Резервы повышения качества выпускаемой продукции — КиберПедия 

Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...

Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьше­ния длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...

Резервы повышения качества выпускаемой продукции

2017-11-17 266
Резервы повышения качества выпускаемой продукции 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

 

Политика в области качества является неотъемлемой частью общей стратегии деятельности ОАО «СААЗ», нацеленной на максимальное удовлетворение ожиданий потребителей продукции. Современный уровень решения вопросов качества обеспечивается за счет внедрения передовых технологий и современного оборудования, за счет непрерывного обучения персонала, создания морально-психологического климата, способствующего заинтересованности каждого в высоком качестве производственной деятельности.

Все подразделения участвуют в процессе изготовления продукции, по качеству которой судят обо всем предприятии. Качество продукции зависит от качества материалов и комплектующих поставщиков. ОАО «СААЗ» поддерживает взаимовыгодные партнерские отношения с поставщиками используемых материалов и комплектующих.

Высокое качество продукции объясняется, прежде всего, профессиональным исполнением. Возможность участвовать в разработке и реализации управленческих решений имеет каждый работник. Строгая регламентация полномочий, обеспечение открытости информации, признание достижений сотрудников, поощрение инициативы способствуют вовлечению персонала в управление.

Политика в области качества формируется директором предприятия ОАО «СААЗ» и включает:

- улучшение экономического положения предприятия;

- расширение или завоевание новых рынков сбыта;

- достижение технического уровня продукции, превышающего уровень ведущих предприятий;

- ориентацию на удовлетворение требований потребителей определенных отраслей или определенных регионов;

- освоение изделий, функциональные возможности которых реализуются на новых принципах;

- улучшение важнейших показателей качества продукции;

- увеличение сроков гарантии на продукцию.

Рассматривая теоретический аспект понятия и сущности системы управления качеством, и анализируя деятельность предприятия ОАО «СААЗ», можно отметить, что отсутствие четкой системы управления качеством на предприятии может сказаться на финансовом положении предприятия, уровне его конкурентоспособности и качестве продукции.

На сегодняшний день предприятие существенное внимание уделяет продвижению бренда, анализу и разработке конкурентной стратегии. Тем не менее, внимание к качеству отходит на второй план, хотя изначально все внимание руководства предприятия уделялось именно качеству. Следует заметить, что во время становления рыночных отношений существенно возрастает роль и значение потребителя в оценке создаваемой продукции, а значит, возрастает приоритет качества изделий в производстве.

Следовательно, разработка эффективного механизма управления качеством требует более глубокого уяснения сути категории «качество», выработки современного рыночного подхода к определению понятия «качество продукции». Это становится возможным на основе исследования взаимосвязи категории качества и потребительской стоимости, потребности, стоимости и других, охватывающих соответствующие стороны экономических отношений по удовлетворению потребностей покупателя.

Существует также, связь между категорией качество и одной из важнейших категорий рыночной экономики – прибылью. Борьба предприятий за наибольшую прибыль является движущей силой совершенствования системы управления качеством производимой продукции, ускорения НТП, снижения производственных затрат.

Основным направлением деятельности предприятия ОАО «СААЗ» должно быть повышение эффективности системы управления качеством продукции, достижение уровня качества, соответствующего требованиям избранного рынка, с минимальными затратами. Данная цель предполагает последовательное решение двух задач:

- определение степени соответствия качества исследуемого объекта конкретной потребности (оценка качества);

- выявление путей достижения требуемого потребителем уровня качества с наименьшими производственными затратами.

- качеством, в частности, в условиях рыночного механизма хозяйствования позволяет сформулировать предложения по совершенствованию процессов управления качеством продукции.

Основные направления совершенствования системы управления качеством на предприятии ОАО «СААЗ», следует рассматривать в следующих аспектах:

- во-первых, необходимо рассмотреть вопросы расширения круга задач по управлению качеством продукции, возникающих в результате проведения глубоких экономических преобразований и становления рыночных отношений;

- во-вторых, необходимо выбрать комплекс адекватных экономико-математических моделей, позволяющих достичь цели управления качеством на предприятии.

В условиях становления рыночной экономики особую актуальность приобретает проблема повышения научной обоснованности управленческих решений по обеспечению качества выпускаемой продукции.

Совершенствование методов управления качеством продукции в условиях рынка базируется на хозяйственной самостоятельности предприятия, отказе от директивных методов руководства на всех уровнях управления, использовании научного подхода и мирового опыта к решению проблем управления качеством продукции.

Система управления качеством предприятия ОАО «СААЗ» должна основываться на следующих положениях:

Система качества разрабатывается и документально оформляется как средство обеспечения соответственно установленных требований.

Система качества функционирует характерным образом наряду со всеми остальными видами деятельности, влияющими на качество продукции, и взаимодействует с ними.

Ответственность за определение политики в области качества и за решения, касающихся разработки, внедрения и функционирования системы качества, возлагается на руководителей предприятия.

Все элементы и компоненты системы качества должны быть предметом постоянной и регулярной внутренней проверки и оценки.

Реализация целей системы качества обеспечивается техническим, административным и человеческим факторами, влияющими на качество производимой продукции.

Система качества должна быть надлежащим образом документирована. На управление качеством большее влияние оказывает достоверность и точность контроля, своевременное обнаружение отклонений в технологическом процессе, прослеживаемость и идентификация.

Рассмотрим основные резервы повышения системы управления качеством продукции на ОАО «СААЗ». Снижение производственного брака на данном предприятии должно происходить за счет внедрения мероприятий по метрологическому обеспечению контроля качества. Объектом метрологического обеспечения являются все стадии жизненного цикла продукции. При разработке метрологического обеспечения необходимо использовать системный подход, суть которого состоит в рассмотрении указанного обеспечения как совокупности взаимосвязанных процессов, объединенных одной целью достижением требуемого качества измерений. В целях направлений повышения эффективности системы управления качеством продукции на ОАО «СААЗ» можно предложить следующие мероприятия в рамках обеспечения метрологического контроля:

- установление рациональной номенклатуры измеряемых параметров и оптимальных норм точности измерений при контроле качества продукции и управлении процессами;

- разработка, внедрение и аттестация современных методик выполнения измерения, испытаний и контроля;

- разработка и внедрение стандартов качества предприятия.

Проведение метрологической экспертизы проектов нормативной и технологической документации.

Проведение измерений, разработка на его основе и осуществление мероприятий по повышению качества продукции.

Подготовка работников соответствующих служб и подразделений предприятия к выполнению контрольно-измерительных операций.

Рассмотрим затраты на внедрение данных мероприятий в 2013 году, таблица 3.3

Таблица 3.3

Оценка затрат на обеспечение качества продукции путем внедрения метрологического обеспечения контроля качества по статьям на 2013г.

Элемент затрат Величина затрат, млн. руб. Уд. вес в общей величине затрат, %
Основная и дополнительная заработная плата различных категорий работников контрольных служб (с отчислениями на социальное страхование) 12,672 25,3
Выплата соответствующих надбавок к заработной плате основным производственным рабочим, переведенным на самоконтроль 0,701 1,4
Премирование работников, участвующих (прямо или косвенно) в проведении контроля качества изделий 14,302 28,6
Амортизация контрольно-испытательного оборудования, измерительной аппаратуры, приборов и т. п., а также зданий и сооружений, используемых для нужд контроля 3,472 6,9
Топливо и материалы, расходуемые в процессе технического контроля при эксплуатации соответствующего оборудования 2,935 5,9
Электрическая и другие виды энергии, используемой для обеспечения процессов технического контроля 1,084 2,2
Пробы полуфабрикатов, сырья и готовой продукции, используемые для проведения разрушающего контроля качества 4,681 9,4
Приобретение контрольно-измерительного инструмента и оснастки недлительного пользования 0,573 1,1
Текущий ремонт, поверка и наладка средств контроля (в том числе текущий ремонт зданий и сооружений, используемых для нужд контроля) 1,638 3,3
Оплата служебных командировок работникам технического контроля, расходы по ведению отчетности, переписки и другой документации по введению оборудования в эксплуатацию 7,948 15,9
Итого 50,006 100,0

 

Определим эффективность внедрения метрологического контроля.

Издержки вследствие низкого качества определяется, исходя из величины внутренних и внешних потерь и материальных и нематериальных потерь. Типичным примером внешних нематериальных потерь является сокращение в будущем рекламаций и объема сбыта из-за неудовлетворенности запросов потребителей. Типичные внутренние нематериальные потери являются результатом снижения производительности труда из-за переделок, неудовлетворительной эргономики, неиспользованных возможностей и т.д.

Материальные потери представляют собою внутренние и внешние затраты, являющиеся следствием дефектов.

Определим потери продукции от брака амортизаторов и комплектующих.

В 2012 году на ОАО «СААЗ» были отмечены следующие потери продукции от брака:

1. Себестоимость забракованной продукции (внутренний и внешний брак) – 42,09 млн. руб.

2. Расходы по исправлению брака – 9,23 млн. руб.

3. Стоимость брака по цене возможного использования – 11,5 млн. руб.

4. Сумма удержания с виновных лиц – 2,3 млн. руб.

Итого: потери от брака = 65,12 млн. руб.

Для определения потерь продукции нужно знать фактический уровень рентабельности продаж – 5,0%.

Потери продукции: 65.12 х 0,50=32,56 млн. руб. Таблица 3.4

Расчет прибыльности внедрения мероприятий, млн. руб.

Показатель, млн. руб. 1 год 2 год 3 год
Затраты на проект (во втором и последующий годы – без затрат на оборудование и наладку) 50,1 41,5 41,5
Прирост денежной выручки вследствие устранения брака (при темпе роста выручки 1,2%) 26,3 58,6 95,2
Прибыль в результате мероприятий -23,8 17,1 53,7

 

Наглядно результаты представлены на рис.3.1.

Рисунок 3.1

График прибыльности предлагаемых мероприятий по совершенствованию управления качеством продукции ОАО «СААЗ»

Таким образом, уже на второй год после внедрения метрологического обеспечения контроля качества продукции в ОАО «СААЗ», данные затраты окупятся за счет снижения потерь продукции вследствие брака и составят 17,1 млн. рублей, в третий год – 53,7 млн. рублей. [16;354]


Поделиться с друзьями:

Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...

Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...

Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...

Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.031 с.