Прогнозная оценка развития ЗАО «Полимерстрой» — КиберПедия 

Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...

Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...

Прогнозная оценка развития ЗАО «Полимерстрой»

2017-11-17 167
Прогнозная оценка развития ЗАО «Полимерстрой» 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

Проанализировав экономические показатели ЗАО «Полимерстрой» за три года, можно сделать вывод о том, что предприятие успешно осуществляет хозяйственную деятельность, и имеет крепкие конкурентные позиции на рынке строительных материалов. ЗАО «Полимерстрой» занимает достаточно устойчивое положение на рынке и одну из лидирующих позиций в данной сфере деятельности. Предприятие уже достаточно долго функционирует на рынке и работает со многими покупателями уже довольно длительный период.

Прогнозирование является необходимым составным элементом управления и одним из основных условий эффективного планирования и этим определяется его значимость в системе управления предприятием. Любому решению должны предшествовать анализ сложившейся ситуации и прогноз возможных последствий его принятия или не принятия.

Как было выявлено из анализа внешней среды, ассортимент товара ЗАО «Полимерстрой» является востребованным не зависимо от географического распределения, плотности, возраста, социального положения и уровня образования населения. С момента начала существования предприятия и до настоящего времени ЗАО «Полимерстрой» обеспечивает потребности населения и различные предприятия в товарах химической промышленности и строительных материалах высокого качества. Данный факт позволяет предвидеть дальнейшее повышение спроса на продукцию предприятия в течение трёх лет.

Исходя из потребностей заказчиков в продукции и увеличения её реализации, будет восполнен недостаток складских помещений (дополнительная аренда площади в размере 250 ) Это позволит значительно сократить временные затраты на отгрузку товара и увеличить объём дневной реализации продукции.

В результате увеличения поставок продукции и необходимости удовлетворения потребности в собственных автомобилях будут приобретены следующие дополнительные транспортные средства:

- 2010 год: 2 автомобиля марки «Газель» грузоподъёмностью 1,5 тонны,

- 2011 год: 1 автомобиль марки «ГАЗ 3309» грузоподъёмностью 3,5 тонны,

- 2012 год: 1 автомобиль марки «ISUZU» грузоподъёмностью 5 тонн.

Данный факт уменьшит затраты на привлечение наёмных автомобилей и позволит расширить границы поставки товара в другие регионы со значительной экономией транспортных расходов.

В структуре продукции ЗАО «Полимерстрой» также произойдут изменения. Товары, находящиеся на стадии зарождения и роста (тротуарная плитка, поребрик, асфальт, то данная продукция находится на стадии развития и составляют основную часть товарной номенклатуры предприятия. На этой же стадии находятся и сэндвич-панели, также занимающие значительную долю ассортимента перейдут на стадию развития и будут занимать немалый удельный вес в структуре товаров, пользующихся высоким спросом.

Группа пенополистирола находящаяся в 2009 г. на стадии спада к 2011 г. полностью выведется из ассортимента организации.

Вследствие изменения структуры продукции и развития определённых групп товаров расширится круг потребителей за счёт увеличения числа клиентов уже существующих категорий и потенциально новых групп потребителей. Территориальные границы поставок продукции выйдут за пределы Омской, Тюменской и Новосибирской областей. Будет освоен рынок Свердловской и Томской областей и Алтайского края. Контролируемая доля омского рынка составит около 70%, а доля областного рынка почти 85%.

Основные поставщики ЗАО «Полимерстрой» работают с компанией уже достаточно продолжительное время и в будущем нацелены на дальнейшее сотрудничество. В связи с расширением клиентской базы и увеличением числа заявок, влекущих за собой значительное повышение ежедневной отгрузки, а также в связи с учётом предпочтений потребителей планируется изменить объёмы поставок в следующих соотношениях:

- ООО «Завод ТРЕСТа Железобетон»+10%

- ОАО «Промстрой-ЖСК»+5%,

- ООО «Касторама-Рус»+7%

Исходя из увеличения ассортимента товаров организации, возникнет необходимость дифференциации прайс-листа предприятия на две группы и присвоение каждой группе специалиста в целях повышения знания продукции менеджерами.

Данные преобразования повлекут за собой увеличение нормативной численности работников, и структура персонала ЗАО «Полимерстрой» в 2009-2012 годах будет выглядеть следующим образом (рисунок 9).


Поделиться с друзьями:

Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...

Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...

Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...

Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.008 с.