификацию линейных моделей, им так же присуще и большинство их недостатков.

Матричная модель ( математи. описание стр. потока) представляет стр. поток в виде матрицы, на к-й вычисл. все параметры календарного плана без его граф. выражения. Матричная модель в сравнительно простом аналит. виде предст. многообразие взаимосвязей между работами, выполн. в потоке. Матричная модель позволяет опр. оптимал. очередность включения объектов в поток.

Сетевая модель описывает выполн. самых сложных стр. и любых др. комплексов работ. Сет. модель отличается четким опр. времен. взаимосвязей между подлежащими выполн. работами. Сетевые модели наилуч. отражают порядок работ по возведению сложного объекта, позволяют осуществлять научно обоснованное календ. планирование стр-ва, опр. и разрешать многие проблемные ситуации, возник. в процессе пр-ва работ.

В стр-ве сет. моделью наз. граф.изображ. процесса возв. объектов при достиж. одной или нескольких поставл. целей с указан. организац. и технологич.взаимосвязей между работами.

Требования к сетевой модели: -установл. четкой взаимосвязи между работами;-возможность изм. вн. структуры модели после начала пр-ва работ;-созд. усл. для прим. средств вычислит. техники.

4.3 Методика построения сетевого графика при поточной организации выполнения работ (показать на примере 4х работ на 4х захватках).

Равноритмичный поток

Число захваток – 4.

Число процессов – 4.

для правильного отражения всех временных и пространственных взаимосвязей, возникающих при поточном строительстве, рекомендуется предварительно выполнить расчет потока на матрице, и на ее основе строить затем любую организационно-технологическую модель, сетевую.

4.4. Расчет сетевого графика в таблице (показать на примере график с Кс=1.3 с 7 работами).

Показатель сложности сетевого графика Кс определяется отношением количества всех работ (действительные, зависимости,ожидания) к числу событий.

Расчет СГ в табличной форме начинается с упорядоченной записи работ в расчетную таблицу. Первый этап. Определение ранних сроков начала и окончания работ.

Для первых работ сети равные начала принимаются =0. Второй этап. Определение поздних сроков. Расчет ведется начиная с завершающего события. Для завершающего события принимаем равным максимальному работ, входящих в последнее событие.

Третий этап. Определение частного резерва времени. Частный резерв времени опр-ся как разность между ранним началом последующей работы и ранним окончанием данной работы.

Для проверки правильности расчета необходимо помнить, что работы, не имеющие общего резерва времени, не имеют частного резерва. Критический путь не имеет резервов. Работы, не находящиеся на критическом пути, имеют общий и частный резерв времени.

Номер нач. события предшеств. работы	Шифр работы	Прод-ть работы	Ранние сроки	Поздние сроки	Резервы	Отметки крит. Пути
Р.н.	Р.о.	П.н.	П.о.	Общий, R	Частный, r
-	1.-2
-	1.-3								+
-	1.-4
	2.-3
	2.-5
1,2	3.-5								+
	4.-5

4.5. Последовательность разработки стройгенплана в составе ППР.

Объектный стройгенплан проектируется отдельно на все строящиеся здания и сооружения, входящие в общеплощадочный стройгенплан. Исходными данными для составления объектного стройгенплана служат:

1. Общеплощадочный стройгенплан в составе ПОС.

2. Календарный план производства работ.

3. Технологические карты.

4. Уточненные расчеты потребности в ресурсах.

В виде дополнительной информации необходимы данные о производственной базе СМО.

Порядок проектирования.

До начала проектирования стройгенплана одного объекта уточняют по рабочей документации укрупненные расчеты, выполненные в ПОС.

Так как решения стройгенплана определяются, прежде всего, расположением монтажных и грузоподъемных механизмов, его разрабатывают следующими этапами:

1. Подбор и размещение основных монтажных механизмов и определение зоны их действия, привязка площадок укрупнительной сборки строительных конструкций и технологического оборудования.

2. Расчет и размещение приобъектных складов, проектирование врем. дорог и путей.

3. Расчет и размещение временных зданий и сооружений.

4. Расчет потребности в воде и энергии, проектирование врем. коммуникаций.

Разработка объектного стройгенплана начинается с определения рабочей зоны крана, так как открытые площадки для складирования должны находиться в зоне действия крана, а временные здания и сооружения вне опасной зоны.

При проектировании объектного стройгенплана - определить габариты складских площадок, произвести вдоль фронта работ раскладку сборных конструкций по типам и маркам. Более тяжелые элементы должны находиться ближе к монтажному механизму. Склады устраивают с той стороны здания, с которой устанавливают кран. Приобъектные склады располагают между подкрановыми путями и дорогой.

Для подъезда транспорта и механизированным установкам, складам, временным зданиям и сооружениям должны быть предусмотрены автомобильные дороги.

Главным требованием при решении любых вопросов стройгенплана является создание безопасных условий труда. С этой целью должны ограждаться опасные зоны работы механизмов, опасные зоны дорог и подкрановых путей.

Опасные зоны дорог – участки подъездов и подходов в пределах указанных зон, где могут находиться люди, не участвующие в совместной с краном работе, осуществляться движения транспортных средств или работа других механизмов. В заключении на стройгенплане показывают ограждение площадки забором с открывающимися внутрь воротами.

Расчетно-пояснительная записка содержит уточненные потребности на основе натуральных объемов работ, конкретные технические решения по выбору механизированных установок, временных зданий, дорог, электрохозяйства и т.д. с учетом реальной подрядной организации.

4.6 Цели разработки стройгенпланов в составе ПОС и ППР. Отличие стройгенпланов в составе ПОС и ППР

Стройгенплан – ген. план площадки, на котором кроме сущест-х зд. и соор-й показывают проект-ые объекты стр-ва с расстан-ой осн-х монт-х и грузоподъёмных мех-ов, врем. зд. и соор-й, установок возводимых и используемых во время строительства. Назначение СГП состоит в надлеж-й орган-ии р-т на стройплощадке, кот-я д. обеспечить: 1) наилучшие условия для труда рабочих; 2) max механизацию процессов СМР; 3) сниж-е затрат на времен. зд. и соор-я; 4) выполнение треб-й ТБ, охраны труда, противопожр-х мероприятий.

СГП – важнейшая часть техн-ой докум-ии. Основной документ, регламентирующий орг-ю площадки и объёмы врем-го стр-ва.

Виды СГП:1) общеплощ-й, охватывает всю тер-ю стройплощадки, кот-й разраб-ся на стадии раб-го проекта и входит в состав ПОС; 2) объектный стр.ген. план охватывает только тер-ю стр-ва объекта, разраб-ся стр.орган-ей и входит в состав ППР.

Основное различие СГП, разраб в составе ПОС и ППР, заключается в назначении, отсюда и в детализации проработки.

Проектирование стройгенплана в составе ПОС заключается в рациональном размещении на строительной площадке временных зданий и сооружений, установок и всех видов коммуникаций, обслуживающих строительное производство.

Исходными данными для проектирования СГП в составе ПОС:

1) генплан застройки в горизонталях с нанесенными существующими зданиями и сооружениями, а также дорогами и подземными коммуникациями;

2) КП стр-ва необходим для расчета бытовых помещений, площадей складов и т.д.;

3) данные геологических и гидрогеологических изысканий;

4) расчет объемов временного строительства.

Порядок проектирования:

1) на основе КП определяют потребность в трудовых, энергетических и других материально-технических ресурсах;

2) на основе потребности в ресурсах определяют виды и объемы временных зд;

3) производят размещение элементов временного строительного хозяйства;

4) на СГП участка показывают границы строительной площадки.

Объектный СГП проектируется отдельно на все строящиеся зд. и сооружения, входящие в общеплощадочный стройгенплан.

Исходными данными для составления объектного СГП служат:

1) общеплощадочный стройгенплан в составе ПОС;

2) КП производства работ;

3) технологические карты;

4) уточненные расчеты потребности в ресурсах.

В виде дополнительной информации необходимы данные о произ-

водственной базе СМО.

4.7 Назначение опер. планирования. Виды и содержание оперативных планов

Гл. задача операт. планирования в стр-ве – обеспеч. плана ввода объектов в эксплуатацию при наиболее рац. исп. трудовых и материально-технич. ресурсов.

Операт. планы устанавл. конкрет. произв-е задания по участкам производителей работ, по бригадам и подсобным произв-вам на короткий период (месяц, декаду, неделю, сутки) с учетом хода выполнения плана и обеспеченности ресурсами.

Оперативные планы разраб-ся с целью:

1.Доведение общего плана стр-ва до непосредств. исполнителей.

2.Организация ежедн. контроля выпол-я плана и устранен. возн-щих в ходе работ отклонен. от плана.

3.Обеспеч-е правильной расстановки рабочих и создание условий для выполн-я плана каждой бригадой и каждым рабочим.

4.Организации своевр-го снабжения строящихся объектов необх-ми материалами, конструкциями, изделиями и полуфабрикатами

Оперативный месячный план мастера или прораба содерж.след.показатели:

1.Сроки окончания отд-х этапов стр-ва, а в случае завершения работ-срок ввода об-та в эксплуатацию.2.Объем СМР в натуральном и стоимостном выражении, выполняемых собств силами.3.Численность работников, занятых на СМР.4.Фонд зарплаты работников, занятыхз на выполнении СМР.5.Среднемесячная зарплата на одного работника.6.Потребность в основных материалах и изделиях.7.Потребность в стр-х машинах.

Оперативный месячный план работ старшего прораба в дополнении к указанным показателям содержит:

1.Объемы работ по генподряду, причем отд-но – выполняемые собственными силами и силами субподрядных организаций.

2.Задание по снижению себестоимости СМР.

Опер.месячный план СМУ вкл-т показатели, планируемые по участкам прорабов, причем по отд-м закзчикам, участкам и объектам. Объемы работ, выполняемые субподрядными орг-циями показ-ся отд-но по кажд. субподр-й орг-ции.

Опер.мес.план стр-го треста обобщает планы работ управлений. Наиболее ответственные объекты выделяются отд-й строкой плана.

Опер.месяч.планы всех подразд-й разраб-т плановый и произв-но-технич. отдел треста с обязат-м участием линейных ИТР и руководителей подсоб предпр-й и хозяйств.