Меры совершенствования управления оборотными средствами

 

 

Значение оборотных активов оказывает прямое влияние на финансовые результаты, платежеспособность и финансовую устойчивость, определяет эффективностью финансово-хозяйственной деятельности предприятия и его конкурентоспособность. В течение года производственные мощности используются интенсивно достаточно интенсивно. Пиковые нагрузки приходятся на период с августа по ноябрь.

Расходы по оплате коммунальных услуг имеют незначительные колебания в течение года. Затраты на оплату труда (и отчисления на социальные нужды соответственно) также остаются практически постоянными в течение года.

Это связано с тем, что предприятие нацелено на выпуск достаточно большого объёма продукции. Поэтому существует необходимость содержания штата специалистов высокой квалификации в течение всего года, поскольку подбор и обучение работников такого уровня на каждый сезон представляется практически невозможным.

В связи с вышеперечисленными обстоятельствами увеличение финансовых результатов деятельности за счёт снижения основных статей затрат представляется достаточно сложным. Поэтому финансовые результаты предлагается увеличивать за счет роста объёмов производства и реализации продукции в течение осенне-зимнего периода, круглогодичного использования производственного и кадрового потенциала предприятия для получения дополнительной прибыли и повышения общей рентабельности.

Мероприятия, направленные на повышение эффективности управления оборотными активами и деятельности предприятия, позволяющие повысить финансовые результаты деятельности, включают:

а) заключение договоров с новыми покупателями для продажи электротехнической продукции;

б) реализацию изобретений, придуманных специалистами нашего предприятия, усовершенствование старой продукции для повышения спроса.

Это позволит сохранить кадровый и производственный потенциал предприятия, увеличить показатель выручки от реализации продукции, частично покрыть коммерческие расходы.

В перечень требуемых документов входят сертификат соответствия, удостоверение качества, нормативно-техническая документация на всю продукцию.

В связи с вышеперечисленными причинами актуальной является задача увеличения валового оборота предприятия вне зависимости от загрузки. Особенность функционирования предприятий такого рода заключается в том, что цена на продукцию формируется исходя из затрат сырья на ее производство и торговой наценки.

Наценка в свою очередь должна покрывать прочие затраты предприятия: затраты на оплату труда, амортизацию, расходы на оплату коммунальных услуг и так далее. Соответственно, чем выше оборот, тем больше средств идет на покрытие этих затрат и больше прибыль предприятия.

Одной из наиболее важных задач развития промышленности является обеспечение бесперебойного производства прежде всего за счет повышения его эффективности и более полного использования внутрихозяйственных резервов. Для этого необходимо рационально использовать оборотные средства.

Первоначально необходимо организовать внутренний аудит на предприятиях, так как он является важным элементом управленческого контроля. Потребность в нем возникает в связи с тем, что верхнее звено руководства и не занимается повседневным контролем деятельности организации низших управленческих структур. Внутренний аудит необходим главным образом для предотвращения потерь ресурсов и осуществления необходимых изменений внутри предприятия.

Наиболее эффективным методом получения предварительной (необходимой) информации о состоянии внутреннего контроля является тестирование.

Трудно переоценить народнохозяйственное значение эффективного использования основных средств. Решение этой задачи означает увеличение производства необходимой обществу продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение потребностей населения, улучшение баланса оборудования в стране, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства, накоплений предприятия.

Более полное использование оборотных средств приводит к лучшему использованию прибыли предприятия (увеличению доли отчислений от прибыли в фонд потребления, направлению большей части фонда накопления на механизацию и автоматизацию технологических процессов и тому подобное).

Улучшение использования оборотных средств означает также ускорение их оборачиваемости. Наконец, эффективное использование оборотных средств тесно связано и с другой ключевой задачей современного периода экономической реформы - с повышением уровня реализации товара и пользуется спросом высококачественная продукция.

Важным путем повышения эффективности использования оборотных средств является уменьшение количества излишних запасов и быстрое вовлечение в производство их.

Существенным направлением повышения эффективности использования оборотных средств является совершенствование структуры оборотных производственных фондах. Поскольку увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих цехах, то важно повышать их долю в общей стоимости оборотных средств (фондов). Но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цеха не могут функционировать с полной отдачей.

По результатам третьей главы можно сделать следующие выводы: пути улучшения эффективности использования оборотных средств зависят от конкретных условий, сложившихся на предприятии за тот или иной период времени и от того какова государственная политика в области развития организации учета оборотных средств.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

При раскрытии темы в квалификационной работе «оценка оборотных средств предприятия» была достигнута цель изначально поставленная задачами. По результатам теоретического исследования темы следует выделить основные аспекты:

- оборотные средства являются одной из основных финансовых категорий, оказывающих существенное влияние на сферу производства, сферу обращения, состояние расчетов в народном хозяйстве и, тем самым на денежное обращение в стране, выполняют свою вторую функцию – платежно-расчетную;

- рациональное использование оборотных средств предопределяет в целом развитие предприятия. Формирование и использование оборотного капитала требуют тщательного анализа.

По результатам исследования темы можно сделать выводы:

- НП ЗАО «Электромаш» являясь крупнейшим электротехническим предприятием, производящее обширную номенклатуру электрических машин, аппаратов и преобразующих устройств, которые составляют основу электроприводов технологического оборудования угольной, нефтяной, газовой, горнодобывающей, химической и других отраслей промышленности и генерирующих установок в энергетике;

- Оборотные активы в 2011г. выросли за счет увеличения дебиторской задолженности;

- Финансовое состояние предприятия было нормально устойчивым только в 2009г. На современном этапе развития НП ЗАО «Электромаш» находится в неустойчивом состоянии;

- Выручка от реализации данного предприятия за 2009-2011гг. снизилась. Однако в связи с уменьшением себестоимости чистая прибыль остается со знаком плюс и на 31 декабря 2011г. составляет 5 812 548 руб. уменьшение выручки от продаж и чистой прибыли говорят о повышении рентабельности предприятия;

По анализу оборотных средств можно сделать следующие выводы:

- уменьшение продолжительности оборота оборотного капитала привело к снижению коэффициента оборачиваемости и снижению коэффициента загрузки средств в обороте. Снижение оборачиваемости вовлекло в оборот дополнительные денежные средства;

- увеличение доли дебиторской задолженности в объеме активов повлекло за собой некоторое снижение маневренности организации. То есть, имущество предприятия стало гораздо менее мобильным. Также из-за увеличения дебиторской задолженности и значительное увеличение кредиторской негативно сказывается на платежеспособности организации, понижая ее финансовую устойчивость;

- финансовым источником покрытия дебиторской задолженности стала кредиторская задолженность в различных ее видах. Это привело к сдвигам в структуре источников образования оборотных средств, а именно к низкой обеспеченности собственными оборотными средствами;

- уменьшение доли денежных средств понижает ликвидность оборотных активов и их оборачиваемость. Так как предприятие не занимается инвестиционной деятельностью, данное изменение оценивается отрицательно;

- на протяжении данного общего периода с 2009 по 2011гг. уменьшилось общее количество запасов с 47 684 348 руб. до 44 088 185 руб.;

- количество готовой продукции в 2011г. возросло с 15 145 794 руб.до 18 918 236 руб. Это свидетельствует об увеличении темпов производства, но также является и сигналом службе маркетинга о необходимости повышения эффективности работы.

Таким образом ситуация со структурой и использованием оборотных средств создает проблему финансовой устойчивости предприятия, то есть ведет к привлечению дополнительных дорогостоящих источников финансирования.

С целью совершенствования управления оборотными средствами автор предлагает к реализации следующие меры:

1. уменьшить срок оборачиваемости запасов и оборотного капитала за счет совершенствования системы управления производственными запасами.

2. для получения максимальной прибыли предприятие должно наиболее полно использовать находящиеся в его распоряжении ресурсы, и в первую очередь оно должно использовать выявленный резерв по производству на имеющемся у него оборудовании дополнительной продукции. Увеличение выпуска снижает издержки на единицу продукции, то есть затраты на ее изготовление в расчете на единицу продукции снижаются, а следовательно, снижается себестоимость, что в конечном итоге ведет к увеличению прибыли от реализации продукции. Ну а кроме этого, дополнительное производство рентабельной продукции уже само по себе дает дополнительную прибыль. Таким образом, при увеличении выпуска и, соответственно, реализации рентабельной продукции увеличивается прибыль в расчете на единицу продукции, а также каждая дополнительная единица которой увеличивает общую сумму прибыли.

3. снижение себестоимости также значительно может увеличить получаемую предприятием прибыль. Как описывалось в предыдущем пункте, одним из факторов снижения себестоимости является увеличение объема выпускаемой продукции. Другими факторами являются:

ü улучшение уровня организации производства, имеющее своей целью свести к минимуму или вообще ликвидировать нерациональные издержки,

ü слаженная работа всех составляющих производственного процесса (основного, вспомогательного, обслуживающего производства)

ü оптимизация потоковых процессов на предприятии

4. немаловажным фактором получения дополнительной прибыли является оптимизация структуры сбыта. При проведении данной оптимизации удельный вес продукции, реализуемой по договорным, более высоким ценам, должен увеличиться до своего максимального уровня, а в идеале – до 100%. Соответственно, доля продукции, реализуемой предприятием другим организациям по линии взаимозачетов по более низким ценам должна быть как можно ниже.

Реализация этих мер позволит нарастить объемы получаемой прибыли, уровень рентабельности и в конечном итоге, приведет к повышению эффективности деятельности предприятия в целом.