Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Топ:
Выпускная квалификационная работа: Основная часть ВКР, как правило, состоит из двух-трех глав, каждая из которых, в свою очередь...
Генеалогическое древо Султанов Османской империи: Османские правители, вначале, будучи еще бейлербеями Анатолии, женились на дочерях византийских императоров...
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Интересное:
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Дисциплины:
2017-11-17 | 207 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Эффективность деятельности организации зависит в основном от:
- грамотного управления трудовыми ресурсами;
- грамотного управления производственными ресурсами;
- грамотного взаимодействия с окружающей средой.
Управление людьми имеет важное значение для всех организаций – больших – и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления, в том числе и как основа повешения его эффективности.
Организация – это открытая система взаимодействующих и управляемых частей (подразделений, людей и т.д.), работающая с определённой целью, смыслом, миссией и имеющая в своём распоряжении ресурсы:
1) финансовые и материальные ресурсы (оборудование и т.п.);
2) людские ресурсы;
3) информационные и временные ресурсы;
Организаций управляют менеджеры, осуществляя процесс распределения и движения пяти видов ресурсов в организации с заранее заданной целью по заранее разработанному стратегическому плану с непрерывным контролем результатов работ. Существует внутренняя среда организации, внешняя среда организации и международное окружение. Внутренняя среда определяется структурой самой организации, стоящими целями и задачами, технологиями производства, распределением полномочий и власти.
Руководство, вообще говоря, достигает целей организации через других людей. Человеческие ресурсы, представлены непосредственно самими менеджерами и тем персоналом, которыми они управляют. Персонал обладает следующими индивидуальными характеристиками личности:
|
- Способности (присущие человеку качества) – наследственные и приобретенные с опытом (интеллектуальные, физические).
- Предрасположенность, одаренность – имеющийся потенциал человека в отношении выполнения какой-либо конкретной работы.
- Потребности (внутреннее состояние психологического или физического ощущения недостаточности чего-либо) – физиологические и психологические.
- Ожидания – люди, основываясь на прошлом опыте и оценке текущей ситуации, формируют ожидания относительно результатов своего поведения. Ожидания оказывают значительное влияние на сегодняшнее поведение.
- Восприятие – интеллектуальное осознание стимулов, получаемых от ощущений.
- Отношение или точка зрения (к чему-либо или социальные установки).
- Ценности – общие убеждения, вера по поводу того, что хорошо и что плохо или что безразлично в жизни.
- Влияние среды на личность и поведение. На проявление с той или иной силой вышеуказанных, индивидуальных характеристик личности, сильное влияние оказывает та ситуация (стечение обстоятельств и др.), в которой сейчас находится человек.
- Рабочая среда – некая совокупность всех внутренних переменных, которые с помощью процесса управления модифицированы и приспособлены к потребностям организации. Основные аспекты рабочей среды – группы и управленческое лидерство.
- Групповая динамика (эффект «толпы»). Сама организация, по определению является группой. Члены группы, через совместное формирование установок, ценностей и ожиданий, воспринимают поведенческие нормы (стандарты поведения, признаваемые приемлемыми в данных условиях). Влияние группы на человека тем больше, чем больше его осознание принадлежности к ней.
- Лидерство – средство, с помощью которого руководитель влияет на поведение людей, заставляя их вести себя определенным образом. Основная характеристика лидерства – стиль руководства.
|
В организации, все внутренние переменные, тесно взаимосвязаны, и любое изменение элементов внутренней среды организации, будет в определенной степени влиять на все остальные[10].
Основные функции руководителей организаций – планирование, организация деятельности, мотивации, контроль, коммуникации, принятие решений, лидерство. Но в сегодняшней обстановке всеобщей конкуренции от руководства требуется нечто большее, чем простое выполнение этих функций. Более чем когда-либо нынешние руководители должны заботится о производительности и о том, чтобы их организация работал как можно эффективнее и производительнее, чем ее конкуренты. Производительность пронизывает весь управленческий процесс. Воздействие, которое руководители могут оказывать на производительность, наиболее четко проявляется в двух областях управления: управление людскими ресурсами и непосредственными операциями (производственной деятельностью организации). Качество управления зависит в большой степени от связующих процессов или коммуникаций между этими двумя областями и руководством, а так же их практическим состоянием[11].
|
|
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!