Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Топ:
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Особенности труда и отдыха в условиях низких температур: К работам при низких температурах на открытом воздухе и в не отапливаемых помещениях допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие...
Интересное:
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Дисциплины:
2017-11-16 | 864 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
39. Как могут быть связаны между собой функциональные звенья в организационной структуре управления? Вертикальными связями; Горизонтальными связями; Функциональными связями; Связями координации и кооперации; Связями подчиненности и ответственности
40. Как могут быть связаны между собой линейные звенья в организационной структуре управления? Вертикальными связями; Горизонтальными связями; Линейными связями; Связями координации и кооперации; Связями подчиненности и ответственности
Какие специфические функции выполняют линейные руководители?Общее руководство
Какие специфические функции выполняют линейные звенья структуры?Общее руководство
43. Какие специфические функции выполняют функциональные звенья структуры? Оперативное управление; Технико-экономическое планирование и прогнозирование; Организацию труда и заработной платы; Бухгалтерский учет
44. Какие организационные структуры следует отнести к структурам механического типа? Линейные; Линейно-штабные; Линейно-функциональные; Дивизиональные
Какие типовые организационные структуры следует отнести к структурам органического типа?Матричные; Проектные
46. Какие методы традиционно выделяют в менеджменте? Экономические; Административные; Социально-психологические
47. Что можно отнести к инструментам экономических методов менеджмента? Директивные показатели; Планы;Экономические рычаги воздействия
48. Что можно отнести к инструментам организационно-распорядительных методов менеджмента? Регламенты; Нормы и нормативы; Приказы и распоряжения; ГОСТы; Должностные инструкции
Что представляет собой норма управляемости?Организационный норматив
|
Что представляет собой «Положение об отделе»?Регламентирующий документ
Что характеризует стиль руководства?Форму взаимоотношений руководителей и подчиненных
Инструментом, каких методов менеджмента является стиль руководства? Социально-психологических
Что отражено в «управленческой решетке Блейка-Моутона»?Стиль руководства
54. Что характеризует стиль руководства в «управленческой решетке Блейка Моутона»? Заботу руководителя о производстве; Заботу руководителя о работниках организации
Что представляет собой делегирование полномочий?Передачу полномочий и ответственности
56. Что представляет собой цель? Желаемый результат деятельности организации; Желаемое состояние организации; Количественный или качественный показатель деятельности; Желаемый результат деятельности работника организации
57. В каком виде могут быть представлены цели организации? Словесной формулировкой; Количественными показателями; Качественными показателями; «Деревом целей»
58. Как могут быть сформулированы цели в «дереве целей»? По отдельным объектам; По отдельным исполнителям; По отдельным задачам; По функциональным областям деятельности организации
59. Какие методы используются в самоменеджменте для планирования рабочего времени менеджера?Метод «Альпы»
Является ли количественный или качественный результат деятельности организации критерием эффективности менеджмента?Не является
61. Менеджмент – это:Эффективное и производительное достижение целей организации посредством планирования, организации, мотивации и контроля над организационными ресурсами
62. Какой из предложенных вариантов не относится к функциям менеджмента?Выбрать из вариантов:Информирование
63. С какого этапа начинается процесс менеджмента?Формирование цели
64. Какой из вариантов не относится к элементам замкнутого цикла управления? Логистика
|
65.Какие из методов управления базируются на власти, дисциплине и ответственности?Организационно-административные методы
Что такое стиль управления
Привычная манера поведения по отношению к подчиненным
67. Что характеризует норма управляемости?
Количество подчиненных сотрудников.
Что такое организационная культура компании?
Организационная культура – набор присущих всем членам организации поведенческих норм, ценностей, традиций
69. Ожидаемые модели поведения и ценности, которые формально или неформально устанавливаются группами, называются: Социальные нормы
|
|
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!